中東歐國家銀行業(yè)引進境外戰(zhàn)略投資者的經驗與啟示
本文選題:中東歐各國 + 銀行業(yè)改革 ; 參考:《上海金融》2012年01期
【摘要】:中東歐國家所經歷的銀行業(yè)改革進程與我國銀行業(yè)改革進程有諸多相似之處,本文回顧并總結了中東歐各國銀行業(yè)引進境外戰(zhàn)略投資者的三個階段及改革效果,從其實踐經驗中得出對我國銀行業(yè)改革的有益啟示:(1)在引進境外戰(zhàn)略投資者時,保持國內力量對主要銀行的控股權應是較改善銀行績效更為重要的目標,本文建議可實行差別化股權比例限制;(2)在"引資"的同時應更關注"引智"與"引制";(3)變被動引進為主動持股,尋求雙方深度合作。
[Abstract]:There are many similarities between the banking reform process experienced by the central and eastern European countries and the banking reform process of our country. This paper reviews and summarizes the three stages of introducing foreign strategic investors to the banking industry of the central and eastern European countries and the effect of the reform. From its practical experience, the beneficial enlightenment to China's banking reform is drawn: (1) in introducing foreign strategic investors, it is more important to maintain the controlling rights of domestic forces over major banks than to improve bank performance. This paper suggests that the differential equity ratio should be restricted by "attracting investment" and that more attention should be paid to the "introduction of wisdom" and "introduction of the system" into active ownership, and to seek the deep cooperation between the two sides.
【作者單位】: 同濟大學經濟與管理學院;
【分類號】:F835
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