本文選題：國有商業(yè)銀行 + 差異化戰(zhàn)略�。� 參考：《統(tǒng)計與決策》2012年11期

【摘要】：國有商業(yè)銀行差異化戰(zhàn)略是核心能力培育的有效策略。差異化戰(zhàn)略體系包括定價差異化、產品差異化、服務差異化與品牌差異化四個要素,而核心能力體系包括市場營銷能力、產品開發(fā)能力與資源整合能力三個要素。差異化戰(zhàn)略要素對核心能力要素存在著現(xiàn)實性的激勵性。經驗性的研究揭示了差異化戰(zhàn)略對核心能力培育的微觀機制,從而為國有商業(yè)銀行改進差異化戰(zhàn)略的實施策略、進而加強核心能力的培育提供了現(xiàn)實性的理論借鑒。
[Abstract]:The differentiation strategy of state-owned commercial banks is an effective strategy for cultivating core competence. The differentiation strategy system includes four elements: pricing differentiation, product differentiation, service differentiation and brand differentiation, while the core competence system includes three elements: marketing ability, product development ability and resource integration ability. The differentiation strategy element has the realistic incentive to the core competence factor. The empirical study reveals the micro mechanism of differentiation strategy for the cultivation of core competence, thus providing a realistic theoretical reference for the state-owned commercial banks to improve the implementation strategy of differentiation strategy and further strengthen the cultivation of core competence.
【作者單位】： 南京航空航天大學經濟與管理學院;江蘇大學工商管理學院;
【分類號】：F832.33;F224

【參考文獻】

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