PE參與的國企管理層收購模式研究
本文選題:國有企業(yè) + 產(chǎn)權(quán)改革; 參考:《商業(yè)研究》2012年12期
【摘要】:通過分析我國國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的管理層收購案例,MBO在我國的發(fā)展及現(xiàn)實(shí)存在的管理層籌資難、政策風(fēng)險(xiǎn)大、監(jiān)管困難等問題,本文提出了運(yùn)用PE模式進(jìn)行國有企業(yè)管理層收購的方案,并將社;鹨肫渲,合理運(yùn)用PE的激勵(lì)約束機(jī)制,從而解決多方利益糾葛問題。該模式將行政約束轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)約束,激勵(lì)利益相關(guān)方主動推行國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革,從而幫助國企管理層完成收購并且獲得相應(yīng)報(bào)酬,與此同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了國有企業(yè)利益的全民共享。
[Abstract]:By analyzing the case of MBO in the property right reform of state-owned enterprises in China, the problems such as difficult management financing, high policy risk, difficult supervision and so on are analyzed.This paper puts forward the scheme of using PE mode to carry out MBO of state-owned enterprises, and introduces social security fund into it, and reasonably applies PE's incentive and constraint mechanism to solve the problem of multi-interest disputes.The model transforms administrative constraints into economic constraints, and encourages stakeholders to actively implement property rights reform of state-owned enterprises, thus helping SOE management to complete buyouts and get corresponding rewards.At the same time, it has also realized the national sharing of the interests of state-owned enterprises.
【作者單位】: 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院;
【基金】:國家軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目,項(xiàng)目編號:2011GXQ4B004
【分類號】:F832.48;F276.1
【參考文獻(xiàn)】
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