本文選題：商業(yè)銀行　切入點(diǎn)：授信評(píng)審　出處：《吉林大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：國內(nèi)商業(yè)銀行的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系趨于成熟，外資銀行的加入，使國內(nèi)銀行承受著復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力。如果不及時(shí)提高信貸管理水平，信貸資產(chǎn)質(zhì)量一定得不到改善，將形成一個(gè)更大的金融風(fēng)險(xiǎn)，直接損害了國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。目前，新資本協(xié)議框架下，國內(nèi)外銀行已全面推廣和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，國內(nèi)大多數(shù)商業(yè)銀行已經(jīng)建立了自己的風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)。為了充分協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系，各大商業(yè)銀行以流程再造為基礎(chǔ)來改善業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。商業(yè)銀行面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)，中國商業(yè)銀行伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，已然逐漸走向繁榮的景象，四大國有銀行與新興股份制銀行為了搶占行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的份額，不斷地努力鞏固和發(fā)展自己，不斷地提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)企業(yè)流程管理的再造是企業(yè)自身實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，健康發(fā)展的重要手段。如使自己在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，是當(dāng)前城市商業(yè)銀行面臨的關(guān)鍵問題。 本文以J銀行為研究對(duì)象，結(jié)合國內(nèi)外的先進(jìn)的經(jīng)營理念及授信評(píng)審流程進(jìn)行了研究，以商業(yè)銀行營銷的定義為根本，以金融市場(chǎng)為導(dǎo)向，從滿足客戶的需求出發(fā)，利用自身的資源優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用整體的綜合管理，把銀行產(chǎn)品和服務(wù)理念銷售給客戶，以實(shí)現(xiàn)與客戶互利雙盈的目標(biāo)。 本文共分為六章。第一章介紹了本文的研究背景、研究意義、研究總體思路和框架。第二章介紹了商業(yè)銀行授信風(fēng)險(xiǎn)管理及流程再造相關(guān)理論，介紹了商業(yè)銀行授信風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)理論，當(dāng)前我國商業(yè)銀行授信風(fēng)險(xiǎn)管理的主要問題，，介紹了業(yè)務(wù)流程再造研究的相關(guān)理論。以飛梭空調(diào)的貸款實(shí)例介紹了一筆貸款生命周期及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。第三章以J銀行為實(shí)例，對(duì)J銀授信業(yè)務(wù)評(píng)審流程現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。第四章從體系到流程，重新制定了授信評(píng)審流程改進(jìn)方案，并預(yù)計(jì)新審批流程的實(shí)施效果。第五章根據(jù)正確的經(jīng)營理念提出授信審批流程的安全措施。第六章總結(jié)全文，得出結(jié)論，指出了本文的研究?jī)r(jià)值與未來展望。
[Abstract]:The market economy system of the domestic commercial banks tends to mature, and the foreign banks join, which makes the domestic banks bear the pressure of the complicated market environment and the competition of the same industry.If the level of credit management is not improved in time, the quality of credit assets will not be improved, which will form a greater financial risk and directly damage the healthy development of the national economy.At present, under the framework of the new capital agreement, domestic and foreign banks have fully promoted and implemented risk management, and most domestic commercial banks have established their own risk management organization structure.In order to fully coordinate the relationship between risk management and business development, it is important for commercial banks to improve risk management in business processes on the basis of process reengineering.The main risk faced by commercial banks is the credit risk of commercial banks. With the development of market economy, Chinese commercial banks have gradually moved towards prosperity.In order to seize the market share of the industry competition, the four major state-owned banks and the new joint-stock banks constantly strive to consolidate and develop themselves and constantly enhance the core competitiveness. The reengineering of the enterprise process management is the scientific management of the enterprise itself.An important means of healthy development.If we make ourselves in an invincible position in the increasingly fierce competition, it is the key problem facing the city commercial banks.This article takes J Bank as the research object, combines the domestic and foreign advanced management idea and the credit approval process to carry on the research, takes the commercial bank marketing as the basic, takes the financial market as the direction, starts from satisfies the customer's demand.Using its own resource advantage, using the overall comprehensive management, the bank products and service concept will be sold to customers, in order to achieve the goal of mutual benefit with customers.This paper is divided into six chapters.The first chapter introduces the research background, research significance, research ideas and framework.The second chapter introduces the related theories of credit risk management and process reengineering of commercial banks, introduces the relevant theories of credit risk of commercial banks, and the main problems of credit risk management of commercial banks in China.The related theory of BPR is introduced.This paper introduces the life cycle and risk point of a loan with the example of Air-Conditioner loan.The third chapter takes J Bank as an example to analyze the current status of J Bank credit business review process.Chapter four, from system to process, reformulates the scheme of credit review process improvement, and predicts the effect of the new approval process.The fifth chapter puts forward the safety measures of the credit approval process according to the correct management idea.Chapter six summarizes the full text, draws a conclusion, and points out the research value and future prospect of this paper.
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F832.2

【共引文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 任森春;姚然;;歐美國家失信懲戒制度及啟示[J];安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2007年03期

2 李林;利率調(diào)節(jié)的市場(chǎng)化[J];鞍山鋼鐵學(xué)院學(xué)報(bào);2001年05期

3 石小磊;;我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)問題的法律分析——由美國“次貸危機(jī)”想到的[J];安陽師范學(xué)院學(xué)報(bào);2009年01期

4 白云;;個(gè)人信用信息開放與隱私權(quán)保護(hù)的沖突——一個(gè)法律經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角[J];北方法學(xué);2010年05期

5 徐玫;論我國商業(yè)銀行的網(wǎng)上營銷問題[J];商業(yè)研究;2004年15期

6 李麗瀅;劉鐘欽;;利率市場(chǎng)化條件下農(nóng)村信用社的貸款定價(jià)研究[J];商業(yè)研究;2006年23期

7 楊紹杰;李志軍;趙春娜;;模糊識(shí)別在構(gòu)建商業(yè)銀行穩(wěn)定評(píng)價(jià)模型中的應(yīng)用[J];商業(yè)研究;2007年10期

8 周曉唯;楊露;;失信懲罰機(jī)制構(gòu)建的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析[J];商業(yè)研究;2011年05期

9 王艷艷;;淺談新經(jīng)濟(jì)與人力資源管理的創(chuàng)新[J];才智;2011年08期

10 楊杰;;六西格瑪方法改進(jìn)銀行業(yè)務(wù)流程的思路與探討[J];才智;2011年20期

相關(guān)會(huì)議論文 前3條

1 羅士龍;;商業(yè)銀行發(fā)展理財(cái)業(yè)務(wù)分析[A];京津冀城市集群發(fā)展與廊坊市域經(jīng)濟(jì)定位的延伸研究——第五屆環(huán)渤海·環(huán)首都·京津冀協(xié)同發(fā)展論壇學(xué)術(shù)會(huì)議論文集[C];2011年

2 康平東;;試論當(dāng)前國有商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的成因及其防范措施[A];中國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理論文匯編（下冊(cè)）[C];2005年

3 許多奇;蕭凱;;信息監(jiān)管:我國信貸資產(chǎn)證券化監(jiān)管之最優(yōu)選擇——從美國金融信息失靈引發(fā)次貸危機(jī)談起[A];金融法學(xué)家（第二輯）[C];2010年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前10條

1 秦江波;中國商業(yè)銀行信貸過程風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];哈爾濱理工大學(xué);2010年

2 王書斌;銀行系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)傳染的機(jī)制研究[D];暨南大學(xué);2011年

3 劉新宇;基于全面風(fēng)險(xiǎn)管理的中國商業(yè)銀行內(nèi)部控制研究[D];遼寧大學(xué);2011年

4 史山山;金融機(jī)構(gòu)私人銀行業(yè)務(wù)法律規(guī)制研究[D];安徽大學(xué);2011年

5 趙大瑋;我國商業(yè)銀行信貸決策行為研究[D];湖南大學(xué);2009年

6 趙旭;中國銀行業(yè)效率研究[D];浙江大學(xué);2001年

7 李煒;中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的金融分析[D];中共中央黨校;2001年

8 甘愛平;國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)分析[D];廈門大學(xué);2001年

9 衛(wèi)紅;金融自由化進(jìn)程中的金融穩(wěn)定：結(jié)構(gòu)視角[D];中國社會(huì)科學(xué)院研究生院;2002年

10 黃蘭;銀行競(jìng)爭(zhēng)力理論分析與實(shí)證研究[D];南京農(nóng)業(yè)大學(xué);2002年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前4條

1 顏祺斌;江蘇銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];中南大學(xué);2013年

2 程征;我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)法律防控機(jī)制研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2013年

3 唐X;中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];吉林大學(xué);2014年

4 高建生;吳某某儲(chǔ)蓄存款被盜刷案分析[D];蘭州大學(xué);2014年

本文編號(hào)：1706968