本文選題：全面風(fēng)險(xiǎn)管理　切入點(diǎn)：同業(yè)合作　出處：《華中科技大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：在商業(yè)銀行之間的合作，已經(jīng)逐漸成為創(chuàng)新業(yè)務(wù)新的亮點(diǎn)。XY商業(yè)銀行出新的同業(yè)代理創(chuàng)新業(yè)務(wù)打開(kāi)了銀行之間合作新的局面。同時(shí)XY商業(yè)銀行的同業(yè)代理業(yè)務(wù)成為了該商業(yè)銀行的重點(diǎn)盈利業(yè)務(wù),中間業(yè)務(wù)收入已經(jīng)成為了重要的盈利點(diǎn)其達(dá)到了銀行間資源共享目的、還為各家銀行發(fā)揮優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)提供了平臺(tái)，以此達(dá)到了銀行與銀行之間的win-win的局面、更是為銀行爭(zhēng)取到更多的機(jī)構(gòu)客戶，而伴隨著巨大盈利就是潛在的同業(yè)代理風(fēng)險(xiǎn)。這就是我們?yōu)槭裁匆芯客瑯I(yè)代理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。 本文將運(yùn)用定量與定性兩種方法相聯(lián)合，在理論推導(dǎo)驗(yàn)證的的過(guò)程中同時(shí)配合實(shí)證來(lái)剖析的方法來(lái)進(jìn)行的研究。將是以XY商業(yè)銀行同業(yè)代理業(yè)務(wù)作為研究的切入點(diǎn)，闡述了同業(yè)發(fā)展的國(guó)內(nèi)外發(fā)展史重點(diǎn)剖析了代理業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，從商業(yè)銀行為了降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，防范和有效處置風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)及全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論所建議的選擇合適金融代理產(chǎn)品和合作行等理論基礎(chǔ)上，建立風(fēng)險(xiǎn)防控體系，制定風(fēng)險(xiǎn)防范的具體步驟和風(fēng)險(xiǎn)管理路徑。由本文研究可以得出，在現(xiàn)代金融背景下，利率市場(chǎng)化的基礎(chǔ)上，銀行為了管理同業(yè)代理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該采用全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度。管理可分為三個(gè)步驟來(lái)進(jìn)行，在總體風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施之前，，期間和時(shí)候的處理來(lái)管理風(fēng)險(xiǎn)，這樣就能更好的解決在經(jīng)營(yíng)中遇到的同業(yè)代理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。并給出了五大建議對(duì)策。強(qiáng)調(diào)是代理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)；加強(qiáng)規(guī)章制度的建設(shè)；加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)；三是加強(qiáng)專人才培訓(xùn)，建設(shè)高質(zhì)量同業(yè)代理業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)；四是調(diào)整績(jī)效考核體系，提高風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性；五是加強(qiáng)的研究能力，提高開(kāi)拓創(chuàng)新水平。
[Abstract]:Cooperation between commercial banks, XY Commercial Bank's new interbank agency innovation business has opened up a new situation of inter-bank cooperation. At the same time, XY commercial bank's interbank agency business has become the commercial bank's key profitable business. Intermediate business income has become an important profit point. It has achieved the purpose of resource sharing among banks, and has also provided a platform for banks to play complementary advantages, thus achieving the situation of win-win between banks. More institutional customers are won over for the banks, and the potential interbank agency risk is accompanied by huge profits. This is why we should study the risk of interbank agency business, which is an important reason for us to study the risk of interbank agency business. In this paper, the quantitative and qualitative methods are used to analyze the research in the process of theoretical derivation and verification, which will be based on the XY commercial bank interbank agency business as the starting point. This paper expounds the development history of the same trade at home and abroad, and analyzes the risk points of agency business. On this basis, in order to reduce the operating risk, Establish a risk prevention and control system on the basis of the objective of preventing and effectively handling risks and the selection of appropriate financial agent products and cooperative banks as recommended by the overall risk management theory. From the research of this paper, we can draw a conclusion that, under the background of modern finance, interest rate marketization is based on the interest rate marketization. Banks should adopt a comprehensive risk management system in order to manage interbank agency risk. The management can be divided into three steps: before, during and when the overall risk management is implemented to manage the risk. In this way, we can solve the problem of agency risk in business better, and put forward five suggestions, emphasizing the construction of risk culture of agency business, strengthening the construction of rules and regulations, strengthening the construction of internal control; The third is to strengthen the training of specialized personnel, to build a high-quality agency business team; fourth, to adjust the performance appraisal system to improve the effectiveness of risk management; fifthly, to strengthen the research ability and improve the level of innovation.
【學(xué)位授予單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F832.2

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