發(fā)布時間：2018-03-23 08:02

  本文選題：全面風險管理　切入點：同業(yè)合作　出處：《華中科技大學》2014年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：在商業(yè)銀行之間的合作，已經逐漸成為創(chuàng)新業(yè)務新的亮點。XY商業(yè)銀行出新的同業(yè)代理創(chuàng)新業(yè)務打開了銀行之間合作新的局面。同時XY商業(yè)銀行的同業(yè)代理業(yè)務成為了該商業(yè)銀行的重點盈利業(yè)務,中間業(yè)務收入已經成為了重要的盈利點其達到了銀行間資源共享目的、還為各家銀行發(fā)揮優(yōu)勢互補提供了平臺，以此達到了銀行與銀行之間的win-win的局面、更是為銀行爭取到更多的機構客戶，而伴隨著巨大盈利就是潛在的同業(yè)代理風險。這就是我們?yōu)槭裁匆芯客瑯I(yè)代理業(yè)務風險的重要原因。 本文將運用定量與定性兩種方法相聯合，在理論推導驗證的的過程中同時配合實證來剖析的方法來進行的研究。將是以XY商業(yè)銀行同業(yè)代理業(yè)務作為研究的切入點，闡述了同業(yè)發(fā)展的國內外發(fā)展史重點剖析了代理業(yè)務的風險點。在此基礎上，從商業(yè)銀行為了降低經營風險，防范和有效處置風險的目標及全面風險管理理論所建議的選擇合適金融代理產品和合作行等理論基礎上，建立風險防控體系，制定風險防范的具體步驟和風險管理路徑。由本文研究可以得出，在現代金融背景下，利率市場化的基礎上，銀行為了管理同業(yè)代理風險應該采用全面風險管理制度。管理可分為三個步驟來進行，在總體風險管理實施之前，，期間和時候的處理來管理風險，這樣就能更好的解決在經營中遇到的同業(yè)代理風險問題。并給出了五大建議對策。強調是代理業(yè)務風險文化建設；加強規(guī)章制度的建設；加強內部控制建設；三是加強專人才培訓，建設高質量同業(yè)代理業(yè)務團隊；四是調整績效考核體系，提高風險管理的有效性；五是加強的研究能力，提高開拓創(chuàng)新水平。
[Abstract]:Cooperation between commercial banks, XY Commercial Bank's new interbank agency innovation business has opened up a new situation of inter-bank cooperation. At the same time, XY commercial bank's interbank agency business has become the commercial bank's key profitable business. Intermediate business income has become an important profit point. It has achieved the purpose of resource sharing among banks, and has also provided a platform for banks to play complementary advantages, thus achieving the situation of win-win between banks. More institutional customers are won over for the banks, and the potential interbank agency risk is accompanied by huge profits. This is why we should study the risk of interbank agency business, which is an important reason for us to study the risk of interbank agency business. In this paper, the quantitative and qualitative methods are used to analyze the research in the process of theoretical derivation and verification, which will be based on the XY commercial bank interbank agency business as the starting point. This paper expounds the development history of the same trade at home and abroad, and analyzes the risk points of agency business. On this basis, in order to reduce the operating risk, Establish a risk prevention and control system on the basis of the objective of preventing and effectively handling risks and the selection of appropriate financial agent products and cooperative banks as recommended by the overall risk management theory. From the research of this paper, we can draw a conclusion that, under the background of modern finance, interest rate marketization is based on the interest rate marketization. Banks should adopt a comprehensive risk management system in order to manage interbank agency risk. The management can be divided into three steps: before, during and when the overall risk management is implemented to manage the risk. In this way, we can solve the problem of agency risk in business better, and put forward five suggestions, emphasizing the construction of risk culture of agency business, strengthening the construction of rules and regulations, strengthening the construction of internal control; The third is to strengthen the training of specialized personnel, to build a high-quality agency business team; fourth, to adjust the performance appraisal system to improve the effectiveness of risk management; fifthly, to strengthen the research ability and improve the level of innovation.
【學位授予單位】：華中科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F832.2

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本文編號：1652586