本文選題：信托公司　切入點(diǎn)：發(fā)展戰(zhàn)略　出處：《南昌大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：我國的信托產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷經(jīng)坎坷。ZJ信托公司真正意義的發(fā)展是從2004年開始的，短短十年時(shí)間，公司獲得了飛速發(fā)展，取得了令人矚目的業(yè)績。在公司對信托行業(yè)的業(yè)務(wù)定位、運(yùn)行機(jī)制等發(fā)展要素進(jìn)行不斷地探索過程中，積累許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，，也成為公司進(jìn)一步發(fā)展的財(cái)富。作為與時(shí)代共命運(yùn)的一家典型地方性國有企業(yè)，ZJ信托公司成長是信托行業(yè)發(fā)展的縮影，對其進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略研究是，于企業(yè)于行業(yè)都有一定的參考和借鑒意義。 本文以ZJ信托公司為研究案例，運(yùn)用發(fā)展戰(zhàn)略理論、競爭理論等為理論基礎(chǔ)，結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀以及實(shí)際情況，運(yùn)用SWOT方法對公司的外部環(huán)境和內(nèi)部因素進(jìn)行了戰(zhàn)略組合分析，并提出ZJ戰(zhàn)略選擇和制定的對策及實(shí)施中如何進(jìn)行有效的戰(zhàn)略管理控制，并采取相應(yīng)措施以保障戰(zhàn)略實(shí)施的順利進(jìn)行。 全文共分六章，從行文結(jié)構(gòu)上主要分為：第1章導(dǎo)論部分，主要包括研究背景和意義、研究思路、主要內(nèi)容及研究方法；第2章為發(fā)展戰(zhàn)略理論綜述，主要對基本概念進(jìn)行界定，并回顧了發(fā)展戰(zhàn)略理論的演變、波特的完整戰(zhàn)略模型以及發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素、SWOT分析理論；第3章介紹了ZJ信托公司的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題；第4章運(yùn)用SWOT分析方法對ZJ信托公司內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行戰(zhàn)略分析，提出戰(zhàn)略選擇及制定的對策；第5章針對ZJ信托公司的戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)行戰(zhàn)略控制及采取的措施；第6章對全文進(jìn)行了總結(jié)，并對未來信托行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究進(jìn)行展望。
[Abstract]:The development of trust industry in our country has experienced the development of bumpy. ZJ trust company since 2004. In a short period of ten years, the company has achieved rapid development and achieved remarkable results. During the continuous exploration of development elements such as operational mechanisms, many valuable experiences have been accumulated. As a typical local state-owned enterprise, the growth of ZJ Trust Company is the epitome of the development of the trust industry. Enterprises in the industry have a certain reference and reference significance. In this paper, ZJ Trust Company as a case study, the use of development strategy theory, competition theory as the theoretical basis, combined with the development of the company's current situation and the actual situation, This paper analyzes the external environment and internal factors of the company by using SWOT method, and puts forward the strategy selection and formulation of ZJ, and how to carry out effective strategic management and control in the implementation. And take corresponding measures to ensure the smooth implementation of the strategy. The full text is divided into six chapters, mainly divided into: chapter 1 introduction, including the research background and significance, research ideas, main content and research methods; chapter 2 is a review of the development strategy theory. It mainly defines the basic concepts and reviews the evolution of the development strategy theory, Porter's complete strategic model and SWOT analysis theory, the third chapter introduces the development status and existing problems of ZJ Trust Company. Chapter 4 uses SWOT analysis method to analyze the internal and external environment of ZJ Trust Company, and puts forward the strategic choice and countermeasures, the fifth chapter carries out strategic control and measures for the implementation of ZJ Trust Company's strategy. Chapter 6 summarizes the full text and looks forward to the development strategy of trust industry in the future.
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F832.49;F272

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1593521