本文關(guān)鍵詞： 監(jiān)督機制 薪酬機制 替代效應(yīng)　出處：《管理現(xiàn)代化》2012年05期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：降低代理成本的途徑有薪酬機制和監(jiān)督機制兩種,這兩種機制是相互替代的關(guān)系,即"強監(jiān)督低薪酬,弱監(jiān)督高薪酬"。對于股權(quán)較為集中的國有企業(yè),來自監(jiān)管部門的監(jiān)督力度很大,因而不必過分依賴薪酬激勵高管。論文利用803家國有上市公司2010年的數(shù)據(jù),構(gòu)造國有企業(yè)監(jiān)督指數(shù)。實證檢驗發(fā)現(xiàn),國有上市公司監(jiān)督機制對薪酬機制確實存在替代效應(yīng),說明國有企業(yè)不必完全通過提高薪酬以降低代理成本,監(jiān)督機制是有效的替代性選擇。
[Abstract]:There are two ways to reduce agency cost: salary mechanism and supervision mechanism. These two mechanisms are the relationship of "strong supervision and low salary, weak supervision and high salary". The supervision from regulators is very strong, so we don't have to rely too much on compensation to motivate executives. The paper uses the data of 803 state-owned listed companies in 2010 to construct the supervision index of state-owned enterprises. The supervisory mechanism of state-owned listed companies does have a substitution effect on the compensation mechanism, which indicates that the state-owned enterprises do not have to increase the salary to reduce the agency cost completely, and the supervision mechanism is an effective alternative choice.
【作者單位】： 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院;
【基金】：中央高�；究蒲袠I(yè)務(wù)費專項資金資助
【分類號】：F276.1;F832.51;F224

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：1544675