本文關(guān)鍵詞： 混業(yè)經(jīng)營 金融控股集團(tuán) 投融資一體化 地方金融　出處：《經(jīng)濟(jì)縱橫》2012年05期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：本文在分析了全球經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展趨勢及我國投融資體制改革歷程的基礎(chǔ)上,提出以金融控股集團(tuán)為載體實(shí)現(xiàn)投融資一體化的改革發(fā)展思路。按金融控股集團(tuán)母公司或組建主體的性質(zhì)劃分,我國現(xiàn)有金融控股集團(tuán)可分為四類,每類金融控股集團(tuán)模式都具有獨(dú)特的優(yōu)勢與積極的意義。本文以吉林省為例,闡述了組建吉林省地方性金融控股集團(tuán)的重要意義、最優(yōu)模式、發(fā)展戰(zhàn)略和主要職能,為加快吉林金融控股集團(tuán)組建步伐,需要開展一些必要的前期準(zhǔn)備工作。
[Abstract]:Based on the analysis of the development trend of global economy and finance and the reform course of China's investment and financing system, According to the nature of the parent company or the organizing body of the financial holding group, the existing financial holding group in China can be divided into four categories. Each kind of financial holding group has its unique advantages and positive significance. This paper takes Jilin Province as an example to expound the important significance, optimal model, development strategy and main functions of setting up local financial holding group in Jilin Province. In order to speed up the establishment of Jilin Financial holding Group, we need to carry out some necessary preparatory work.
【作者單位】： 吉林銀行;
【分類號】：F832.39

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本文編號：1532533