本文關(guān)鍵詞： 對外直接投資 文化距離 制度距離 內(nèi)部距離 經(jīng)營多元化　出處：《浙江學(xué)刊》2012年06期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：本文運用跨國企業(yè)內(nèi)外部距離的相關(guān)理論,對中國企業(yè)對外直接投資中與東道國的外部距離,以及企業(yè)國內(nèi)母公司與海外子公司之間的內(nèi)部距離,對企業(yè)海外經(jīng)營活動多元化的影響進(jìn)行研究。以2010和2011年浙江省有對外直接投資活動的民營企業(yè)為樣本,實證分析了投資目的國的文化距離、制度距離、內(nèi)部經(jīng)營距離和經(jīng)驗距離對海外子公司經(jīng)營范圍的影響。實證結(jié)果顯示,經(jīng)營距離的影響顯著,我國民營跨國企業(yè)的海內(nèi)外母子公司間經(jīng)營范圍差異影響其海外子公司的經(jīng)營多元化;而經(jīng)驗距離效果不明顯,國內(nèi)母公司未能充分將其行業(yè)經(jīng)驗用來支撐海外業(yè)務(wù)多元化的發(fā)展。同時,我國民營企業(yè)在對外投資活動中更關(guān)注與東道國之間的制度距離,而未能很好地考慮文化距離來發(fā)展其海外經(jīng)營活動的多元化。
[Abstract]:Based on the theory of internal and external distance of multinational enterprises, this paper deals with the external distance between the foreign direct investment of Chinese enterprises and the host country, as well as the internal distance between the domestic parent company and the overseas subsidiary. This paper studies the influence of diversification of enterprises' overseas business activities. Taking private enterprises with FDI activities in Zhejiang Province as samples in 2010 and 2011, this paper empirically analyzes the cultural distance and institutional distance of the destination countries. The influence of internal operating distance and experience distance on the business scope of overseas subsidiaries. The empirical results show that the influence of operating distance is significant. The difference in the scope of operation between parent and subsidiary companies at home and abroad of private multinational enterprises in China affects the diversification of their overseas subsidiaries, but the effect of experience distance is not obvious. The domestic parent company has not fully used its industry experience to support the diversification of overseas business. At the same time, private enterprises in China pay more attention to the institutional distance with the host country in their outward investment activities. But failed to consider the cultural distance to develop the diversification of its overseas business activities.
【作者單位】： 浙江大學(xué)管理學(xué)院;
【分類號】：F276.5;F832.6;F224

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本文編號：1532038