本文關鍵詞：高管行為與多元化戰(zhàn)略牽扯:解析2003～2010年A股上市公司　出處：《改革》2012年07期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：基于我國2003~2010年深滬兩市A股上市公司樣本,研究公司間的高管聯(lián)結對公司多元化戰(zhàn)略的影響。根據(jù)目標企業(yè)與聯(lián)結企業(yè)所在行業(yè),將企業(yè)間高管聯(lián)結分為行業(yè)內(nèi)聯(lián)結和行業(yè)外聯(lián)結,研究發(fā)現(xiàn):高管的行業(yè)內(nèi)聯(lián)結對多元化戰(zhàn)略有顯著的負向影響,行業(yè)外聯(lián)結對多元化戰(zhàn)略有顯著的正向影響。上述發(fā)現(xiàn)不僅在理論上表明企業(yè)間網(wǎng)絡關系對公司戰(zhàn)略的影響,也在實踐上為我國上市公司的高管團隊建設提供了有益啟示。
[Abstract]:Based on the sample of China ' s A - share listed company in Shenzhen and Shanghai from 2003 to 2010 , the influence of high - pipe coupling between companies on the diversification strategy of the company is studied . According to the target enterprises and the connection enterprises , it is found that the combination of the high - pipe industry has significant negative influence on the diversification strategy , and the external connection of the industry has a significant positive impact on the diversification strategy . The findings not only show the influence of inter - industry network relation on the company strategy , but also provide beneficial enlightenment for the construction of the high - tube team of listed companies in China .

【作者單位】： 東北財經(jīng)大學工商管理學院;
【基金】：國家自然科學基金青年項目“企業(yè)網(wǎng)絡視角下的公司治理:基于連鎖董事的研究”(批準號:71002093),國家社會科學基金重大招標項目“完善國有控股金融機構公司治理研究”(批準號:10zd&035),國家社會科學基金青年項目“轉軌經(jīng)濟背景下的媒體治理與投資者保護的理論與實證研究”(批準號:12CGL027)
【分類號】：F272.91;F832.51;F224
【正文快照】： 盡管高管是公司戰(zhàn)略的決策主體,但在早期的主流戰(zhàn)略理論中卻找不到高管的身影,一切戰(zhàn)略決策都是根據(jù)制度環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結構和企業(yè)特征三個層面因素及相互影響作出的最優(yōu)選擇[1]。HambrickMason在批判主流戰(zhàn)略理論缺陷的基礎上,基于MarchSimon有限理性假設[2]提出了高階理論,將

【二級參考文獻】

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1 盧昌崇;陳仕華;Joachim Schwalbach;;連鎖董事理論:來自中國企業(yè)的實證檢驗[J];中國工業(yè)經(jīng)濟;2006年01期

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3 南開大學公司治理研究中心公司治理評價課題組;中國上市公司治理指數(shù)與治理績效的實證分析[J];管理世界;2004年02期

4 南開大學公司治理研究中心公司治理評價課題組;李維安;;中國上市公司治理指數(shù)與公司績效的實證分析——基于中國1149家上市公司的研究[J];管理世界;2006年03期

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本文編號：1441237