發(fā)布時(shí)間：2018-01-15 05:22

  本文關(guān)鍵詞：任務(wù)重要性、產(chǎn)出關(guān)聯(lián)性與創(chuàng)業(yè)投資家的激勵(lì)機(jī)制研究　出處：《運(yùn)籌與管理》2012年01期 　論文類型：期刊論文

  更多相關(guān)文章： 創(chuàng)業(yè)投資基金 互補(bǔ)性激勵(lì) 對(duì)抗性激勵(lì) 多任務(wù)代理問題

【摘要】：針對(duì)我國創(chuàng)業(yè)投資基金運(yùn)作中獨(dú)特的制度安排,對(duì)創(chuàng)業(yè)投資家在多任務(wù)環(huán)境下的激勵(lì)問題進(jìn)行了研究。Holmstrom和Milgrom的經(jīng)典理論認(rèn)為:若代理人在多任務(wù)中的努力投入可替代,則不同任務(wù)間的激勵(lì)強(qiáng)度必須互補(bǔ)。然而本文的理論分析表明:1)若任務(wù)間的重要性存在差異,則最優(yōu)的激勵(lì)合約要求委托人增加重要任務(wù)的激勵(lì)強(qiáng)度,同時(shí)降低其它任務(wù)的激勵(lì)強(qiáng)度,即任務(wù)間的激勵(lì)必然是對(duì)抗性的;2)若產(chǎn)出的分布受共同沖擊的影響(正相關(guān)),則當(dāng)任務(wù)間努力投入的替代系數(shù)較小時(shí),應(yīng)該對(duì)代理人實(shí)施對(duì)抗性激勵(lì),反之應(yīng)對(duì)代理人實(shí)施互補(bǔ)性激勵(lì)。對(duì)抗性激勵(lì)機(jī)制的存在為委托人在某些環(huán)境下對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)但重要任務(wù)實(shí)施強(qiáng)激勵(lì)提供了理論依據(jù)。
[Abstract]:According to Holmstrom and Milgrom ' s classical theory , the optimal incentive contract requires the client to increase the incentive intensity of important tasks while reducing the incentive intensity of other tasks .

【作者單位】： 重慶工商大學(xué)長江上游經(jīng)濟(jì)研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院;
【基金】：教育部人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目(09YJC790279) 國家社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目(08AJY028)
【分類號(hào)】：F832.48;F224
【正文快照】： 0引言Bresnahan[1]認(rèn)為,在創(chuàng)業(yè)投資活動(dòng)中,由于技術(shù)創(chuàng)新所固有的正外部性和不確定性,以及創(chuàng)新過程中嚴(yán)重的信息不對(duì)稱,市場(chǎng)對(duì)創(chuàng)新資源的供給總是不足。Brander和Egan[2]、Kortum和Lerner[3]等學(xué)者的研究表明,創(chuàng)業(yè)投資的介入有效緩解了創(chuàng)新過程中的信息不對(duì)稱,并顯著促進(jìn)了技

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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