本文關(guān)鍵詞：現(xiàn)代商業(yè)銀行績效評價框架——基于價值理論與多維視角的分析　出處：《金融論壇》2012年03期 　論文類型：期刊論文

  更多相關(guān)文章： 商業(yè)銀行 績效評價框架 績效評價信息平臺 價值理論

【摘要】：本文融合價值理論與商業(yè)銀行績效評價的思想,提出整合機構(gòu)、部門、員工、產(chǎn)品、客戶5個視角下的現(xiàn)代商業(yè)銀行績效評價新模式,以績效評價主體、績效評價要素、績效評價方法和績效評價機制為內(nèi)容,構(gòu)建理論基礎(chǔ)堅實、核心要素完整、邏輯關(guān)系統(tǒng)一的現(xiàn)代商業(yè)銀行績效評價框架。在此基礎(chǔ)上,進一步分析商業(yè)銀行績效評價的管理現(xiàn)狀,聯(lián)系商業(yè)銀行的營銷需求與內(nèi)部管理,提出建設(shè)績效評價信息平臺的新思路,發(fā)揮績效評價在實現(xiàn)戰(zhàn)略價值、流程控制、信息分享等方面的功能,推進現(xiàn)代商業(yè)銀行管理會計體系發(fā)展,提升商業(yè)銀行整體價值水平。
[Abstract]:This paper combines the theory of value with the idea of performance evaluation of commercial banks, and puts forward a new model of performance evaluation of modern commercial banks from the five angles of view of institutions, departments, employees, products and customers, so as to evaluate the main body of performance. Performance evaluation elements, performance evaluation methods and performance evaluation mechanism for the content of the construction of a solid theoretical basis, core elements integrity, the unity of the logical relationship of the performance evaluation framework of modern commercial banks. Further analyze the management status of performance evaluation of commercial banks, contact with the marketing needs of commercial banks and internal management, put forward a new idea of building performance evaluation information platform, play performance evaluation in the realization of strategic value. The functions of flow control and information sharing promote the development of management accounting system of modern commercial banks and promote the overall value level of commercial banks.
【作者單位】： 東北財經(jīng)大學會計學院;中國工商銀行廣東省分行營業(yè)部;
【分類號】：F832.2
【正文快照】： 現(xiàn)代商業(yè)銀行績效評價,從研究空間上看,主要分為外部與內(nèi)部兩部分。其中,外部研究多采用實證方法,以上市銀行披露的報表信息為基礎(chǔ),基于假設(shè)條件和客觀前提,研究商業(yè)銀行的經(jīng)營效率和競爭力,分析金融環(huán)境、政策監(jiān)管、股權(quán)結(jié)構(gòu)、公司治理以及薪酬因素等對商業(yè)銀行績效的影響。

【參考文獻】

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本文編號：1415518