DY銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理研究
本文關(guān)鍵詞:DY銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理研究 出處:《中國石油大學(xué)(華東)》2014年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
更多相關(guān)文章: 操作風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管理 內(nèi)部控制 DY銀行
【摘要】:目前,商業(yè)銀行在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活中的地位越來越重要。然而,隨著銀行業(yè)務(wù)往來的增多,特別是銀行業(yè)務(wù)操作數(shù)量的幾何級(jí)數(shù)增長帶來的風(fēng)險(xiǎn)事件已造成了巨大的財(cái)務(wù)損失和不良影響,已成為監(jiān)管當(dāng)局、研究學(xué)者、銀行治理層以及其他利益相關(guān)者關(guān)注的焦點(diǎn)問題。DY銀行作為一家成立不久的城市商業(yè)銀行,其操作風(fēng)險(xiǎn)管理起步較晚,日常經(jīng)營活動(dòng)中也出現(xiàn)了一些操作風(fēng)險(xiǎn)管理問題。本文通過梳理商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)文獻(xiàn)構(gòu)建了基礎(chǔ)理論框架,在此基礎(chǔ)上,對(duì)DY操作風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀及問題進(jìn)行了分析,并提出了重建DY銀行操作風(fēng)險(xiǎn)體系的方案和保障DY銀行操作風(fēng)險(xiǎn)有效運(yùn)行的措施。論文的重點(diǎn)在于基于部分案例深入分析DY銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理問題并重新設(shè)計(jì)DY銀行操作風(fēng)險(xiǎn)體系,論文的不足之處在于自己對(duì)于基礎(chǔ)理論掌握不夠,特別是在操作風(fēng)險(xiǎn)量化方面,存在較大的缺陷。
[Abstract]:At present, commercial banks play a more and more important role in the development of national economy and people's life. However, with the increase of banking business transactions. In particular, the risk events brought by the geometric growth of banking operations have caused huge financial losses and adverse effects, and have become regulatory authorities, research scholars. Bank governance layer and other stakeholders focus on the focus. DY bank as a city commercial bank, its operational risk management started relatively late. There are also some operational risk management problems in the daily business activities. This paper constructs a basic theoretical framework by combing the relevant documents on operational risk management of commercial banks. The present situation and problems of DY operational risk management are analyzed. The scheme of rebuilding the operational risk system of DY Bank and the measures to ensure the effective operation of the operational risk of DY Bank are put forward. The emphasis of this paper is to analyze the operational risk management problems of DY Bank based on some cases and to rebuild the operation risk management system of DY Bank. Design DY bank operational risk system. The deficiency of the thesis lies in its insufficient grasp of basic theory, especially in the aspect of operational risk quantification.
【學(xué)位授予單位】:中國石油大學(xué)(華東)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F832.2
【相似文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前10條
1 黎桂林,屠繼奎;完善內(nèi)控制度,提高我國銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理水平[J];商場現(xiàn)代化;2005年03期
2 葛鴻冰;操作風(fēng)險(xiǎn)管理亟待走出“五個(gè)誤區(qū)”[J];中國金融;2005年21期
3 戈衛(wèi)東;我國銀行業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)管理的引入與框架構(gòu)建[J];現(xiàn)代管理科學(xué);2005年03期
4 衛(wèi)功琦;;我國銀行業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)管理中的問題亟待解決[J];金融縱橫;2006年01期
5 丁贊;;信用卡操作風(fēng)險(xiǎn)管理探討[J];廣西金融研究;2006年03期
6 阿里·薩馬德汗;阿明·萊茵貝;斯特凡·勤布萊韋克;張曉樸;羅迅;;操作風(fēng)險(xiǎn)管理的一些基本問題[J];銀行家;2006年06期
7 李夢一;石英杰;;保險(xiǎn)——操作風(fēng)險(xiǎn)管理的創(chuàng)新工具[J];經(jīng)濟(jì)師;2006年07期
8 柳堯芝;;中國保險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)管理[J];河北金融;2006年10期
9 李永普;;銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理的幾個(gè)誤區(qū)[J];河北企業(yè);2006年08期
10 孫威;;淺議我國銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀[J];西安金融;2007年05期
相關(guān)會(huì)議論文 前2條
1 藺捷;;商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理和法律風(fēng)險(xiǎn)管理研究[A];2008全國博士生學(xué)術(shù)論壇(國際法)論文集——國際經(jīng)濟(jì)法、國際環(huán)境法分冊[C];2008年
2 周青;;中國特色社會(huì)主義金融監(jiān)管體制創(chuàng)新研究——轉(zhuǎn)軌時(shí)期我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新研究[A];“中國特色社會(huì)主義行政管理體制”研討會(huì)暨中國行政管理學(xué)會(huì)第20屆年會(huì)論文集[C];2010年
相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條
1 卓群;應(yīng)重視操作風(fēng)險(xiǎn)管理[N];金融時(shí)報(bào);2003年
2 巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì) 農(nóng)總行風(fēng)險(xiǎn)管理部編譯;操作風(fēng)險(xiǎn)管理的穩(wěn)健原則[N];中國城鄉(xiāng)金融報(bào);2011年
3 特約嘉賓 談儒勇 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)現(xiàn)代金融研究中心副教授;加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)營的關(guān)鍵[N];中國城鄉(xiāng)金融報(bào);2012年
4 記者 韓雪萌;銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理面臨挑戰(zhàn)[N];金融時(shí)報(bào);2005年
5 采訪嘉賓:中國銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管一部主任 閻慶民 主持人:本報(bào)記者 韓雪萌;如何應(yīng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)管理[N];金融時(shí)報(bào);2005年
6 本報(bào)記者 何曉林;學(xué)習(xí)貫徹《指引》 全面推進(jìn)操作風(fēng)險(xiǎn)管理[N];中國城鄉(xiāng)金融報(bào);2007年
7 周萃;操作風(fēng)險(xiǎn)管理:尋求制衡點(diǎn)[N];金融時(shí)報(bào);2007年
8 李嵐;新挑戰(zhàn):讓操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系符合國情[N];金融時(shí)報(bào);2007年
9 巴曙松;正視風(fēng)險(xiǎn)管理中的“軟肋”[N];上海金融報(bào);2006年
10 黃麗珠;從價(jià)值創(chuàng)造的角度看風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)管理[N];金融時(shí)報(bào);2008年
相關(guān)博士學(xué)位論文 前3條
1 張運(yùn)鵬;商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理的制度性研究[D];財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所;2010年
2 張新福;我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];天津大學(xué);2007年
3 周宇梅;中國保險(xiǎn)公司操作風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2010年
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條
1 尹向東;中國建設(shè)銀行湖南省分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];湖南大學(xué);2009年
2 裴偉義;中國郵政儲(chǔ)蓄銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];華中科技大學(xué);2009年
3 王曉靜;石嘴山銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];西北大學(xué);2012年
4 關(guān)穎;北京銀行長沙分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化[D];中南大學(xué);2014年
5 陳之瑜;基于內(nèi)部控制的我國商業(yè)很行操作風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];復(fù)旦大學(xué);2014年
6 胡梅;黃河農(nóng)村商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];寧夏大學(xué);2015年
7 溫弓姝;農(nóng)行寧夏分行運(yùn)營業(yè)務(wù)模式改革后操作風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];寧夏大學(xué);2015年
8 徐娜;C銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];寧夏大學(xué);2015年
9 趙燁;基于內(nèi)控視角下銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];云南財(cái)經(jīng)大學(xué);2015年
10 李鋒;經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)控因素在Z銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理中的運(yùn)用研究[D];華東師范大學(xué);2015年
,本文編號(hào):1363321
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/guojijinrong/1363321.html