本文關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代國(guó)有控股商業(yè)銀行渠道轉(zhuǎn)型研究

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【摘要】：渠道是銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心資源�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展正在改變銀行業(yè)渠道結(jié)構(gòu),國(guó)有控股商業(yè)銀行渠道轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。本文認(rèn)為,必須轉(zhuǎn)變固有理念,緊跟渠道發(fā)展趨勢(shì),重塑組織架構(gòu),加強(qiáng)渠道建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃與管理,優(yōu)化和整合現(xiàn)有渠道;運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,圍繞客戶體驗(yàn)和需求,加強(qiáng)跨界合作,充分發(fā)揮多方優(yōu)勢(shì),打造互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái),推動(dòng)線上線下一體化融合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)國(guó)有控股商業(yè)銀行渠道多元化、智能化、便捷化、個(gè)性化、專業(yè)化和國(guó)際化,從而保持國(guó)有控股商業(yè)銀行渠道的優(yōu)勢(shì)地位,滿足客戶日益增長(zhǎng)的金融服務(wù)需求。
【分類號(hào)】：F832.33
【正文快照】： 中國(guó)工商銀行江蘇省分行課題組渠道是國(guó)有控股商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性核心資源。從20世紀(jì)80年代至今,國(guó)有控股商業(yè)銀行渠道建設(shè)經(jīng)歷了外延擴(kuò)張、壓縮調(diào)整、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型三個(gè)階段。渠道戰(zhàn)略從無(wú)到有、從模糊到清晰、從單一到多元、從分散到系統(tǒng),逐漸成為銀行整體發(fā)展戰(zhàn)略

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中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 潘U，

本文編號(hào)：1289447