我國(guó)是全球第一大粗鋼生產(chǎn)國(guó),2008年以前,鋼鐵企業(yè)尤其民營(yíng)鋼鐵企業(yè)得到快速發(fā)展,鋼鐵產(chǎn)能不斷增加,2009年,鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)全面過(guò)剩,鋼鐵企業(yè)間同類產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)日益顯著,如何降低成本提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力成為各大鋼鐵企業(yè)的重大課題。SQ公司作為首鋼集團(tuán)大型國(guó)營(yíng)企業(yè)的全資子公司,是首鋼集團(tuán)戰(zhàn)略搬遷調(diào)整后唯一的中厚板生產(chǎn)基地,但由于SQ公司煉鋼環(huán)節(jié)成本高出同行業(yè)每噸鋼200元左右,其中合金成本約占煉鋼成本的35%,企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力較低,甚至成為SQ公司盈虧平衡的關(guān)鍵因素。為降低煉鋼成本,由煉鋼事業(yè)部牽頭組建煉鋼合金降本項(xiàng)目組,目標(biāo)是煉鋼合金成本每噸鋼降低成本20元,為此,開展了合金降本采購(gòu)、合金優(yōu)化等多項(xiàng)措施。但在合金降本采購(gòu)措施執(zhí)行過(guò)程中,存在供應(yīng)商管理薄弱、權(quán)利清單不清晰等諸多風(fēng)險(xiǎn),因此,研究SQ公司合金采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),并完善風(fēng)險(xiǎn)防控措施,能夠更好完成合金降本項(xiàng)目目標(biāo),降低SQ公司產(chǎn)品成本,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,具有重要的意義。首先,本文闡述了SQ公司煉鋼合金降本項(xiàng)目中合金采購(gòu)方面的研究背景、研究意義以及國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀,并對(duì)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)概念、風(fēng)險(xiǎn)管理等理論基礎(chǔ)進(jìn)行了闡述。其次,介紹了煉鋼合金降本項(xiàng)目中采購(gòu)管...

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究綜述
    1.3 研究?jī)?nèi)容和研究方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念界定
        2.1.1 采購(gòu)的概念
        2.1.2 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的概念
    2.2 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的主要內(nèi)容
        2.2.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
        2.2.2 道德風(fēng)險(xiǎn)
        2.2.3 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
        2.2.4 商務(wù)談判風(fēng)險(xiǎn)
    2.3 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析方法
        2.3.1 現(xiàn)場(chǎng)觀察法
        2.3.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法
    2.4 本章小結(jié)
第3章 煉鋼合金降本項(xiàng)目的合金采購(gòu)現(xiàn)狀與風(fēng)險(xiǎn)分析
    3.1 煉鋼合金降本項(xiàng)目簡(jiǎn)介
    3.2 煉鋼合金降本項(xiàng)目的采購(gòu)管理現(xiàn)狀
        3.2.1 采購(gòu)管理的流程
        3.2.2 采購(gòu)管理的特點(diǎn)
    3.3 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)分析
        3.3.1 采購(gòu)業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.2 崗位職責(zé)界定風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.3 信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.4 個(gè)人因素風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.5 供應(yīng)商管理風(fēng)險(xiǎn)
    3.4 本章小結(jié)
第4章 煉鋼合金降本項(xiàng)目的合金采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
    4.1 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目標(biāo)
    4.2 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程
    4.3 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
        4.3.1 調(diào)查問卷設(shè)計(jì)
        4.3.2 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
        4.3.3 風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖
    4.4 本章小結(jié)
第5章 煉鋼合金降本項(xiàng)目的合金采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
    5.1 應(yīng)對(duì)依據(jù)與策略
        5.1.1 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的依據(jù)
        5.1.2 風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對(duì)原則
        5.1.3 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略與方法
    5.2 構(gòu)建以風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)為導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系
        5.2.1 內(nèi)控環(huán)境
        5.2.2 控制活動(dòng)
        5.2.3 信息與溝通
    5.3 構(gòu)建防止舞弊監(jiān)控體系
    5.4 供應(yīng)商管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
        5.4.1 供應(yīng)商選取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
        5.4.2 供應(yīng)商短缺風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
    5.5 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：4043798