2017年,中央召開了軍民融合發(fā)展委員會第一次全體會議,把軍民融合發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略。這是我國推動國防建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展共同發(fā)展的一項(xiàng)重大成果,是保障國家安全的同時推動國家發(fā)展的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策,是應(yīng)對風(fēng)雨變換的世界政治軍事局勢,建立和加強(qiáng)國家戰(zhàn)略優(yōu)勢的一項(xiàng)重大舉措。但同時軍民融合會對傳統(tǒng)軍工企業(yè)造成巨大沖擊,轉(zhuǎn)型升級勢在必行。同年,中國航空工業(yè)集團(tuán)下發(fā)了《關(guān)于深入貫徹落實(shí)國家軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略的決定》,提出了要加快形成航空工業(yè)全要素、多領(lǐng)域、高效益的軍民深度融合的發(fā)展格局,更好地肩負(fù)起“航空報(bào)國”的使命,為實(shí)現(xiàn)中國夢做出更大的貢獻(xiàn)。A公司作為我國大型軍工企業(yè),是航空武器裝備研制生產(chǎn)和出口主要基地、民機(jī)零部件重要制造商,國家和省市的重點(diǎn)優(yōu)勢企業(yè),為國家航空武器裝備生產(chǎn)制造做出了巨大貢獻(xiàn)�！笆濉睍r期,A公司提出了“加快轉(zhuǎn)型升級,建設(shè)現(xiàn)代化航空制造企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo),因此,如何制定在軍民融合條件下推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略,明確戰(zhàn)略指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略定位和主要策略,并運(yùn)用有效的措施來保障戰(zhàn)略的順利實(shí)現(xiàn),是推動實(shí)現(xiàn)A公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。本論文把A公司作為主要的研究對象,首先通過對國內(nèi)外軍民融合研究成果...

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
    1.3 研究內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究思路和框架
2 文獻(xiàn)綜述
    2.1 軍民融合相關(guān)理論及發(fā)展研究情況
        2.1.1 軍民融合簡介
        2.1.2 國內(nèi)外軍民融合發(fā)展情況
        2.1.3 軍民融合研究情況
    2.2 國內(nèi)外軍工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑和情況
        2.2.1 軍民協(xié)同的美國波音公司
        2.2.2 各國合力的歐洲空客公司
        2.2.3 亦軍亦民的日本三菱重工
        2.2.4 軍民互動的中國航天一院十五所
3 A公司現(xiàn)狀以及內(nèi)外部分析
    3.1 A公司現(xiàn)狀
        3.1.1 A公司簡介
        3.1.2 A公司軍民融合現(xiàn)狀
    3.2 A公司宏觀環(huán)境PEST分析
        3.2.1 政治軍事環(huán)境分析
        3.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
        3.2.3 社會環(huán)境分析
        3.2.4 技術(shù)環(huán)境分析
    3.3 A公司行業(yè)發(fā)展情況
        3.3.1 全球航空市場發(fā)展情況
        3.3.2 國內(nèi)航空市場發(fā)展情況
    3.4 A公司行業(yè)競爭環(huán)境五力模型分析
        3.4.1 供應(yīng)商的議價(jià)能力分析
        3.4.2 購買者的議價(jià)能力分析
        3.4.3 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)在競爭者分析
        3.4.4 潛在競爭者進(jìn)入能力分析
        3.4.5 替代品替代能力分析
    3.5 A公司內(nèi)部環(huán)境分析
        3.5.1 技術(shù)能力
        3.5.2 創(chuàng)新能力
        3.5.3 人力資源
        3.5.4 供應(yīng)鏈能力
        3.5.5 管理能力
        3.5.6 黨建作用發(fā)揮
4 A公司基于軍民融合的轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略的總體思路
    4.1 A公司軍民融合轉(zhuǎn)型升級總體發(fā)展思路和原則
    4.2 A公司轉(zhuǎn)型升級的策略
    4.3 A公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略定位
5 A公司基于軍民融合的轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略實(shí)施保障措施
    5.1 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),建立精干高效的工作體系
    5.2 聚焦航空主業(yè),提升企業(yè)發(fā)展核心能力
    5.3 推進(jìn)軍民科技協(xié)同發(fā)展,建立開放性科研生產(chǎn)體系
    5.4 提升供應(yīng)鏈管理能力,建立開放協(xié)作的合作平臺
    5.5 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)軍民兩用人才
    5.6 加強(qiáng)黨建工作,推動軍民融合扎實(shí)有序開展
    5.7 處理好軍民融合和保守國家秘密的關(guān)系
6 研究結(jié)論和展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：4044199