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A公司導(dǎo)電橡膠產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究

發(fā)布時(shí)間:2024-05-20 06:48
  隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,中國(guó)制造業(yè)也得到快速發(fā)展。與此同時(shí),制造業(yè)發(fā)展環(huán)境也日趨復(fù)雜,制造業(yè)普遍面臨著巨大的發(fā)展壓力。為加快企業(yè)發(fā)展,企業(yè)普遍都加大了新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的力度。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理作為項(xiàng)目管理的一部分,對(duì)企業(yè)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),防止項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的損失,提高項(xiàng)目成功率至關(guān)重要。文章研究的導(dǎo)電橡膠產(chǎn)品是電子開(kāi)關(guān)的重要組成部分。電子開(kāi)關(guān)都離不開(kāi)導(dǎo)電橡膠產(chǎn)品使用,而導(dǎo)電橡膠產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目受電子產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的制約與驅(qū)動(dòng),增加了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的復(fù)雜性與風(fēng)險(xiǎn)性,迫切需要科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法以防范項(xiàng)目開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn),規(guī)避項(xiàng)目損失。文章充分運(yùn)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目管理的相關(guān)理論,研究了基于全生命周期的A公司B30導(dǎo)電橡膠產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程。通過(guò)對(duì)A公司B30項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中5個(gè)階段的流程分析,運(yùn)用專家調(diào)查、檢查表、工作任務(wù)分解等風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法,識(shí)別出B30項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的6大一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)因素及19項(xiàng)二級(jí)子風(fēng)險(xiǎn)因素。利用網(wǎng)絡(luò)層次分析法對(duì)識(shí)別出的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、制造風(fēng)險(xiǎn)等一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)因素和其二級(jí)子風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和排序。依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)排序的結(jié)果,將B30項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)因素按照高、中風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分類并制...

【文章頁(yè)數(shù)】:77 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究的意義
    1.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究綜述
        1.3.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論
        1.3.2 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究
    1.4 論文研究?jī)?nèi)容
    1.5 論文研究路線
第二章 A公司導(dǎo)電橡膠產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目流程分析
    2.1 A公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)背景介紹
    2.2 A公司導(dǎo)電橡膠產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目簡(jiǎn)要
        2.2.1 A公司導(dǎo)電橡膠產(chǎn)品開(kāi)發(fā)B30項(xiàng)目介紹
        2.2.2 A 公司導(dǎo)電橡膠產(chǎn)品 B30 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程
        2.2.3 A公司導(dǎo)電橡膠產(chǎn)品開(kāi)發(fā)B30項(xiàng)目進(jìn)度表
        2.2.4 A公司導(dǎo)電橡膠產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題
第三章 A公司導(dǎo)電橡膠產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
    3.1 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的定義和方法
        3.1.1 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的定義
        3.1.2 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法
    3.2 A公司導(dǎo)電橡膠產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        3.2.1 A公司導(dǎo)電橡膠產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工作分解
        3.2.2 導(dǎo)電橡膠產(chǎn)品開(kāi)發(fā)B30項(xiàng)目關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別
        3.2.3 A公司導(dǎo)電橡膠產(chǎn)品開(kāi)發(fā)B30項(xiàng)目各階段風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別
    3.3 A公司導(dǎo)電橡膠產(chǎn)品開(kāi)發(fā)B30項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別表
    3.4 本章小結(jié)
第四章 A公司導(dǎo)電橡膠產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
    4.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的定義和評(píng)價(jià)方法
        4.1.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的定義
        4.1.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法
    4.2 A公司導(dǎo)電橡膠產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型
        4.2.1 網(wǎng)絡(luò)層次分析法原理
        4.2.2 模糊綜合評(píng)價(jià)原理
    4.3 A公司導(dǎo)電橡膠產(chǎn)品開(kāi)發(fā)B30項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型
        4.3.1 構(gòu)建導(dǎo)電橡膠產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)
        4.3.2 導(dǎo)電橡膠產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型構(gòu)建及計(jì)算
        4.3.3 構(gòu)建比較判斷矩陣
        4.3.4 構(gòu)建B30項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)綜合權(quán)重表
    4.4 構(gòu)建模糊綜合評(píng)價(jià)模型
    4.5 模型評(píng)價(jià)結(jié)果分析
第五章 A公司導(dǎo)電橡膠產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
    5.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的概念和常用策略
    5.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的主要工作
    5.3 導(dǎo)電橡膠產(chǎn)品開(kāi)發(fā)B30項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的主要工作
        5.3.1 導(dǎo)電橡膠產(chǎn)品開(kāi)發(fā)B30項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)目標(biāo)
        5.3.2 導(dǎo)電橡膠產(chǎn)品開(kāi)發(fā)B30項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
        5.3.3 導(dǎo)電橡膠產(chǎn)品開(kāi)發(fā) B30 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案
        5.3.4 導(dǎo)電橡膠產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)總結(jié)
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào):3979102

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