發(fā)布時間：2024-05-20 21:46

　　資金是企業(yè)的血液,尤其針對大型集團企業(yè),介于自身組織架構(gòu)復(fù)雜、資金收支規(guī)模龐大,如何構(gòu)建集團自身資金安全評價體系,確保大型集團采購、生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營環(huán)節(jié)健康安全,對于集團的持續(xù)健康發(fā)展至關(guān)重要。當前電網(wǎng)市場隨著電改政策推進以及市場企業(yè)逐步介入,集團面臨的競爭壓力逐漸提升,實現(xiàn)科學(xué)良好的集團資金安全管理對于提升整體行業(yè)競爭力具有重要意義。本文將W集團構(gòu)建資金安全評價體系策略作為核心研究內(nèi)容,以山東W集團為研究對象,在整理分析國內(nèi)外關(guān)于集團資金安全管理相關(guān)文獻的基礎(chǔ)上,基于相關(guān)數(shù)據(jù)及調(diào)研分析,綜合分析當前W集團在資金安全管理上所面臨的危機,發(fā)現(xiàn)W集團資金安全管理制度不完善,問題具體表現(xiàn)為:(1)欠缺相關(guān)管理制度,流程不清晰;(2)資金管理技術(shù)較為落后,管理效率低;(3)內(nèi)部資金繁雜,歸集管理混亂;(4)資金安全管理職能劃分及實施監(jiān)督不到位等多方面問題。本文結(jié)合W集團實際情況以及相關(guān)文獻研究,利用扎根理論與調(diào)查問卷的方式,提煉影響W集團資金安全管理的技術(shù)因素、管理模式因素以及環(huán)境因素3個主要因素;在此基礎(chǔ)上結(jié)合德爾菲法評價W集團綜合分析資金安全所存在各因素的影響程度;采用層次分析法,計算各因...

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 現(xiàn)實意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 國內(nèi)外研究述評
    1.4 研究方案與研究思路
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 研究框架
2 集團資金安全管理相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 資金安全管理的內(nèi)涵
        2.1.1 資金安全管理概念
        2.1.2 資金安全主要影響因素
    2.2 資金安全管理相關(guān)理論
        2.2.1 內(nèi)部市場理論
        2.2.2 內(nèi)部控制理論
        2.2.3 風險管理理論
    2.3 集團資金安全管理體系
        2.3.1 集團資金安全管理體系構(gòu)成
        2.3.2 集團資金安全管理體系內(nèi)容及功能
3 W集團資金安全管理影響因素識別
    3.1 W集團資金安全管理現(xiàn)狀
        3.1.1 W集團發(fā)展概況
        3.1.2 W集團資金安全管理概況
        3.1.3 W集團資金安全管理內(nèi)容
    3.2 研究過程設(shè)計
        3.2.1 研究方法的選擇
        3.2.2 扎根理論概述
        3.2.3 樣本選取
    3.3 訪談數(shù)據(jù)分析
        3.3.1 資料收集
        3.3.2 開放編碼
        3.3.3 主軸編碼
        3.3.4 選擇性編碼
    3.4 本章小結(jié)
4 W集團資金安全管理評價體系構(gòu)建
    4.1 W集團的資金安全管理情況概述
        4.1.1 技術(shù)因素
        4.1.2 管理因素
        4.1.3 環(huán)境因素
    4.2 構(gòu)建資金安全管理評價指標體系
    4.3 資金安全管理評價過程
        4.3.1 AHP層次分析法
        4.3.2 構(gòu)建判斷矩陣及權(quán)重計算
        4.3.3 一致性檢驗
        4.3.4 計算總權(quán)重
    4.4 資金安全管理影響因素評價結(jié)果
    4.5 本章小結(jié)
5 W集團資金安全管理策略
    5.1 管理模式優(yōu)化
        5.1.1 明確資金安全管理職能劃分
        5.1.2 W集團資金安全管理流程優(yōu)化
        5.1.3 制定科學(xué)合理的安全管理績效考核制度
    5.2 企業(yè)環(huán)境建設(shè)
        5.2.1 構(gòu)建統(tǒng)一資金歸集平臺
        5.2.2 積極引入服務(wù)外包機制
    5.3 資金安全管理體系完善
        5.3.1 W集團資金安全管理制度優(yōu)化建議
        5.3.2 構(gòu)建資金安全管理信息化系統(tǒng)
    5.4 本章小結(jié)
6 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 不足與展望
        6.2.1 不足
        6.2.2 展望
致謝
參考文獻
附錄 A W集團資金安全管理調(diào)查問卷
附錄 B W集團資金安全管理影響因素指標評價調(diào)查問卷



本文編號：3979162