改革開(kāi)放以來(lái),經(jīng)濟(jì)和社會(huì)快速發(fā)展,電力行業(yè)垂直經(jīng)營(yíng)一體化模式的短板逐漸顯現(xiàn),我國(guó)不斷深化電力體制改革,以打破電力行業(yè)壟斷、在電力市場(chǎng)引入競(jìng)爭(zhēng),提升電力系統(tǒng)效率水平、保障電力穩(wěn)定供應(yīng)�！�5號(hào)文”和“9號(hào)文”是對(duì)電網(wǎng)部門有深遠(yuǎn)影響的兩次電力體制改革,在探究電網(wǎng)部門規(guī)模效應(yīng)的基礎(chǔ)上,分析新一輪電力體制改革對(duì)電網(wǎng)公司的影響,對(duì)于評(píng)估政策效果、指導(dǎo)企業(yè)決策十分重要。本研究借助考慮異方差的真實(shí)固定效應(yīng)異質(zhì)性隨機(jī)前沿分析模型,計(jì)算技術(shù)效率和Malmquist全要素生產(chǎn)率變動(dòng)指數(shù)�；谶@一理論模型,首先探討了“5號(hào)文”發(fā)布后,2002年至2018年電網(wǎng)企業(yè)的規(guī)模效應(yīng);進(jìn)一步地,分析了“9號(hào)文”輸配電價(jià)改革和售電側(cè)改革對(duì)2011年至2018年電網(wǎng)企業(yè)技術(shù)效率和Malmquist全要素生產(chǎn)率的影響。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn):1)除地處西北地區(qū)的小規(guī)模企業(yè)規(guī)模報(bào)酬遞減,其他電網(wǎng)企業(yè)均呈規(guī)模報(bào)酬遞增,我國(guó)電網(wǎng)部門具有明顯的規(guī)模效應(yīng)。2)兩次電力體制改革均為規(guī)模效率增長(zhǎng)帶來(lái)明顯動(dòng)力,且規(guī)模效率增長(zhǎng)是造成Malmquist全要素生產(chǎn)率提升的重要因素。3)電網(wǎng)部門原有盈利模式不利于其技術(shù)效率的提升,輸配電價(jià)改革提出改變這一模式...

【文章頁(yè)數(shù)】：65 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-2技術(shù)路線圖

本研究的技術(shù)路線圖如圖1-2所示。2.1電力輸配行業(yè)研究

圖4-1三個(gè)規(guī)模分組下決策單元技術(shù)效率的分布情況

圖4-1繪制了不同規(guī)模分組下決策單元技術(shù)效率的分布。如圖4-1所示,就整體趨勢(shì)而言,“小規(guī)�！�、“中等規(guī)�！�、“大規(guī)�！比齻�(gè)分組下,決策單元的技術(shù)效率分布相似,絕大多數(shù)落在[0,1]的區(qū)間。對(duì)比來(lái)看小規(guī)模”和大規(guī)模決策單元的技術(shù)效率分布更為相似,相比中等規(guī)模企業(yè)的分布更為陡峭,表....

圖4-230家電網(wǎng)企業(yè)在17年間的規(guī)模報(bào)酬情況

為了分析各省份的規(guī)模報(bào)酬特點(diǎn),圖4-2給出了30家省級(jí)電網(wǎng)公司共510個(gè)決策單元在17年間的規(guī)模報(bào)酬分布。其中,橫坐標(biāo)上方藍(lán)色柱條的高度表示該省級(jí)電網(wǎng)公司在17年間規(guī)模報(bào)酬遞增的年份;對(duì)應(yīng)地,橫坐標(biāo)下方紅色柱條的高度表示其在17年間規(guī)模報(bào)酬遞減的年份。如圖4-2所示,除個(gè)別省份的....

圖4-32002年至2018年MalmquistTFPCH及其分解項(xiàng)的年度平均變化趨勢(shì)

其次,2003年至2018年間,電網(wǎng)部門MalmquistTFPCH指數(shù)的值均大于0,表明電網(wǎng)部門的全要素生產(chǎn)率呈現(xiàn)逐年上升的態(tài)勢(shì),這17年間的年度平均增幅為8%,這很大程度上歸因于規(guī)模效率的不斷增長(zhǎng)。從圖4-3可以清晰地看出,規(guī)模效率變化主導(dǎo)著MalmquistTFPCH指....

本文編號(hào)：3971070