企業(yè)文化是企業(yè)持久發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重要保障。隨著建筑行業(yè)不斷深化發(fā)展,建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將不僅是技術(shù)層面的競(jìng)爭(zhēng),更是企業(yè)文化之間的較量。A建筑公司是一家綜合性、多元化全資國(guó)有大型建筑施工企業(yè)。近年來(lái)A建筑公司發(fā)展迅速,但其企業(yè)文化建設(shè)仍存在一些問(wèn)題。因此,有必要對(duì)A建筑公司企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)研究。本文在現(xiàn)有企業(yè)文化理論基礎(chǔ)上,結(jié)合案例分析法、文獻(xiàn)分析法、訪談法等多種研究方法,對(duì)A建筑公司的企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題進(jìn)行了深入分析。研究依次從精神文化、行為文化、制度文化、物質(zhì)文化四個(gè)層面,總結(jié)了A建筑公司的企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀,剖析了企業(yè)文化建設(shè)存在的主要問(wèn)題及成因,進(jìn)而提出企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)化方案。研究發(fā)現(xiàn),A建筑公司的企業(yè)文化建設(shè)仍存在一些問(wèn)題:精神文化建設(shè)上,企業(yè)文化精神未深入人心,員工對(duì)企業(yè)認(rèn)同感低;制度文化建設(shè)上,執(zhí)行力度不夠、“有章不依”的現(xiàn)象嚴(yán)重、激勵(lì)制度還有待完善;行為文化建設(shè)上,員工參與企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)積極性不高,企業(yè)模范人物示范作用未得到充分發(fā)揮;物質(zhì)文化建設(shè)上,企業(yè)品牌形象有待進(jìn)一步提升,企業(yè)宣傳載體宣傳效果不佳。造成上述問(wèn)題的主要成因包括:精神文化建設(shè)...

【文章頁(yè)數(shù)】：65 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.1技術(shù)路線圖

第一章緒論7業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因。三、研究技術(shù)路線圖1.1技術(shù)路線圖

圖2.2企業(yè)文化同心圓模型的層次與內(nèi)容內(nèi)層圓是核心，它代表的是精神文化層面，通常包括企業(yè)使命、企業(yè)愿景

第二章理論基礎(chǔ)14圖2.2企業(yè)文化同心圓模型的層次與內(nèi)容內(nèi)層圓是核心，它代表的是精神文化層面，通常包括企業(yè)使命、企業(yè)愿景和企業(yè)價(jià)值觀等；中層圓是保證，它代表的是制度文化層面，通常指對(duì)企業(yè)員工思想和行為產(chǎn)生約束性和規(guī)范性影響的制度部分；外層圓是基礎(chǔ)，它是以物質(zhì)為載體，看得見(jiàn)、摸得著....

圖2.3馬斯洛需求層次理論

第二章理論基礎(chǔ)15約，在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，缺一不可，否則就不能達(dá)到預(yù)想的效果。綜上所述，本文將基于同心圓模型理論，圍繞企業(yè)文化精神層、制度層、行為層和物質(zhì)層等四個(gè)層次，梳理A建筑公司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀。二、馬斯洛需求層次理論美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛于1943年在《人類動(dòng)機(jī)理論》中提出....

圖3.2A建筑公司發(fā)展戰(zhàn)略細(xì)則突出五個(gè)重點(diǎn)

圖3.1A建筑公司發(fā)展戰(zhàn)略A建筑公司的總體戰(zhàn)略，即“13445”戰(zhàn)略：堅(jiān)定一個(gè)目標(biāo)，布局三大市場(chǎng)，發(fā)展四大業(yè)務(wù)，培育四大優(yōu)勢(shì)，突出五大重點(diǎn)。其中，“1”即堅(jiān)定一個(gè)發(fā)展目標(biāo)，將公司建設(shè)成為體制新、機(jī)制活、市場(chǎng)及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)布局合理、競(jìng)爭(zhēng)能力及發(fā)展活力強(qiáng)勁、管理科學(xué)規(guī)范、人才結(jié)構(gòu)....

本文編號(hào)：3957125