發(fā)布時間：2024-04-14 14:31

　　經(jīng)濟新常態(tài)已經(jīng)到來,東北企業(yè)的數(shù)量迅速增長,競爭也越來越多,企業(yè)的生存壓力越來越大,用戶對產(chǎn)品的要求越來越嚴苛。而大連熱電集團作為供熱行業(yè)的老品牌,也需要在市場經(jīng)濟競爭中脫穎而出,生存下去。作為一個國家能源領(lǐng)域電力行業(yè)適應(yīng)于北方地區(qū)的熱電聯(lián)產(chǎn)服務(wù)型企業(yè),大連熱電集團本身存在著一些可以適當糾正的問題,諸如管理理念相對其他電廠比較落后,信息化水平不高,生產(chǎn)效率不穩(wěn)定,庫存管理效率低,采購環(huán)節(jié)不嚴謹?shù)鹊葐栴}。隨著集團創(chuàng)新型業(yè)務(wù)的不斷發(fā)起,管理信息化落后這一問題急需被解決。大連熱電集團若想保持自身的市場競爭力,必須根據(jù)供熱行業(yè)的自身特點,借鑒成功企業(yè)的管理經(jīng)驗,提出新的管理理念,并改善原有的落后的管理流程、業(yè)務(wù)流程,提升管理層的管理水平,合理分配企業(yè)的各項資源,使企業(yè)可以做出更加科學(xué)嚴謹?shù)膽?zhàn)略決策,經(jīng)營管理也更加適應(yīng)時代潮流。由此可見,建設(shè)優(yōu)化當前的信息系統(tǒng)勢在必行。本文通過分析大連熱電集團目前的企業(yè)狀況以及公司信息化系統(tǒng)的現(xiàn)狀,針對公司各主要部門的需求進行信息化分析,并根據(jù)相關(guān)的ERP理論以及分析工具規(guī)劃出方案,并于最后給出ERP系統(tǒng)實施保障建議。本文運用TOE框架對大連熱電集團進行ERP系...

【文章頁數(shù)】：47 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究的內(nèi)容和方法
2 文獻綜述
    2.1 ERP系統(tǒng)介紹
        2.1.1 ERP系統(tǒng)的核心管理思想
        2.1.2 ERP系統(tǒng)實施關(guān)鍵成功因素
        2.1.3 ERP功能模塊
    2.2 信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃
    2.3 論文的分析方法
        2.3.1 信息系統(tǒng)分析方法介紹
        2.3.2 信息系統(tǒng)規(guī)劃方法介紹
3 ERP系統(tǒng)分析
    3.1 大連熱電集團ERP系統(tǒng)的技術(shù)特性影響因素
        3.1.1 大連熱電集團現(xiàn)有信息化技術(shù)
        3.1.2 外部技術(shù)環(huán)境分析
        3.1.3 技術(shù)因素問題分析
    3.2 大連熱電集團ERP系統(tǒng)的組織特性影響因素
        3.2.1 大連熱電集團組織特性介紹
        3.2.2 大連熱電集團組織特性問題分析
    3.3 大連熱電集團ERP系統(tǒng)的環(huán)境特性影響因素
        3.3.1 大連熱電集團環(huán)境特性介紹
        3.3.2 大連熱電集團環(huán)境特性分析
    3.4 企業(yè)對ERP需求分析
        3.4.1 企業(yè)戰(zhàn)略對ERP系統(tǒng)需求的分析
        3.4.2 財務(wù)管理對ERP系統(tǒng)需求的分析
        3.4.3 采購管理對ERP系統(tǒng)需求的分析
        3.4.4 生產(chǎn)管理對ERP系統(tǒng)需求的分析
        3.4.5 庫存管理對ERP系統(tǒng)需求的分析
4 ERP系統(tǒng)規(guī)劃
    4.1 ERP系統(tǒng)規(guī)劃的任務(wù)與原則
        4.1.1 ERP系統(tǒng)規(guī)劃的任務(wù)
        4.1.2 ERP系統(tǒng)規(guī)劃原則
    4.2 大連熱電集團ERP系統(tǒng)規(guī)劃
        4.2.1 系統(tǒng)規(guī)劃方法的選擇
        4.2.2 大連熱電集團核心業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
        4.2.3 大連熱電集團ERP系統(tǒng)安全規(guī)劃
    4.3 ERP系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計
    4.4 ERP系統(tǒng)功能設(shè)計
5 ERP實施與保障
    5.1 ERP系統(tǒng)實施
        5.1.1 選擇合適的ERP產(chǎn)品
        5.1.2 改進ERP實施的基礎(chǔ)
    5.2 ERP系統(tǒng)保障
        5.2.1 組織保障
        5.2.2 制度保障
        5.2.3 資金保障
結(jié)論
參考文獻
致謝



本文編號：3954828