我國(guó)紡織業(yè)憑借勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)在改革開(kāi)放以后獲得了快速發(fā)展,并積極參與國(guó)際貿(mào)易,對(duì)我國(guó)就業(yè)壓力的緩解、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的促進(jìn)有著重要意義。然而,隨著我國(guó)人口出生率的下降、原材料價(jià)格的上升、東南亞國(guó)家制造業(yè)的崛起,我國(guó)紡織業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力逐漸下降。目前,我國(guó)紡織業(yè)面臨著行業(yè)利潤(rùn)空間減小、對(duì)外貿(mào)易受阻、環(huán)境污染嚴(yán)重等問(wèn)題,通過(guò)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型打破行業(yè)困境、重新建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的需求十分迫切。紡織業(yè)轉(zhuǎn)型也受到了國(guó)家的高度重視,2012年,“在2020年建設(shè)成為紡織科技強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略的提出,意味著紡織企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路正式開(kāi)始。然而,企業(yè)轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)并存,因?yàn)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生重大改變,進(jìn)而引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)變動(dòng),如果企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中無(wú)法對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理,會(huì)加速企業(yè)的失敗。因此,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背景下紡織企業(yè)如何更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理保證轉(zhuǎn)型的成功,是轉(zhuǎn)型過(guò)程中的重難點(diǎn)。本文在以往研究成果的基礎(chǔ)之上,結(jié)合案例研究法和比較分析法,選取上海申達(dá)股份有限公司為案例進(jìn)行進(jìn)一步的研究。首先梳理了與研究主題相關(guān)的文獻(xiàn)以及理論基礎(chǔ),介紹了紡織行業(yè)不同發(fā)展時(shí)期的重點(diǎn)和當(dāng)前與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型相關(guān)的制度背景,接著對(duì)行業(yè)轉(zhuǎn)型的動(dòng)因進(jìn)行了分析,并依...

【文章頁(yè)數(shù)】：93 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖3-1我國(guó)紡織纖維加工量（萬(wàn)噸）與紡織品出口額（億美元）

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背景下紡織企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以申達(dá)股份為例20圖3-1我國(guó)紡織纖維加工量（萬(wàn)噸）與紡織品出口額（億美元）數(shù)據(jù)來(lái)源：中國(guó)紡織經(jīng)濟(jì)研究中心數(shù)據(jù)整理圖3-2我國(guó)三大類紡織品消費(fèi)比重變化圖數(shù)據(jù)來(lái)源：中國(guó)紡織經(jīng)濟(jì)研究中心數(shù)據(jù)整理由圖3-1和圖3-2可知，1978年-2008年....

圖3-2我國(guó)三大類紡織品消費(fèi)比重變化圖

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背景下紡織企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以申達(dá)股份為例20圖3-1我國(guó)紡織纖維加工量（萬(wàn)噸）與紡織品出口額（億美元）數(shù)據(jù)來(lái)源：中國(guó)紡織經(jīng)濟(jì)研究中心數(shù)據(jù)整理圖3-2我國(guó)三大類紡織品消費(fèi)比重變化圖數(shù)據(jù)來(lái)源：中國(guó)紡織經(jīng)濟(jì)研究中心數(shù)據(jù)整理由圖3-1和圖3-2可知，1978年-2008年....

圖4-22016-2020年紡織業(yè)出口金額（億美元）

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背景下紡織企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以申達(dá)股份為例28按照比較優(yōu)勢(shì)理論中的“比較優(yōu)勢(shì)陷阱”觀點(diǎn)，全球紡織重心向東南亞的遷移加上我國(guó)紡織行業(yè)利潤(rùn)水平的下降，說(shuō)明我國(guó)紡織業(yè)已經(jīng)面臨了“比較優(yōu)勢(shì)陷阱”的危機(jī)。如果我們不通過(guò)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提高我國(guó)紡織產(chǎn)品的價(jià)值和不可替代性，隨著中國(guó)老齡化....

圖4-4紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型方向劃分圖

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背景下紡織企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以申達(dá)股份為例34綜上所述，按照不同主營(yíng)業(yè)務(wù)類型的重點(diǎn)，紡織業(yè)轉(zhuǎn)型方向可以劃分為：科技化轉(zhuǎn)型、品牌化轉(zhuǎn)型和多元化轉(zhuǎn)型。圖4-4紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型方向劃分圖4.3不同轉(zhuǎn)型方向下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析基于上文中對(duì)行業(yè)轉(zhuǎn)型方向的劃分，接下來(lái)將對(duì)不同轉(zhuǎn)型方向下....

本文編號(hào)：3945956