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濟(jì)南市化工行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管研究

發(fā)布時(shí)間:2024-03-30 21:53
  隨著現(xiàn)代科技的不斷創(chuàng)新,化學(xué)工業(yè)得到了迅猛發(fā)展,種類繁多的化工新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)生產(chǎn)不斷推出,并應(yīng)用到社會(huì)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)生活的方方面面,在極大地促進(jìn)了人類社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),也存在著眾多的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,化工行業(yè)生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生。因此,如何加強(qiáng)化工行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管、運(yùn)用怎樣的監(jiān)管手段、制定怎樣的防范措施、配備多少監(jiān)管力量提高監(jiān)管效率、降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等問題的研究,就具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。論文首先在綜述化工行業(yè)安全生產(chǎn)研究相關(guān)文獻(xiàn)、相關(guān)理論和法律基礎(chǔ)上,綜合運(yùn)用安全生產(chǎn)管理理論、政府規(guī)制理論和利益相關(guān)理論,以及近年發(fā)生的化工行業(yè)案例事實(shí)和數(shù)據(jù),深入分析了濟(jì)南市化工行業(yè)發(fā)展以及安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀,通過對(duì)化工行業(yè)歷年的安全事故與事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)歸類分析,總結(jié)分析了不同類別安全生產(chǎn)事故的發(fā)生規(guī)律、易發(fā)事故管控的薄弱環(huán)節(jié)以及防范措施的漏洞缺項(xiàng)等問題和成因。然后比較了在化工安全生產(chǎn)監(jiān)管方面具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的如北京市、廣州市等國內(nèi)典型城市的管理現(xiàn)狀,以及諸如德國、日本和美國等西方發(fā)達(dá)國家同行業(yè)和企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),利用“拿來主義”學(xué)習(xí)策略,將適用于濟(jì)南市化工行業(yè)安全生產(chǎn)和發(fā)展的先進(jìn)理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)融入到行...

【文章頁數(shù)】:61 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國外研究綜述
        1.2.2 國內(nèi)研究綜述
        1.2.3 簡要評(píng)述
    1.3 研究內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 化工行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管研究的理論基礎(chǔ)和相關(guān)法律
    2.1 相關(guān)概念界定
        2.1.1 化工行業(yè)
        2.1.2 安全生產(chǎn)
        2.1.3 安全生產(chǎn)監(jiān)管
    2.2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
        2.2.1 安全生產(chǎn)管理理論
        2.2.2 政府規(guī)制理論
        2.2.3 利益相關(guān)理論
    2.3 相關(guān)法律
        2.3.1 安全生產(chǎn)法
        2.3.2 安全生產(chǎn)法規(guī)
    2.4 小結(jié)
第3章 濟(jì)南市化工行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管的現(xiàn)狀及問題調(diào)研
    3.1 濟(jì)南市化工行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀簡析
    3.2 濟(jì)南市化工行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管的現(xiàn)狀分析
        3.2.1 監(jiān)管的法律法規(guī)、體制制度
        3.2.2 監(jiān)管的模式與應(yīng)急救援體系
        3.2.3 安全生產(chǎn)監(jiān)管的文化建設(shè)
    3.3 濟(jì)南市化工行業(yè)安全生產(chǎn)的案例分析
        3.3.1 濟(jì)南科技有限公司乳化震源藥柱生產(chǎn)車間爆炸案
        3.3.2 齊魯天和惠世制藥有限公司廢水回收車間爆炸案
        3.3.3 鑫龍海工貿(mào)有限公司所屬倉庫爆炸案
        3.3.4 濟(jì)南聯(lián)華恒基經(jīng)貿(mào)有限公司爆炸案
        3.3.5 案例反映的問題及啟示
    3.4 濟(jì)南市化工行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管問題調(diào)研分析
        3.4.1 安全生產(chǎn)的關(guān)鍵影響因素分析及問卷設(shè)計(jì)
        3.4.2 問卷調(diào)查與數(shù)據(jù)分析
        3.4.3 濟(jì)南市化工行業(yè)安全生產(chǎn)問題匯總及成因分析
    3.5 小結(jié)
第4章 國內(nèi)外化工行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管的經(jīng)驗(yàn)借鑒
    4.1 國內(nèi)典型城市化工行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)
        4.1.1 北京市:分類監(jiān)管,合理分配安全風(fēng)險(xiǎn)
        4.1.2 廣州市:合理的產(chǎn)業(yè)布局
    4.2 國外化工行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)
        4.2.1 德國:完善的法律法規(guī)
        4.2.2 日本:安全文化與應(yīng)急管理
        4.2.3 美國:獨(dú)立的調(diào)查機(jī)構(gòu)
    4.3 經(jīng)驗(yàn)啟示
        4.3.1 完善的法律法規(guī)與合理的產(chǎn)業(yè)布局
        4.3.2 監(jiān)管機(jī)構(gòu)層面:手段、文化
        4.3.3 企業(yè)層面:制定落實(shí)安全制度
        4.3.4 第三方監(jiān)管:強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)政策導(dǎo)向
    4.4 小結(jié)
第5章 完善濟(jì)南市化工行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管的建議
    5.1 完善化工行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管相關(guān)法律政策
        5.1.1 提升法律政策權(quán)威性
        5.1.2 增強(qiáng)法律政策適應(yīng)性
        5.1.3 提高法律政策可操作性
        5.1.4 改善法律政策可預(yù)見性
        5.1.5 嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度
    5.2 完善化工行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管體制
        5.2.1 明確安全生產(chǎn)監(jiān)管部門職能范圍
        5.2.2 理順安全生產(chǎn)監(jiān)管部門職責(zé)關(guān)系
        5.2.3 創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方法
        5.2.4 提升安全生產(chǎn)監(jiān)管部門人員素質(zhì)
        5.2.5 充分發(fā)揮第三方安全監(jiān)督管理
    5.3 提高化工行業(yè)安全管理執(zhí)行力
        5.3.1 堅(jiān)持以人為本的原則
        5.3.2 夯實(shí)安全生產(chǎn)文化建設(shè)
        5.3.3 提升從業(yè)人員素質(zhì)
        5.3.4 加大安全投入保障力度
        5.3.5 學(xué)會(huì)智慧監(jiān)管提高監(jiān)管績效
    5.4 完善應(yīng)急管理體系
        5.4.1 完善事故應(yīng)急救援體制
        5.4.2 增加應(yīng)急救援投入
        5.4.3 建設(shè)應(yīng)急救援指揮平臺(tái)
    5.5 建立利益相關(guān)者安全責(zé)任共識(shí)
        5.5.1 博弈雙方降低對(duì)抗合作共贏
        5.5.2 獲取利益第三方價(jià)值認(rèn)同
    5.6 小結(jié)
第6章 結(jié)論和展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
附錄 事故致因調(diào)查問卷
致謝



本文編號(hào):3942992

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