發(fā)布時間：2024-03-16 08:27

　　隨著國家不斷發(fā)展,國民經(jīng)濟不斷增強,服裝行業(yè)依靠低價生產(chǎn)加工獲取盈利的競爭優(yōu)勢己不復(fù)存在。此外由于全球一體化程度的不斷加深、第三次消費升級以及2020年爆發(fā)的新冠疫情等原因,國內(nèi)服裝行業(yè)的競爭非常激烈。當(dāng)下的企業(yè)已經(jīng)不僅僅滿足于服務(wù)或商品之間的競爭,更為重視的是盈利模式,好的盈利模式可以為企業(yè)帶來巨大的競爭優(yōu)勢。在此背景下,中國服裝品牌一直在尋求轉(zhuǎn)型,目前大多服裝企業(yè)實施輕資產(chǎn)的盈利模式,集中企業(yè)資源進行輕資產(chǎn)的運營,來控制經(jīng)營過程中高附加價值的環(huán)節(jié)。企業(yè)不再是生產(chǎn)加工的角色,而是資源的整合者和運用者,充分利用企業(yè)上下游的資源,以較小的投入,獲取更大的收益。海瀾之家的快速發(fā)展依靠著其輕資產(chǎn)盈利模式的支持,本文從海瀾之家的盈利模式現(xiàn)狀以及與同行業(yè)可比企業(yè)的財務(wù)效果的對比分析,研究發(fā)現(xiàn)海瀾之家外包產(chǎn)品的生產(chǎn)和部分設(shè)計環(huán)節(jié),專注于經(jīng)營過程中的兩個關(guān)鍵階段,一是加強品牌和渠道建設(shè);二是對供應(yīng)鏈保持著嚴格的控制。海瀾之家憑借盈利模式優(yōu)勢,獲取了充足的現(xiàn)金流,建立了完善的信息系統(tǒng),多元化豐富了利潤點,推進了利潤屏障的形成。但是近年海瀾之家的業(yè)績發(fā)展逐年變緩,所產(chǎn)生的問題如利潤點競爭力不足,利潤來源...

【文章頁數(shù)】：60 頁

【部分圖文】：

圖2.12014-2019年中國服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)量及增速趨勢圖

14華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文品牌、個性、文化等方向轉(zhuǎn)變，行業(yè)面臨巨大的轉(zhuǎn)型壓力，產(chǎn)業(yè)規(guī)模呈現(xiàn)下滑的趨勢。從近幾年行業(yè)規(guī)模來看，如圖2.1所示，2014-2016年產(chǎn)量穩(wěn)步增長，直到2016年我國服裝產(chǎn)量達到頂峰314.5億件，從2017年開始出現(xiàn)小幅下降，隨著國際形勢變化以及行業(yè)....

圖2.22015-2019年國內(nèi)社會消費品零售總額及同比增長走勢圖

15華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文圖2.22015-2019年國內(nèi)社會消費品零售總額及同比增長走勢圖圖2.32015-2019年限額以上服裝鞋帽、紡針織品零售總額及同比增長走勢圖面對服裝業(yè)發(fā)展的周期性特點，在行業(yè)不斷發(fā)展中，國際組織及我國逐步出臺各項政策以保證行業(yè)健康發(fā)展。從2005年....

圖2.32015-2019年限額以上服裝鞋帽、紡針織品零售總額及同比增長走勢圖

15華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文圖2.22015-2019年國內(nèi)社會消費品零售總額及同比增長走勢圖圖2.32015-2019年限額以上服裝鞋帽、紡針織品零售總額及同比增長走勢圖面對服裝業(yè)發(fā)展的周期性特點，在行業(yè)不斷發(fā)展中，國際組織及我國逐步出臺各項政策以保證行業(yè)健康發(fā)展。從2005年....

圖2.4微笑曲線圖

18華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文其競爭者或其上下游之間的聯(lián)系，企業(yè)必須明確自身所處價值鏈的地位，在充分了解競爭者所處環(huán)節(jié)，了解上游企業(yè)例如供應(yīng)商，下游企業(yè)包括加盟商等經(jīng)營情況后，可以形成戰(zhàn)略聯(lián)盟以此達到共贏。價值鏈管理則旨在對每個環(huán)節(jié)進行分配安排，以此對企業(yè)價值創(chuàng)造與管理過程進行優(yōu)化....

本文編號：3929386