隨著中國當(dāng)下科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”等一些新興技術(shù)已經(jīng)滲透到各個領(lǐng)域,隨之日常生活中人們對于電子產(chǎn)品的需求也越來越高,產(chǎn)品的更新速度加快。而模切作為電子產(chǎn)品的過程件,因此相應(yīng)的競爭壓力也開始凸顯,尤其是來自行業(yè)內(nèi)競爭對手的壓力。因此通過研究工廠內(nèi)部價值流來降低成本對于模切行業(yè)具有很重要的意義。本文首先基于A公司的產(chǎn)品以及發(fā)展歷史做了簡要的介紹,并對當(dāng)前A公司的精益轉(zhuǎn)型架構(gòu)做了簡單的概述;同時介紹了模切制程的工藝特點(diǎn),并對公司的業(yè)務(wù)與市場狀況做了簡要的介紹;隨后對當(dāng)前行業(yè)內(nèi)外部存在的問題進(jìn)行了相應(yīng)的對比與剖析。其次,基于A公司當(dāng)前的年度戰(zhàn)略與存在問題詳述了項(xiàng)目的研究目的與意義。然后通過從營收與生產(chǎn)的角度確定了關(guān)鍵的產(chǎn)品,并就產(chǎn)品的關(guān)鍵路徑進(jìn)行了分析最終確定了相應(yīng)的產(chǎn)品族,并展開相應(yīng)的價值流分析。通過對當(dāng)前價值流的分析,確定了當(dāng)前存在的一些問題,隨后分別從工藝布局的角度、裝機(jī)問題的研究以及首檢等待時間的角度進(jìn)行了相應(yīng)的專案改善。最后,通過對專案的改善研究,對實(shí)施效果進(jìn)行了相應(yīng)的分析與評價;并就本次改善進(jìn)行了相應(yīng)的總結(jié)與后續(xù)的展望。本次的研究主要是運(yùn)用精益價值流的技術(shù)對當(dāng)前產(chǎn)品族生產(chǎn)...

【文章頁數(shù)】：79 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-1本次研究技術(shù)路線

第1章導(dǎo)論5價值流程圖并對一些非增值或者浪費(fèi)環(huán)境的判斷識別；最后通過團(tuán)隊(duì)的分析確定未來價值流圖并確定相關(guān)的方案措施（4）精益六西格瑪與工業(yè)工程相關(guān)理論。價值流圖析技術(shù)有效的繪制出了我們當(dāng)前的生產(chǎn)狀態(tài)以及未來將要達(dá)成的狀態(tài)。為了達(dá)到未來狀態(tài)，需要借助精益生產(chǎn)中的流程改善，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，....

圖2-1精益生產(chǎn)五大原則

第2章相關(guān)理論研究綜述9（4）拉動：如前文所述，在整個流程開始流動時候，需要確認(rèn)基于什么樣的原則去流動，還是基于客戶的需求。因此，拉動式的管理系統(tǒng)主要指的是生產(chǎn)基于客戶的需求進(jìn)行，客戶要在必要的時間內(nèi)收到必要的數(shù)量，也就是準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式，而不是傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，生產(chǎn)出一堆的產(chǎn)品放置....

圖2-2價值流范圍

天津大學(xué)碩士學(xué)位論文10進(jìn)行繪制，如集團(tuán)性質(zhì)的公司，為了了解整個產(chǎn)品的各個工廠相應(yīng)配套的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，可以繪制全價值鏈的價值流圖。價值流圖析包含范圍如圖2-2所示：圖2-2價值流范圍2.2主要改善工具2.2.1精益價值流圖析的實(shí)施（1）價值流的推進(jìn)管理者–價值流經(jīng)理在實(shí)施價值流的....

圖2-3職能與價值流改進(jìn)的關(guān)系

天津大學(xué)碩士學(xué)位論文10進(jìn)行繪制，如集團(tuán)性質(zhì)的公司，為了了解整個產(chǎn)品的各個工廠相應(yīng)配套的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，可以繪制全價值鏈的價值流圖。價值流圖析包含范圍如圖2-2所示：圖2-2價值流范圍2.2主要改善工具2.2.1精益價值流圖析的實(shí)施（1）價值流的推進(jìn)管理者–價值流經(jīng)理在實(shí)施價值流的....

本文編號：3929424