創(chuàng)新無疑已經(jīng)成為我們這個時代的熱門詞匯,成為推動社會進(jìn)步的重要力量之一。對于現(xiàn)代制造性企業(yè)來講,技術(shù)創(chuàng)新是決定其能否持續(xù)盈利,永續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵。技術(shù)創(chuàng)新是一個連續(xù)而系統(tǒng)性的過程,它需要有一個堅實(shí)有力,健康完善的體系來引導(dǎo)和維持,技術(shù)創(chuàng)新管理體系建立的研究對企業(yè)有著非常重要而深遠(yuǎn)的意義。本文以GS公司為背景進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新管理體系的研究。首先,基于三螺旋創(chuàng)新理論以及開放式創(chuàng)新體系理論的研究來探索在企業(yè)建立先進(jìn)完善的技術(shù)創(chuàng)新體系的模式,從學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建,創(chuàng)新人才的管理,創(chuàng)新制度和創(chuàng)新體系的評價等方面進(jìn)行研究,充分發(fā)揮企業(yè)能力并利用高校和科研機(jī)構(gòu)等資源,與同行業(yè)企業(yè)協(xié)同合作共同營造技術(shù)創(chuàng)新的生態(tài)圈;其次,闡述GS公司建立技術(shù)創(chuàng)新管理體系的必要性,并就公司技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀進(jìn)行解析。再次,提出技術(shù)創(chuàng)新管理體系設(shè)計的整體思路并從組織、制度、人才、創(chuàng)新知識和創(chuàng)新文化方面等設(shè)計內(nèi)容,融合企業(yè)資源和社會資源構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)圈;最后是提出技術(shù)創(chuàng)新管理體系實(shí)施的準(zhǔn)備工作和保障措施,主要是加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)和平臺搭建,并加強(qiáng)政策和資源的投入來保障體系的順利成功地實(shí)施本論文研究技術(shù)創(chuàng)新管理體系的設(shè)計與建立,在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中論...

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖１-1研究框架圖

西北大學(xué)碩士學(xué)位論文3(3)研究GS公司技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀，面臨的問題及原因分析。(4)提出GS公司的技術(shù)創(chuàng)新管理體系的方案和實(shí)施計劃及保障措施。本文對技術(shù)創(chuàng)新管理體系研究的內(nèi)容按圖1-1的思路展開：圖１-1研究框架圖1.4論文的特色和主要貢獻(xiàn)基于三螺旋創(chuàng)新理論和開放式創(chuàng)新體系理論的....

圖3-2GS公司架構(gòu)圖

西北大學(xué)碩士學(xué)位論文18GS為應(yīng)對全球市場需求的變化并保持領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢，集團(tuán)管理層重新調(diào)整了戰(zhàn)略規(guī)劃，制定了并購，創(chuàng)新，數(shù)字化和組織簡化的戰(zhàn)略，制定了未來5年的目標(biāo)，通過5個方面去實(shí)現(xiàn)以保持可持續(xù)發(fā)展：第一通過技術(shù)創(chuàng)新減少工業(yè)用水40%；第二通過優(yōu)化系統(tǒng)管理和技術(shù)改進(jìn)使能源耗用....

圖4-1GS公司技術(shù)創(chuàng)新管理體系GS的技術(shù)創(chuàng)新管理體系式一個動態(tài)的體系，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不斷在我更新，通

西北大學(xué)碩士學(xué)位論文29主持技術(shù)創(chuàng)新活動的計劃制定和開展，并保證各項工作不脫離創(chuàng)新體系制度的原則。比如體系年度目標(biāo)的制定，創(chuàng)新活動的計劃，技術(shù)人才儲備計劃和知識庫的更新工作等，同時為技術(shù)創(chuàng)新其他幾個方面提供保障和支持。（4）創(chuàng)新活動有多種形式，例如：技術(shù)創(chuàng)新競賽、技術(shù)交流會、知識....

圖4-2技術(shù)創(chuàng)新管理委員會管理架構(gòu)

西北大學(xué)碩士學(xué)位論文31組織相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)現(xiàn)活動，定期整理和更新企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新知識庫，組織技術(shù)創(chuàng)新活動的開展和給與創(chuàng)新成果和創(chuàng)新團(tuán)隊相應(yīng)的激勵等。固定的組織構(gòu)成可以維持技術(shù)創(chuàng)新體系的完整性，使體系的各項工作的管理具有連貫性。固定的組織結(jié)構(gòu)更有利于建立與企業(yè)外部的聯(lián)系、人才交流、....

本文編號：3890379