本文基于2000～2009年《中國工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫》、《中國海關(guān)數(shù)據(jù)庫》和《產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫》的高度細化微觀企業(yè)數(shù)據(jù),考察中國制造業(yè)企業(yè)嵌入全球價值鏈對企業(yè)產(chǎn)品多樣性的影響效應(yīng)。研究發(fā)現(xiàn),首先,在樣本期間,企業(yè)嵌入全球價值鏈將會顯著降低企業(yè)產(chǎn)品多樣性。其次,由市場競爭引致的擠出效應(yīng)以及吸收能力不足可能是導(dǎo)致這一效應(yīng)的內(nèi)在機制。再次,從企業(yè)動態(tài)來說,全球價值鏈的產(chǎn)品范圍抑制效應(yīng)主要出現(xiàn)在新進入企業(yè)、持續(xù)存在企業(yè)以及持續(xù)存在產(chǎn)品中;從地區(qū)來說,企業(yè)嵌入全球價值鏈顯著降低企業(yè)產(chǎn)品多樣性的現(xiàn)象在東部地區(qū)尤為突出;從所有制類型來說,外資企業(yè)嵌入全球價值鏈后的負面產(chǎn)品范圍效應(yīng)更為突出。最后,我們以產(chǎn)品轉(zhuǎn)換為切入點,進一步分析了中國企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品層面的資源配置效應(yīng),發(fā)現(xiàn)當(dāng)前中國企業(yè)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)換頻率仍有待提升,且產(chǎn)品轉(zhuǎn)換更多發(fā)生在大規(guī)模企業(yè)、高生產(chǎn)率企業(yè)和出口企業(yè)樣本中。本研究在一定程度上為傳統(tǒng)發(fā)展模式中可能存在的"產(chǎn)品鎖定"提供了突破路徑——即通過提高企業(yè)的市場競爭力和吸收能力、積極主動融入全球價值鏈分工、優(yōu)化引資質(zhì)量和結(jié)構(gòu)等途徑,助力實現(xiàn)制造業(yè)產(chǎn)品多樣性升級。

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圖1產(chǎn)品代碼對照流程及對照情況是“國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品種類”，這其中涵蓋了一定比例的國內(nèi)自銷企業(yè)，這類企業(yè)的效率并不足以支撐其參與國際競爭

多產(chǎn)品企業(yè)相比單一產(chǎn)品企圖2多產(chǎn)品企業(yè)占比歷年趨勢--86工總數(shù)和全要素生產(chǎn)率個指標(biāo)（取

圖3多產(chǎn)品企業(yè)與單一產(chǎn)品企業(yè)的特征比較--87

研究為突破過去的發(fā)展圖4動態(tài)調(diào)整企業(yè)樣本中各類企業(yè)占比FVAR（1）新增產(chǎn)品數(shù)0.00160.0054（2）刪減產(chǎn)品數(shù)-0.00500.0054（3）持續(xù)存在產(chǎn)品數(shù)-0.1505***0.0268（4）新進入企業(yè)-0.0531***0.0132（5）退出企業(yè)-0.01260.0147（6）持續(xù)存在企業(yè)水平的開放，發(fā)揮對外開放和對內(nèi)發(fā)展改革的聯(lián)動效應(yīng)或?qū)⑹菍崿F(xiàn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展以滿足消費者多樣性需要的可能路徑

本文編號：3890223