隨著我國居民生活水平的不斷提高,我國居民的就醫(yī)意愿和就醫(yī)能力也在不斷提升,導(dǎo)致我國衛(wèi)生總費用和人均衛(wèi)生費用逐年增加。與此同時,人口老齡化的加速也在推動著我國醫(yī)療衛(wèi)生需求不斷增加。為了實現(xiàn)醫(yī)�？刭M,自2018年起,國家開始推行帶量采購”政策推動藥品和醫(yī)療器械集中采購、以量換價。在市場的發(fā)展和國家政策的推動下,醫(yī)療行業(yè)企業(yè)面臨著巨大的機遇和挑戰(zhàn)。醫(yī)療企業(yè)應(yīng)積極調(diào)整自身經(jīng)營戰(zhàn)略,選擇和制定適合自身發(fā)展的財務(wù)戰(zhàn)略,培養(yǎng)企業(yè)長期的競爭優(yōu)勢。本文以我國心血管疾病領(lǐng)域的龍頭企業(yè)樂普醫(yī)療為例進行案例分析。首先本文回顧了財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)績效以及財務(wù)戰(zhàn)略績效評價的相關(guān)研究,并且對本文的相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)進行了闡述。然后,本文介紹了樂普醫(yī)療的基本情況和其財務(wù)戰(zhàn)略的目標,分析了樂普財務(wù)戰(zhàn)略的現(xiàn)狀。之后,本文構(gòu)建了財務(wù)戰(zhàn)略績效評價體系,選取了若干關(guān)鍵業(yè)績指標對樂普醫(yī)療的籌資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、營運資金管理戰(zhàn)略、分配戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略的實施效果做出評價,然后對樂普醫(yī)療財務(wù)戰(zhàn)略實施效果進行綜合性分析。通過分析,本文發(fā)現(xiàn)樂普醫(yī)療的籌資戰(zhàn)略實施效果不及行業(yè)水平,存在資本成本較高、對商業(yè)信用利用不足和財務(wù)風(fēng)險較大的情況;樂普醫(yī)療的...

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【學(xué)位級別】：碩士

圖3-1樂普醫(yī)療銷售費用率

圖4-3行業(yè)資本成本通過圖表可以看出樂普醫(yī)療的綜合資本成本變化趨勢與行業(yè)變化趨勢相同，但樂普

圖4-4預(yù)收占比圖

圖4-5應(yīng)付款項占比圖

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