隨著我國居民生活水平的不斷提高,我國居民的就醫(yī)意愿和就醫(yī)能力也在不斷提升,導(dǎo)致我國衛(wèi)生總費(fèi)用和人均衛(wèi)生費(fèi)用逐年增加。與此同時(shí),人口老齡化的加速也在推動(dòng)著我國醫(yī)療衛(wèi)生需求不斷增加。為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)保控費(fèi),自2018年起,國家開始推行帶量采購”政策推動(dòng)藥品和醫(yī)療器械集中采購、以量換價(jià)。在市場的發(fā)展和國家政策的推動(dòng)下,醫(yī)療行業(yè)企業(yè)面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。醫(yī)療企業(yè)應(yīng)積極調(diào)整自身經(jīng)營戰(zhàn)略,選擇和制定適合自身發(fā)展的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,培養(yǎng)企業(yè)長期的競爭優(yōu)勢。本文以我國心血管疾病領(lǐng)域的龍頭企業(yè)樂普醫(yī)療為例進(jìn)行案例分析。首先本文回顧了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)績效以及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略績效評(píng)價(jià)的相關(guān)研究,并且對(duì)本文的相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)進(jìn)行了闡述。然后,本文介紹了樂普醫(yī)療的基本情況和其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo),分析了樂普財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的現(xiàn)狀。之后,本文構(gòu)建了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略績效評(píng)價(jià)體系,選取了若干關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)對(duì)樂普醫(yī)療的籌資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、營運(yùn)資金管理戰(zhàn)略、分配戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施效果做出評(píng)價(jià),然后對(duì)樂普醫(yī)療財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施效果進(jìn)行綜合性分析。通過分析,本文發(fā)現(xiàn)樂普醫(yī)療的籌資戰(zhàn)略實(shí)施效果不及行業(yè)水平,存在資本成本較高、對(duì)商業(yè)信用利用不足和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大的情況;樂普醫(yī)療的...

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

圖3-1樂普醫(yī)療銷售費(fèi)用率

圖4-3行業(yè)資本成本通過圖表可以看出樂普醫(yī)療的綜合資本成本變化趨勢與行業(yè)變化趨勢相同，但樂普

圖4-4預(yù)收占比圖

圖4-5應(yīng)付款項(xiàng)占比圖

本文編號(hào)：3886681