發(fā)布時(shí)間：2024-01-20 19:21

　　隨著時(shí)代的發(fā)展,國民生活水平的攀升,各行各業(yè)包括珠寶行業(yè)在內(nèi)的奢侈品行業(yè)隨之迎來更高的需求,這極大地推動(dòng)我國珠寶行業(yè)的更好發(fā)展。在消費(fèi)需求不斷增強(qiáng)的同時(shí),珠寶行業(yè)出現(xiàn)了日益嚴(yán)峻的競爭態(tài)勢。目前,國際領(lǐng)域的珠寶有著專門為其制定的的國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),以相同的品質(zhì)為前提下,如果要提高商品的銷售規(guī)模,則應(yīng)設(shè)計(jì)出更加高效且合理的銷售崗位標(biāo)準(zhǔn)�；谏鲜霰尘�,本文就珠寶公司銷售崗位勝任力模型的構(gòu)建作進(jìn)行探索研究,將選取D珠寶公司銷售崗位為對象進(jìn)行有效分析。開始撰寫本文前,筆者有效搜集整理了有關(guān)領(lǐng)域的理論成果,闡述了關(guān)于珠寶領(lǐng)域的發(fā)展背景,并全方位搜集了有關(guān)期刊中的具有借鑒價(jià)值的勝任力模型。論文撰寫的過程中,有效結(jié)合了D公司目前在管理人力資源方面的現(xiàn)狀,為切實(shí)提升此次研究的水準(zhǔn),筆者以問卷調(diào)研的方式有效探究了公司營銷人員的現(xiàn)狀,得到結(jié)論:D公司目前的營銷職位面臨諸多問題,基于調(diào)研結(jié)論,針對該企業(yè)的營銷職位有效建立并完善勝任力模型。在有效建立該模型的基礎(chǔ)上,展開業(yè)績考評(píng)機(jī)制、培育與開發(fā)機(jī)制、選拔機(jī)制等的有效運(yùn)作,促進(jìn)該企業(yè)在將來實(shí)現(xiàn)長效化發(fā)展。本文在最后部分提出此次研究的總結(jié)并對未來寄予期望,切實(shí)、全方位地...

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

本文編號(hào)：3881410