隨著EPC組織模式的大力推廣,大型、功能復(fù)雜的工程項目的建設(shè)模式由DBB模式轉(zhuǎn)變?yōu)镋PC模式,以及國內(nèi)大型的設(shè)計院、施工總承包企業(yè)逐步轉(zhuǎn)型為工程總承包企業(yè),設(shè)計方與施工方的關(guān)系將由原先的配合關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楹献麝P(guān)系。由于項目具有臨時性組織的特征,EPC模式下的設(shè)計方與施工方的合作也具有項目臨時性組織的特征。這種合作關(guān)系區(qū)別于發(fā)包人與承包人之間的合作關(guān)系,以及PPP模式下政府方與社會資本方之間的合作關(guān)系,是一種以關(guān)系治理為主,合同治理為輔的新型合作關(guān)系。已有文獻表明,合作對項目績效具有重要影響,甚至影響到項目的成功。而在合作過程中,信任是基礎(chǔ),激勵是合作的重要支撐,公平感知是維持良好合作的關(guān)鍵因素。除此之外,溝通、承諾、行業(yè)慣例等對合作亦有重要影響�；诖�,本文探討在EPC模式下設(shè)計方與施工方合作過程中,信任、溝通、承諾、行業(yè)慣例、公平感知、激勵6個因素對合作的影響,以及最終對項目績效的影響。首先,文章在系統(tǒng)分析關(guān)系治理、公平感知、激勵、項目績效四者之間關(guān)系的基礎(chǔ)上,分別提出了關(guān)系治理、激勵、公平感知對合作,合作對項目績效的影響,以及公平感知、激勵是關(guān)系治理與合作之間的中介變量的假設(shè),共17個...

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.3 問題提出
    1.4 研究意義及目的
        1.4.1 研究意義
        1.4.2 研究目的
    1.5 研究內(nèi)容、研究方法及技術(shù)路線
        1.5.1 研究內(nèi)容
        1.5.2 研究方法
        1.5.3 本研究的技術(shù)路線
第2章 概念界定和理論基礎(chǔ)
    2.1 研究對象概念界定
    2.2 關(guān)系治理理論
        2.2.1 關(guān)系治理的內(nèi)涵
        2.2.2 關(guān)系治理維度分析
    2.3 公平感知
        2.3.1 公平感知的概念
        2.3.2 公平感知維度劃分
    2.4 激勵理論
    2.5 項目績效
    2.6 本章小結(jié)
第3章 理論假設(shè)與研究框架
    3.1 理論假設(shè)
        3.1.1 EPC模式下關(guān)系治理與公平感知
        3.1.2 EPC模式下關(guān)系治理與激勵
        3.1.3 EPC模式下關(guān)系治理與合作
        3.1.4 EPC模式下合作與項目績效
        3.1.5 公平感知、激勵的中介作用
    3.2 研究框架
    3.3 本章小結(jié)
第4章 實證研究設(shè)計
    4.1 測量量表的設(shè)計
        4.1.1 關(guān)系治理的測量量表
        4.1.2 公平感知的測量量表
        4.1.3 激勵的測量量表
        4.1.4 合作的測量量表
        4.1.5 項目績效的測量量表
    4.2 數(shù)據(jù)收集及描述
        4.2.1 問卷設(shè)計與調(diào)研對象的選擇
        4.2.2 問卷的發(fā)放與回收整理
        4.2.3 樣本的描述性統(tǒng)計
    4.3 本章小結(jié)
第5章 實證分析
    5.1 信度檢驗
    5.2 效度檢驗
        5.2.1 探索性因子分析
        5.2.2 驗證性因子分析
    5.3 理論模型的擬合及路徑分析
        5.3.1 模型擬合
        5.3.2 研究結(jié)果及討論
    5.4 本章小結(jié)
第6章 研究結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論與啟示
    6.2 研究局限與展望
參考文獻
致謝
附錄1 工程總承包模式設(shè)計方與施工方合作調(diào)研開放式訪談提綱
附錄2



本文編號：3881074