隨著我國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,城市化步伐日益加快,中國建筑業(yè)產(chǎn)值規(guī)模屢創(chuàng)新高,建筑勞務(wù)分包企業(yè)的重要性也日益凸顯。目前,政策對新基建青睞有加,重視程度前所未有,2020年全國新基建規(guī)模33.83萬億,其中云南省就高達(dá)5萬億。建筑勞務(wù)分包企業(yè),特別小型建筑勞務(wù)分包企業(yè)要抓住這個重大機(jī)遇。但是,建筑業(yè)市場競爭激烈,很大一部分小企業(yè)生存發(fā)展的壓力越來越大,傳統(tǒng)的勞務(wù)用工模式將逐步退出舞臺,建筑勞務(wù)分包企業(yè)向?qū)嶓w型、專業(yè)化方向發(fā)展將是大勢所趨。云南DBF勞務(wù)分包有限公司作為一家小型建筑勞務(wù)分包企業(yè),要緊跟時代潮流,充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢,做好發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,提升企業(yè)核心競爭力,才能保證企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。本文認(rèn)真研究了國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn),首先,基于戰(zhàn)略管理和建筑勞務(wù)分包相關(guān)理論,利用PEST分析法對企業(yè)宏觀外部環(huán)境進(jìn)行分析,明確了云南DBF勞務(wù)分包有限公司面臨的政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會文化環(huán)境和技術(shù)環(huán)境;利用波特五力模型對公司目前所處的行業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)目前競爭者數(shù)量多且競爭激烈,供應(yīng)者和購買者的議價能力較強(qiáng),潛在進(jìn)入者有一定威脅。其次,從云南DBF勞務(wù)分包有限公司的公司資源和公司能力兩個方面對其內(nèi)部...

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景及意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        一、國外研究現(xiàn)狀
        二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    第三節(jié) 研究內(nèi)容與方法
        一、研究內(nèi)容
        二、研究方法
第二章 相關(guān)理論與分析方法
    第一節(jié) 戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵及過程
        一、戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵
        二、戰(zhàn)略管理的過程
    第二節(jié) 建筑勞務(wù)分包相關(guān)理論
        一、建筑勞務(wù)分包的概念
        二、建筑勞務(wù)分包企業(yè)的概念
    第三節(jié) 分析方法
        一、PEST分析法
        二、波特五力模型
        三、SWOT分析法
第三章 DBF公司外部環(huán)境分析
    第一節(jié) 宏觀環(huán)境分析
        一、政治法律環(huán)境
        二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
        三、社會文化環(huán)境
        四、技術(shù)環(huán)境
    第二節(jié) 行業(yè)競爭環(huán)境分析
        一、現(xiàn)有競爭者的競爭能力
        二、潛在進(jìn)入者的威脅
        三、供應(yīng)方的議價能力
        四、購買方的議價能力
        五、替代品的壓力
第四章 DBF公司內(nèi)部環(huán)境分析
    第一節(jié) DBF公司內(nèi)部環(huán)境分析
        一、公司基本情況
        二、公司資源分析
        三、公司能力分析
    第二節(jié) DBF公司存在的主要問題
        一、公司未形成戰(zhàn)略規(guī)劃
        二、領(lǐng)導(dǎo)者缺乏戰(zhàn)略管理意識
    第三節(jié) 對DBF公司的SWOT分析
第五章 DBF公司發(fā)展戰(zhàn)略制定
    第一節(jié) 公司使命與目標(biāo)
        一、公司使命
        二、公司目標(biāo)
    第二節(jié) 公司發(fā)展戰(zhàn)略制定
        一、總體戰(zhàn)略選擇
        二、競爭戰(zhàn)略選擇
        三、職能戰(zhàn)略選擇
第六章 DBF公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施保障措施
    第一節(jié) 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
    第二節(jié) 合理配置人力資源
    第三節(jié) 完善財務(wù)管理制度
    第四節(jié) 維護(hù)穩(wěn)定的合作關(guān)系
    第五節(jié) 做好內(nèi)外風(fēng)險控制
        一、內(nèi)部風(fēng)險控制
        二、外部風(fēng)險控制
第七章 研究結(jié)論與展望
    第一節(jié) 研究結(jié)論
    第二節(jié) 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3854566