發(fā)布時間：2023-08-03 17:33

　　隨著社會分工逐步精細化,服務(wù)外包活動日趨成熟。許多企業(yè)為了能夠?qū)Ｗ⒑诵臉I(yè)務(wù),選擇將非核心業(yè)務(wù)交由更高效的專業(yè)化組織。其中,物流外包是最重要的業(yè)務(wù)外包之一。通過物流外包的方式能夠有效減少物流運營成本,增強企業(yè)核心競爭力。本文以S制造商為研究對象,以提升由S制造商和物流服務(wù)商組成的二級物流服務(wù)鏈的物流服務(wù)質(zhì)量、降低物流成本為目標,對S制造商的物流服務(wù)商進行評價選擇,并結(jié)合評價結(jié)果,進一步研究物流服務(wù)商之間的物流需求量分配問題。在物流服務(wù)商評價部分,首先梳理了S制造商的物流需求現(xiàn)狀和其物流服務(wù)商的管理現(xiàn)狀,根據(jù)S制造商在物流服務(wù)商管理方面存在的問題,提出規(guī)范物流服務(wù)商評價流程,并從企業(yè)素質(zhì)、物流服務(wù)水平、物流成本方面入手,構(gòu)建S制造商的物流服務(wù)商選擇評價指標體系,使用DEA-FCA評價方法對S制造商的物流服務(wù)商進行評價篩選,對篩選后的物流服務(wù)商評價結(jié)果利用Shapley值法計算各物流服務(wù)商的權(quán)重,為下一步的物流需求量分配研究做準備。在物流需求量分配部分,構(gòu)建以物流成本最低,運輸時間最短,服務(wù)質(zhì)量最高,服務(wù)商滿意度最高為目標的多目標優(yōu)化模型,并將前文得出的物流服務(wù)商權(quán)重加入其中,結(jié)合物流服務(wù)商...

【文章頁數(shù)】：83 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 制造企業(yè)物流服務(wù)需求現(xiàn)狀
        1.1.2 我國制造業(yè)物流外包現(xiàn)狀及問題
    1.2 研究目的及意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 物流外包研究現(xiàn)狀
        1.3.2 物流服務(wù)商評價研究現(xiàn)狀
        1.3.3 物流服務(wù)商訂單分配研究現(xiàn)狀
        1.3.4 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評述
    1.4 研究方法與研究內(nèi)容
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 研究創(chuàng)新點
第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 物流外包相關(guān)理論
        2.1.1 物流外包定義
        2.1.2 物流外包的作用
        2.1.3 物流外包的模式
    2.2 供應(yīng)商選擇與評價相關(guān)理論
        2.2.1 供應(yīng)商數(shù)量選擇策略
        2.2.2 供應(yīng)商評價方法
    2.3 需求量分配模型相關(guān)理論
    2.4 模糊層次分析法相關(guān)理論
        2.4.1 模糊層次分析法簡介
        2.4.2 模糊層次分析法確定指標權(quán)重
    2.5 SHAPLEY值法的基本原理
    2.6 本章小結(jié)
第三章 S制造商物流服務(wù)商管理現(xiàn)狀與問題分析
    3.1 S制造商簡介
        3.1.1 S制造商介紹
        3.1.2 S制造商產(chǎn)品介紹
    3.2 物流需求現(xiàn)狀
    3.3 物流服務(wù)商管理現(xiàn)狀及問題分析
        3.3.1 物流服務(wù)商管理現(xiàn)狀
        3.3.2 物流服務(wù)商管理存在的問題
    3.4 物流服務(wù)商管理優(yōu)化建議
    3.5 本章小結(jié)
第四章 基于DEA-FCA的 S制造商物流服務(wù)商選擇和評價
    4.1 物流服務(wù)商指標體系構(gòu)建
        4.1.1 評價指標選取原則
        4.1.2 S制造商物流服務(wù)商評價指標篩選
    4.2 DEA-FCA方法簡介
        4.2.1 定量指標的DEA評價方法
        4.2.2 定性指標的FCA評價方法
        4.2.3 綜合評價
    4.3 基于DEA-FCA的 S制造商物流服務(wù)商評價
        4.3.1 評價指標數(shù)據(jù)收集
        4.3.2 確定評價指標權(quán)重
        4.3.3 定量指標的DEA成績
        4.3.4 定性指標的FCA評價
        4.3.5 物流服務(wù)商綜合評價結(jié)果
    4.4 本章小結(jié)
第五章 S制造商物流需求量分配模型
    5.1 物流需求量分配的多目標分析
    5.2 物流需求量分配模型優(yōu)化方法
    5.3 基于SHAPLEY值法的物流服務(wù)商權(quán)重分配
    5.4 物流需求量分配模型
        5.4.1 模型假設(shè)
        5.4.2 符號假設(shè)
        5.4.3 模型構(gòu)建
        5.4.4 模型求解
    5.5 物流需求量分配結(jié)果分析
        5.5.1 目標函數(shù)偏好均衡
        5.5.2 目標函數(shù)偏好極端
        5.5.3 目標函數(shù)偏好變化的敏感性分析
    5.6 本章小結(jié)
第六章 總結(jié)與展望
    6.1 全文總結(jié)
    6.2 研究展望
參考文獻
致謝
在學期間的研究成果及發(fā)表的學術(shù)論文
附錄
    附錄 A.S制造商物流服務(wù)商評價指標選擇調(diào)查問卷
    附錄 B.物流服務(wù)商評價指標打分表
    附錄 C.S制造商物流服務(wù)商評價指標重要性調(diào)查
    附錄 D.LINGO計算源文件



本文編號：3838512