近期,輕資產(chǎn)商業(yè)模式引起越來(lái)越多的關(guān)注,越來(lái)越多的企業(yè)利用該商業(yè)模式進(jìn)行日常經(jīng)營(yíng)管理決策,并迅猛發(fā)展。隨著技術(shù)的進(jìn)步,輕資產(chǎn)商業(yè)模式從根本上改變了商業(yè),它改變了消費(fèi)模式,開(kāi)辟了行業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)現(xiàn)有的商業(yè)模式。企業(yè)的資源是有限的,該商業(yè)模式下企業(yè)充分利用現(xiàn)有的資源,加大對(duì)品牌和專利技術(shù)等輕資產(chǎn)的投入,達(dá)到資金的有效利用。本文以海瀾之家為案例,對(duì)該商業(yè)模式下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行探究。本文采用文獻(xiàn)研究法、案例分析法和數(shù)據(jù)分析法進(jìn)行研究,首先總結(jié)關(guān)于輕資產(chǎn)商業(yè)模式的研究現(xiàn)狀和文獻(xiàn)綜述,表明對(duì)該商業(yè)模式下風(fēng)險(xiǎn)防范的研究還不多,有待進(jìn)一步的研究論證。然后,本文第二部分對(duì)輕資產(chǎn)商業(yè)模式進(jìn)行理論分析,對(duì)輕資產(chǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等相關(guān)概念進(jìn)行描述,并論述該研究的理論依據(jù),為該研究提供理論支持。然后,本文第三部分以海瀾之家為例進(jìn)行分析,介紹海瀾之家的整體情況和它所采取的籌資、投資、營(yíng)運(yùn)方面的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,并闡述海瀾之家主要輕資產(chǎn)的構(gòu)成情況,分析海瀾之家在瞬息萬(wàn)變的服裝行業(yè)大背景下得以迅速發(fā)展的成功原因。本文第四部分詳細(xì)闡述海瀾之家在輕資產(chǎn)商業(yè)模式下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),主要以籌資、投資、營(yíng)運(yùn)三方面來(lái)展開(kāi),并論述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的...

【文章頁(yè)數(shù)】：45 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
內(nèi)容摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景、目的
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
    1.2 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國(guó)外文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述
        1.2.3 文獻(xiàn)述評(píng)
    1.3 研究方法
    1.4 創(chuàng)新與不足
        1.4.1 創(chuàng)新之處
        1.4.2 不足之處
第2章 概念界定與理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念界定
        2.1.1 輕資產(chǎn)的概念
        2.1.2 輕資產(chǎn)商業(yè)模式的概念
        2.1.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念
        2.1.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的概念
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 價(jià)值鏈理論
        2.2.2 微笑曲線理論
第3章 海瀾之家輕資產(chǎn)商業(yè)模式下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例研究
    3.1 海瀾之家概況
        3.1.1 公司簡(jiǎn)介
        3.1.2 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
    3.2 海瀾之家輕資產(chǎn)構(gòu)成情況
        3.2.1 品牌形象
        3.2.2 專利技術(shù)
        3.2.3 營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
第4章 海瀾之家輕資產(chǎn)商業(yè)模式下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與成因分析
    4.1 海瀾之家輕資產(chǎn)商業(yè)模式下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)
        4.1.1 籌資風(fēng)險(xiǎn)
        4.1.2 投資風(fēng)險(xiǎn)
        4.1.3 營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)
    4.2 海瀾之家輕資產(chǎn)商業(yè)模式下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析
        4.2.1 籌資方式缺乏多樣性
        4.2.2 投資資金使用效率不高
        4.2.3 存貨規(guī)模大且外包產(chǎn)品質(zhì)量差
第5章 海瀾之家輕資產(chǎn)商業(yè)模式下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范建議
    5.1 籌資風(fēng)險(xiǎn)防范建議
        5.1.1 多元化籌資方式
        5.1.2 鼓勵(lì)公司員工持股
    5.2 投資風(fēng)險(xiǎn)防范建議
        5.2.1 投資可行性分析
        5.2.2 投資項(xiàng)目監(jiān)管
        5.2.3 合理規(guī)劃投資資金使用
    5.3 營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)防范建議
        5.3.1 完善存貨管理
        5.3.2 加強(qiáng)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)一致性
        5.3.3 合理分離經(jīng)營(yíng)過(guò)程的相關(guān)環(huán)節(jié),明確外包范圍
第6章 研究結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
后記



本文編號(hào)：3838271