Y公司是一家具有十幾年外貿(mào)經(jīng)驗的中小型外貿(mào)企業(yè),公司主營業(yè)務為個人防護用品的生產(chǎn)及出口。由于其經(jīng)營產(chǎn)品中的口罩、防護服等個人防護用品是新冠疫情中的急需品,在2020年新冠疫情爆發(fā)后,公司業(yè)務迎來了直線式的上漲,但這也給公司的管理,尤其是業(yè)務部員工的激勵管理帶來了強烈的沖擊。業(yè)務擴張帶來的收入增加使得公司以薪酬為主的傳統(tǒng)激勵方式不再能滿足業(yè)務部員工的激勵需求,作為典型的知識型員工,職業(yè)發(fā)展、個人成就、工作自主等都成為了優(yōu)秀業(yè)務員離職的潛在因素。因此本文選取Y公司業(yè)務部員工作為研究對象,對公司現(xiàn)行的激勵體系進行優(yōu)化研究,通過建立真正適合Y公司業(yè)務部員工的激勵體系,來幫助公司吸引、留用優(yōu)秀的業(yè)務人才,以此適應公司因業(yè)務高速發(fā)展而急劇變化的管理要求。為了更加全面的了解并找出Y公司業(yè)務部員工激勵的問題,進而提出適合公司管理需求的優(yōu)化方案,本文以雙因素理論為主要理論基礎(chǔ),結(jié)合中外研究結(jié)論中知識型員工的激勵因素,在重點參考盛明泉教授最新研究中從薪酬激勵、股權(quán)激勵、晉升激勵和心理激勵激勵四個維度的研究方式上,將之改進為更符合中小外貿(mào)企業(yè)的薪酬激勵、管理激勵、晉升激勵和心理激勵,從這四個方面對公司員工進...

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
2 理論基礎(chǔ)與文獻綜述
    2.1 理論基礎(chǔ)
        2.1.1 相關(guān)概念
        2.1.2 激勵理論
    2.2 文獻綜述
        2.2.1 國外研究綜述
        2.2.2 國內(nèi)研究綜述
        2.2.3 文獻評述
3 Y公司業(yè)務部員工激勵現(xiàn)狀及問題分析
    3.1 Y公司介紹
        3.1.1 公司簡介
        3.1.2 業(yè)務部介紹
        3.1.3 業(yè)務部員工激勵現(xiàn)狀
    3.2 業(yè)務部員工激勵滿意度調(diào)查
        3.2.1 問卷調(diào)查的目的與對象
        3.2.2 問卷調(diào)查的設(shè)計與方法
        3.2.3 問卷調(diào)查的回收與樣本基本情況
    3.3 業(yè)務部員工激勵滿意度分析
        3.3.1 薪酬激勵滿意度分析
        3.3.2 管理激勵滿意度分析
        3.3.3 晉升激勵滿意度分析
        3.3.4 心理激勵滿意度分析
        3.3.5 業(yè)務部激勵因素需求度分析
    3.4 業(yè)務部員工激勵問題分析
        3.4.1 薪酬結(jié)構(gòu)和績效考核激勵性不夠強
        3.4.2 管理制度和工作授權(quán)自主性不充足
        3.4.3 晉升制度和培訓體系成長性不完善
        3.4.4 精神激勵和企業(yè)文化凝聚性不明顯
4 Y公司業(yè)務部員工激勵的優(yōu)化方案
    4.1 激勵體系優(yōu)化原則
        4.1.1 組織目標和員工需求共體現(xiàn)
        4.1.2 物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合
        4.1.3 按需激勵與公平合理均滿足
    4.2 業(yè)務部員工激勵的優(yōu)化方案
        4.2.1 薪酬激勵的優(yōu)化方案
        4.2.2 管理激勵的優(yōu)化方案
        4.2.3 晉升激勵的優(yōu)化方案
        4.2.4 心理激勵的優(yōu)化方案
5 Y公司業(yè)務部員工激勵的實施保障
    5.1 宣揚普及激勵初心,構(gòu)建良好企業(yè)文化
    5.2 優(yōu)化人才選培過程,組建高效外貿(mào)團隊
    5.3 建立規(guī)范管理體制,完善激勵實施流程
    5.4 動態(tài)管控激勵體系,定期反饋激勵效果
6 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻
附錄Ⅰ 激勵體系滿意度調(diào)查
致謝



本文編號：3834810