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基于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展視角的CP藥業(yè)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)研究

發(fā)布時(shí)間:2023-06-01 21:19
  經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中不可或缺的一環(huán),一套科學(xué)完善的經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系可以幫助企業(yè)管理者全面準(zhǔn)確地了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況,并通過評(píng)價(jià)結(jié)果發(fā)現(xiàn)其中相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié),采取有效措施及時(shí)調(diào)整,最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)也在時(shí)代發(fā)展中一直被賦予新的活力,逐漸出現(xiàn)了許多不同的視角如社會(huì)責(zé)任、利益相關(guān)者等。從國(guó)家的大政方針到行業(yè)內(nèi)變化趨勢(shì),可持續(xù)發(fā)展都是時(shí)代發(fā)展的主流,是企業(yè)安身立命的根基。醫(yī)藥制造業(yè)是關(guān)系我國(guó)民生大計(jì)的重要行業(yè),而近年來的種種負(fù)面事件讓社會(huì)各界對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的健康發(fā)展加以廣泛關(guān)注,也讓許多只顧眼前利益、缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展思維的企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中紛紛退出市場(chǎng)。企業(yè)內(nèi)部和外部影響經(jīng)營(yíng)績(jī)效的因素有很多,如果此時(shí)醫(yī)藥制造業(yè)企業(yè)管理者仍基于傳統(tǒng)視角去看待和評(píng)價(jià)企業(yè)績(jī)效,顯然缺乏全面性和前瞻性,是非常短視的,不利于行業(yè)和企業(yè)自身的健康發(fā)展。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展呼吁科學(xué)完善的經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系,不僅繼續(xù)關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo),也從企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)、企業(yè)整體戰(zhàn)略管理等方面綜合考量。基于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展視角評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效能夠最大化發(fā)揮績(jī)效評(píng)價(jià)這一管理工具在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方方面面的驅(qū)動(dòng)和引導(dǎo)作用,促使企業(yè)對(duì)其階段...

【文章頁(yè)數(shù)】:54 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評(píng)述
        1.3.1 經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系相關(guān)研究綜述
        1.3.2 經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)方法相關(guān)研究綜述
        1.3.3 醫(yī)藥制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)研究綜述
        1.3.4 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.4 研究方法與內(nèi)容
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究?jī)?nèi)容
    1.5 論文創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 相關(guān)理論概述
    2.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)理論
        2.1.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容
        2.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)方法
    2.2 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論
    2.3 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展視角的經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)理論
第三章 CP藥業(yè)公司概況及其經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀分析
    3.1 CP藥業(yè)公司概況
        3.1.1 CP藥業(yè)公司所處行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
        3.1.2 CP藥業(yè)公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
    3.2 CP藥業(yè)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀及其不足之處
        3.2.1 CP藥業(yè)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀
        3.2.2 CP藥業(yè)公司現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)不足之處
    3.3 基于可持續(xù)發(fā)展視角CP藥業(yè)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)的必要性和可行性
        3.3.1 基于可持續(xù)發(fā)展視角CP藥業(yè)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)的必要性
        3.3.2 基于可持續(xù)發(fā)展視角CP藥業(yè)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)的可行性
第四章 基于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展視角的CP藥業(yè)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建
    4.1 經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)
        4.1.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取原則
        4.1.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取依據(jù)
    4.2 經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
        4.2.1 經(jīng)濟(jì)維度體系構(gòu)建
        4.2.2 科研創(chuàng)新維度體系構(gòu)建
        4.2.3 社會(huì)維度體系構(gòu)建
        4.2.4 生態(tài)維度體系構(gòu)建
    4.3 經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的確定
        4.3.1 確定評(píng)價(jià)因素集
        4.3.2 原始數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化
        4.3.3 計(jì)算各指標(biāo)比重
        4.3.4 計(jì)算各指標(biāo)熵值
        4.3.5 計(jì)算各指標(biāo)差異系數(shù)
        4.3.6 確定各層級(jí)指標(biāo)權(quán)重
第五章 基于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展視角的CP藥業(yè)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)及結(jié)果分析
    5.1 CP藥業(yè)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)
        5.1.1 確定評(píng)價(jià)因素集
        5.1.2 確定評(píng)語等級(jí)
        5.1.3 確定模糊關(guān)系矩陣
        5.1.4 確定績(jī)效評(píng)價(jià)值
    5.2 CP藥業(yè)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果分析
        5.2.1 經(jīng)濟(jì)維度評(píng)價(jià)結(jié)果分析
        5.2.2 科研創(chuàng)新維度評(píng)價(jià)結(jié)果分析
        5.2.3 社會(huì)維度評(píng)價(jià)結(jié)果分析
        5.2.4 生態(tài)維度評(píng)價(jià)結(jié)果分析
第六章 基于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展視角的CP藥業(yè)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系保障措施
    6.1 設(shè)立績(jī)效評(píng)價(jià)小組和監(jiān)管機(jī)制
    6.2 動(dòng)態(tài)改進(jìn)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系
    6.3 樹立可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化
    6.4 編制并公布可持續(xù)發(fā)展報(bào)告
    6.5 加快績(jī)效評(píng)價(jià)的信息化建設(shè)
參考文獻(xiàn)
附錄 CP藥業(yè)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)打分調(diào)查問卷
致謝



本文編號(hào):3827072

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