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美的集團(tuán)轉(zhuǎn)型與并購(gòu)庫(kù)卡后短長(zhǎng)期績(jī)效案例研究

發(fā)布時(shí)間:2023-05-17 22:39
  并購(gòu)業(yè)務(wù)最早出現(xiàn)于西方國(guó)家,經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和研究,形成了一系列較為成熟的理論體系,但總體來(lái)看,世界跨國(guó)并購(gòu)的成功率不高。我國(guó)的并購(gòu)業(yè)務(wù)起步較晚,尤其是缺乏跨國(guó)并購(gòu)經(jīng)驗(yàn),對(duì)跨國(guó)并購(gòu)績(jī)效影響的研究不夠深入,從而導(dǎo)致了我國(guó)的并購(gòu)成功率較低。美的集團(tuán)實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型并購(gòu)德國(guó)庫(kù)卡這一案例,因高額的并購(gòu)對(duì)價(jià)引起了廣泛的關(guān)注。2017年,順利完成并購(gòu)的美的集團(tuán)通過(guò)營(yíng)業(yè)收入的快速增長(zhǎng),使這項(xiàng)并購(gòu)業(yè)務(wù)成為了跨國(guó)并購(gòu)的經(jīng)典成功案例。然而,2018年美的集團(tuán)交出的業(yè)績(jī)報(bào)告卻讓這項(xiàng)外界贊譽(yù)頗高的并購(gòu)事件被重新定義。從2018年庫(kù)卡的利潤(rùn)表現(xiàn)來(lái)看,該起并購(gòu)案例的實(shí)施也存在一定隱患。針對(duì)該起高額的跨國(guó)并購(gòu)案例出現(xiàn)的反轉(zhuǎn),本文提出了三個(gè)重點(diǎn)解決的問(wèn)題,問(wèn)題一,美的并購(gòu)庫(kù)卡后,在短期市場(chǎng)績(jī)效表現(xiàn)優(yōu)秀的情況下,出現(xiàn)利潤(rùn)下跌,財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)與短期市場(chǎng)績(jī)效指標(biāo)是否存在矛盾?問(wèn)題二,影響美的集團(tuán)績(jī)效的主要因素有哪些?問(wèn)題三,該起并購(gòu)是產(chǎn)生了協(xié)同效應(yīng),還是產(chǎn)生了整合問(wèn)題?文中圍繞這三個(gè)問(wèn)題,展開(kāi)進(jìn)一步的分析和討論。本文針對(duì)美的集團(tuán)跨國(guó)并購(gòu)德國(guó)庫(kù)卡的案例,從動(dòng)因分析入手,通過(guò)剖析美的集團(tuán)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型策略,結(jié)合跨國(guó)并購(gòu)各階段進(jìn)行分析,重點(diǎn)...

【文章頁(yè)數(shù)】:72 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究方法思路及特色
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究思路
        1.3.3 研究特色
    1.4 跨國(guó)并購(gòu)相關(guān)概念
        1.4.1 跨國(guó)并購(gòu)定義
        1.4.2 跨國(guó)并購(gòu)模式
    1.5 文獻(xiàn)綜述
        1.5.1 國(guó)外文獻(xiàn)綜述
        1.5.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述
        1.5.3 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.6 本章小結(jié)
第二章 美的集團(tuán)并購(gòu)德國(guó)庫(kù)卡案例介紹
    2.1 美的集團(tuán)簡(jiǎn)介
    2.2 德國(guó)庫(kù)卡簡(jiǎn)介
    2.3 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
    2.4 并購(gòu)實(shí)施過(guò)程
    2.5 問(wèn)題的提出
    2.6 本章小結(jié)
第三章 美的集團(tuán)并購(gòu)德國(guó)庫(kù)卡案例分析
    3.1 并購(gòu)動(dòng)因分析
        3.1.1 美的集團(tuán)并購(gòu)動(dòng)因分析
        3.1.2 德國(guó)庫(kù)卡動(dòng)因分析
    3.2 績(jī)效影響分析
        3.2.1 并購(gòu)前期
        3.2.2 并購(gòu)中期
        3.2.3 并購(gòu)后期
    3.3 并購(gòu)轉(zhuǎn)型對(duì)績(jī)效的影響分析
        3.3.1 并購(gòu)轉(zhuǎn)型對(duì)短期市場(chǎng)績(jī)效的影響分析
        3.3.2 并購(gòu)轉(zhuǎn)型對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)的影響分析
        3.3.3 其他指標(biāo)分析
    3.4 本章小結(jié)
第四章 案例啟示
    4.1 建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
    4.2 合理進(jìn)行估值定價(jià)
    4.3 選擇合理的融資方案
    4.4 注重并購(gòu)后的公司整合
    4.5 本章小結(jié)
結(jié)論
研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
答辯委員會(huì)對(duì)論文的評(píng)語(yǔ)



本文編號(hào):3818139

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