并購業(yè)務(wù)最早出現(xiàn)于西方國家,經(jīng)過多年的發(fā)展和研究,形成了一系列較為成熟的理論體系,但總體來看,世界跨國并購的成功率不高。我國的并購業(yè)務(wù)起步較晚,尤其是缺乏跨國并購經(jīng)驗,對跨國并購績效影響的研究不夠深入,從而導(dǎo)致了我國的并購成功率較低。美的集團實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型并購德國庫卡這一案例,因高額的并購對價引起了廣泛的關(guān)注。2017年,順利完成并購的美的集團通過營業(yè)收入的快速增長,使這項并購業(yè)務(wù)成為了跨國并購的經(jīng)典成功案例。然而,2018年美的集團交出的業(yè)績報告卻讓這項外界贊譽頗高的并購事件被重新定義。從2018年庫卡的利潤表現(xiàn)來看,該起并購案例的實施也存在一定隱患。針對該起高額的跨國并購案例出現(xiàn)的反轉(zhuǎn),本文提出了三個重點解決的問題,問題一,美的并購庫卡后,在短期市場績效表現(xiàn)優(yōu)秀的情況下,出現(xiàn)利潤下跌,財務(wù)績效指標(biāo)與短期市場績效指標(biāo)是否存在矛盾?問題二,影響美的集團績效的主要因素有哪些?問題三,該起并購是產(chǎn)生了協(xié)同效應(yīng),還是產(chǎn)生了整合問題?文中圍繞這三個問題,展開進一步的分析和討論。本文針對美的集團跨國并購德國庫卡的案例,從動因分析入手,通過剖析美的集團的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型策略,結(jié)合跨國并購各階段進行分析,重點...

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究方法思路及特色
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究思路
        1.3.3 研究特色
    1.4 跨國并購相關(guān)概念
        1.4.1 跨國并購定義
        1.4.2 跨國并購模式
    1.5 文獻綜述
        1.5.1 國外文獻綜述
        1.5.2 國內(nèi)文獻綜述
        1.5.3 文獻評述
    1.6 本章小結(jié)
第二章 美的集團并購德國庫卡案例介紹
    2.1 美的集團簡介
    2.2 德國庫卡簡介
    2.3 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
    2.4 并購實施過程
    2.5 問題的提出
    2.6 本章小結(jié)
第三章 美的集團并購德國庫卡案例分析
    3.1 并購動因分析
        3.1.1 美的集團并購動因分析
        3.1.2 德國庫卡動因分析
    3.2 績效影響分析
        3.2.1 并購前期
        3.2.2 并購中期
        3.2.3 并購后期
    3.3 并購轉(zhuǎn)型對績效的影響分析
        3.3.1 并購轉(zhuǎn)型對短期市場績效的影響分析
        3.3.2 并購轉(zhuǎn)型對財務(wù)績效指標(biāo)的影響分析
        3.3.3 其他指標(biāo)分析
    3.4 本章小結(jié)
第四章 案例啟示
    4.1 建立風(fēng)險預(yù)警機制
    4.2 合理進行估值定價
    4.3 選擇合理的融資方案
    4.4 注重并購后的公司整合
    4.5 本章小結(jié)
結(jié)論
研究不足與展望
參考文獻
攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
答辯委員會對論文的評語



本文編號：3818139