隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,市場競爭日益激烈,企業(yè)為了迅速擴大市場規(guī)模,提高自身核心競爭力,往往會采取并購的方式來實現(xiàn)目的。從2001年開始,我國并購事件的成交量出現(xiàn)明顯增長的趨勢,一些企業(yè)甚至出現(xiàn)了連續(xù)并購的現(xiàn)象。協(xié)同效應是企業(yè)實施并購的主要動因之一,所以分析評價并購的協(xié)同效應具有一定的意義。2016年以來,美的集團試圖通過連續(xù)并購的方式拓展自己的商業(yè)版圖,但是本次連續(xù)并購是否實現(xiàn)協(xié)同效應?協(xié)同效應該如何分析和評價?本文將美的集團的連續(xù)并購案例作為研究對象,使用定量與定性結合的思路對其協(xié)同效應進行分析,并給出結論和建議,希望能為準備實施并購的企業(yè)提供些許幫助。本文綜合運用案例分析法、事件研究法和對比分析法,對美的集團連續(xù)并購行為展開研究,分析其協(xié)同效應的實現(xiàn)情況。首先,整理、歸納了連續(xù)并購及其協(xié)同效應的相關文獻,對連續(xù)并購及其協(xié)同效應的相關概念和理論基礎有了清楚的認識。其次,依據(jù)市場勢力理論、交易費用理論、產(chǎn)業(yè)鏈理論和協(xié)同效應理論,描述了我國并購事件現(xiàn)狀、介紹了連續(xù)并購雙方的背景及交易過程、分析了美的集團連續(xù)并購的動因及其股票市場反應。最后,在將連續(xù)并購協(xié)同效應一般劃分為經(jīng)營協(xié)同效應、管...

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
導論
    一、研究背景與研究意義
    二、文獻綜述
    三、研究內容和方法
    四、創(chuàng)新點和不足
第一章 連續(xù)并購概述
    第一節(jié) 連續(xù)并購相關概念與理論基礎
        一、連續(xù)并購相關概念
        二、連續(xù)并購協(xié)同效應的概念
        三、連續(xù)并購的理論基礎
    第二節(jié) 我國并購事件現(xiàn)狀
        一、并購事件概況
        二、家電行業(yè)并購現(xiàn)狀
        三、美的集團的連續(xù)并購行為
第二章 美的集團連續(xù)并購案例介紹
    第一節(jié) 連續(xù)并購雙方背景介紹
        一、并購方美的集團背景介紹
        二、被并購方背景介紹
    第二節(jié) 連續(xù)并購的過程介紹
        一、美的集團并購東芝家電
        二、美的集團并購庫卡集團
        三、美的集團并購Clivet
        四、美的集團并購Servotronix
        五、美的集團吸收合并小天鵝
第三章 美的集團連續(xù)并購案例分析
    第一節(jié) 美的集團連續(xù)并購動因分析
        一、完善產(chǎn)業(yè)鏈及戰(zhàn)略布局
        二、提升品牌價值
        三、獲得優(yōu)質技術
        四、推進全球化經(jīng)營策略
        五、發(fā)揮協(xié)同效應
    第二節(jié) 美的集團連續(xù)并購事件分析
        一、研究方法
        二、數(shù)據(jù)處理與事件日選擇
        三、實證分析
第四章 美的集團連續(xù)并購協(xié)同效應分析
    第一節(jié) 經(jīng)營協(xié)同效應
        一、經(jīng)營協(xié)同效應指標選取
        二、經(jīng)營協(xié)同效應分析
    第二節(jié) 管理協(xié)同效應
        一、管理協(xié)同效應指標選取
        二、管理協(xié)同效應分析
    第三節(jié) 財務協(xié)同效應
        一、財務協(xié)同效應指標選取
        二、財務協(xié)同效應分析
    第四節(jié) 戰(zhàn)略協(xié)同效應
        一、戰(zhàn)略協(xié)同效應指標選取
        二、戰(zhàn)略協(xié)同效應分析
結論與建議
    一、結論
    二、建議
參考文獻
致謝



本文編號：3797918