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大連A股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2023-04-22 15:14
  經(jīng)濟(jì)全球化和市場一體化已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢。如生產(chǎn)過程前端的投資、設(shè)計、研發(fā)環(huán)節(jié),中端的采購、生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及后端的銷售、售后環(huán)節(jié)都將面對全球化市場。全球主要汽車制造商采用全球生產(chǎn)和采購策略來應(yīng)對日益激烈的市場競爭。隨之帶來的變革是汽車配件制造業(yè)從整車制造中獨立出來,形成新的上游產(chǎn)業(yè)面對市場。這種產(chǎn)業(yè)剝離提高了制造業(yè)專業(yè)化分工程度,汽車配件企業(yè)作為利益相關(guān)者深度介入整車開發(fā)與生產(chǎn)的全過程。供應(yīng)商們需要在多種不同的發(fā)展戰(zhàn)略中進(jìn)行評估與選擇,并結(jié)合自身特點進(jìn)行規(guī)劃與實施,以應(yīng)對外部環(huán)境變化所帶來的全新挑戰(zhàn)。論文研究對象是一家從事汽車白車身設(shè)計、制造的高新技術(shù)企業(yè)——大連A股份有限公司。論文分析了該公司的發(fā)展歷程與經(jīng)營狀況,所處的宏觀環(huán)境與產(chǎn)業(yè)環(huán)境,及企業(yè)的內(nèi)部資源、能力與產(chǎn)業(yè)鏈;谄髽I(yè)戰(zhàn)略管理理論,通過PEST分析與SWOT分析,對大連A股份有限公司的戰(zhàn)略選擇進(jìn)行了優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇與威脅四個方面的分析,并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行SWOT矩陣下的戰(zhàn)略評估。明確了A公司的整體戰(zhàn)略是:利用自身即有行業(yè)經(jīng)驗和研發(fā)優(yōu)勢,發(fā)展以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的智能制造,根植于中國本土市場,打造自己的差異化品牌競爭產(chǎn)品;同時...

【文章頁數(shù)】:54 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 大連A股份有限公司情況介紹
        1.2.1 公司發(fā)展簡史
        1.2.2 公司經(jīng)營現(xiàn)狀
        1.2.3 公司面臨的困境
    1.3 國內(nèi)外現(xiàn)有研究綜述
        1.3.1 戰(zhàn)略管理理論的相關(guān)研究
        1.3.2 戰(zhàn)略制定的方法和工具
2 大連A股份有限公司外部環(huán)境分析
    2.1 宏觀環(huán)境分析
        2.1.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
        2.1.2 政策環(huán)境分析
        2.1.3 社會環(huán)境分析
        2.1.4 技術(shù)環(huán)境分析
    2.2 行業(yè)環(huán)境分析
        2.2.1 汽車行業(yè)環(huán)境
        2.2.2 汽車零部件行業(yè)環(huán)境
        2.2.3 汽車零部件行業(yè)轉(zhuǎn)型可行性
    2.3 產(chǎn)業(yè)價值鏈分析
        2.3.1 白車身產(chǎn)業(yè)價值鏈分析
        2.3.2 A公司在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位與內(nèi)部價值鏈分析
        2.3.3 產(chǎn)業(yè)鏈同類企業(yè)的對比
3 大連A股份有限公司內(nèi)部環(huán)境分析
    3.1 內(nèi)部資源分析
    3.2 內(nèi)部能力分析
4 大連A股份有限公司戰(zhàn)略選擇
    4.1 SWOT分析
        4.1.1 優(yōu)勢分析
        4.1.2 劣勢分析
        4.1.3 機(jī)遇分析
        4.1.4 威脅分析
    4.2 SWOT矩陣下的戰(zhàn)略評估
    4.3 戰(zhàn)略選擇
5 大連A股份有限公司戰(zhàn)略實施
    5.1 建立并完善內(nèi)部控制制度
    5.2 加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營管理
    5.3 人力資源管理實施
    5.4 技術(shù)持續(xù)更新
    5.5 戰(zhàn)略實施的控制措施
        5.5.1 戰(zhàn)略控制
        5.5.2 績效體系
        5.5.3 戰(zhàn)略執(zhí)行
    5.6 中長期戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號:3797892

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