發(fā)布時間：2023-04-16 19:54

　　近年來,隨著社會經(jīng)濟地迅猛發(fā)展,在我國的勞動力市場中社會分工不斷細化,以往傳統(tǒng)單一的用工模式已經(jīng)無法適應企業(yè)的發(fā)展需要。為了更好地完成多樣、高效的成長,越來越多的企業(yè)開始尋求新的用工方式,勞務派遣也就應運而生。S企業(yè)作為中國軌道交通裝備關鍵子系統(tǒng)供應商,伴隨著“一帶一路”和“交通強國”戰(zhàn)略的實施,我國軌道交通裝備行業(yè)迎來了發(fā)展機遇,經(jīng)營業(yè)績不斷提升,但與此同時,也暴露了在人力資源方面的不少問題。本文以S企業(yè)為樣本對其勞務派遣用工問題進行了研究和分析,并有針對性地提出了解決方案。首先,查閱了國內外關于勞務派遣管理方面的文獻資料,包括動因及優(yōu)勢、問題及解決措施、風險及防控,在此基礎上進行總結概括,以掌握本領域的最新研究成果,奠定研究的理論基礎;其次,以S企業(yè)作為研究對象,通過梳理公司勞務派遣用工現(xiàn)狀以及公司發(fā)展對勞務派遣的需求,綜合運用文獻分析法、案例分析法、問卷調查、訪談調查、數(shù)據(jù)分析法進一步分析目前公司在勞務派遣方面存在的問題,主要是勞務派遣員工薪酬與正式員工差距大,個人職業(yè)發(fā)展受阻,歸屬感低、用工模式較為單一和存在一定的法律風險;最后,結合相關的勞務派遣管理理論,對前三個勞務派遣問題...

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 引言
    1.1 研究背景、目的和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的和意義
    1.2 國內外文獻綜述
        1.2.1 勞務派遣動因及優(yōu)勢
        1.2.2 勞務派遣問題及措施
        1.2.3 勞務派遣風險與防控
        1.2.4 勞務外包決策機制
        1.2.5 研究評述
    1.3 研究內容和方法
        1.3.1 研究內容
        1.3.2 研究方法
    1.4 技術路線和創(chuàng)新點
        1.4.1 技術路線
        1.4.2 創(chuàng)新點
第2章 相關概念與理論
    2.1 相關概念
        2.1.1 勞務派遣的定義
        2.1.2 勞務派遣的特征
        2.1.3 勞務外包的定義
        2.1.4 勞務派遣與勞務外包的區(qū)別與聯(lián)系
    2.2 相關理論
        2.2.1 核心競爭力理論
        2.2.2 交易成本理論
        2.2.3 激勵理論
第3章 S企業(yè)勞務派遣現(xiàn)狀與問題分析
    3.1 勞務派遣現(xiàn)狀
    3.2 問卷調查及訪談
        3.2.1 問卷調查
        3.2.2 數(shù)據(jù)分析
        3.2.3 訪談
    3.3 勞務派遣問題分析
        3.3.1 薪酬待遇問題
        3.3.2 職業(yè)發(fā)展問題
        3.3.3 心理因素問題
        3.3.4 用工模式問題
        3.3.5 法律風險問題
第4章 S企業(yè)勞務派遣問題解決方案
    4.1 薪酬待遇問題解決方案
    4.2 職業(yè)發(fā)展問題解決方案
    4.3 心理因素問題解決方案
    4.4 用工模式問題解決方案
    4.5 法律風險問題解決方案
第5章 結論與展望
    5.1 研究結論
    5.2 研究展望
參考文獻
致謝



本文編號：3791763