近年來,隨著社會經(jīng)濟(jì)地迅猛發(fā)展,在我國的勞動力市場中社會分工不斷細(xì)化,以往傳統(tǒng)單一的用工模式已經(jīng)無法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。為了更好地完成多樣、高效的成長,越來越多的企業(yè)開始尋求新的用工方式,勞務(wù)派遣也就應(yīng)運(yùn)而生。S企業(yè)作為中國軌道交通裝備關(guān)鍵子系統(tǒng)供應(yīng)商,伴隨著“一帶一路”和“交通強(qiáng)國”戰(zhàn)略的實(shí)施,我國軌道交通裝備行業(yè)迎來了發(fā)展機(jī)遇,經(jīng)營業(yè)績不斷提升,但與此同時,也暴露了在人力資源方面的不少問題。本文以S企業(yè)為樣本對其勞務(wù)派遣用工問題進(jìn)行了研究和分析,并有針對性地提出了解決方案。首先,查閱了國內(nèi)外關(guān)于勞務(wù)派遣管理方面的文獻(xiàn)資料,包括動因及優(yōu)勢、問題及解決措施、風(fēng)險及防控,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行總結(jié)概括,以掌握本領(lǐng)域的最新研究成果,奠定研究的理論基礎(chǔ);其次,以S企業(yè)作為研究對象,通過梳理公司勞務(wù)派遣用工現(xiàn)狀以及公司發(fā)展對勞務(wù)派遣的需求,綜合運(yùn)用文獻(xiàn)分析法、案例分析法、問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查、數(shù)據(jù)分析法進(jìn)一步分析目前公司在勞務(wù)派遣方面存在的問題,主要是勞務(wù)派遣員工薪酬與正式員工差距大,個人職業(yè)發(fā)展受阻,歸屬感低、用工模式較為單一和存在一定的法律風(fēng)險;最后,結(jié)合相關(guān)的勞務(wù)派遣管理理論,對前三個勞務(wù)派遣問題...

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 引言
    1.1 研究背景、目的和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的和意義
    1.2 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 勞務(wù)派遣動因及優(yōu)勢
        1.2.2 勞務(wù)派遣問題及措施
        1.2.3 勞務(wù)派遣風(fēng)險與防控
        1.2.4 勞務(wù)外包決策機(jī)制
        1.2.5 研究評述
    1.3 研究內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 技術(shù)路線和創(chuàng)新點(diǎn)
        1.4.1 技術(shù)路線
        1.4.2 創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 相關(guān)概念與理論
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 勞務(wù)派遣的定義
        2.1.2 勞務(wù)派遣的特征
        2.1.3 勞務(wù)外包的定義
        2.1.4 勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包的區(qū)別與聯(lián)系
    2.2 相關(guān)理論
        2.2.1 核心競爭力理論
        2.2.2 交易成本理論
        2.2.3 激勵理論
第3章 S企業(yè)勞務(wù)派遣現(xiàn)狀與問題分析
    3.1 勞務(wù)派遣現(xiàn)狀
    3.2 問卷調(diào)查及訪談
        3.2.1 問卷調(diào)查
        3.2.2 數(shù)據(jù)分析
        3.2.3 訪談
    3.3 勞務(wù)派遣問題分析
        3.3.1 薪酬待遇問題
        3.3.2 職業(yè)發(fā)展問題
        3.3.3 心理因素問題
        3.3.4 用工模式問題
        3.3.5 法律風(fēng)險問題
第4章 S企業(yè)勞務(wù)派遣問題解決方案
    4.1 薪酬待遇問題解決方案
    4.2 職業(yè)發(fā)展問題解決方案
    4.3 心理因素問題解決方案
    4.4 用工模式問題解決方案
    4.5 法律風(fēng)險問題解決方案
第5章 結(jié)論與展望
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3791763