當(dāng)今社會,乳業(yè)承擔(dān)著重要使命,是國內(nèi)食品產(chǎn)業(yè)支柱之一,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的標(biāo)志性產(chǎn)業(yè),是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的重要抓手。2008年的“三聚氰胺”事件,使國產(chǎn)乳業(yè)受到較大沖擊,隨著近年來行業(yè)的整頓,以及乳業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式的實行,乳業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)向好趨勢。天津是奶牛發(fā)展的優(yōu)勢區(qū),是典型的都市型奶業(yè),天津A乳業(yè)有限公司作為天津本土乳業(yè)代表的國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈較全,包括原料奶生產(chǎn)、乳制品加工、乳制品銷售三個環(huán)節(jié)。本文基于產(chǎn)業(yè)鏈視角對A乳業(yè)的財務(wù)診斷研究,不僅有助于提高其競爭力,而且對天津奶業(yè)及全國中小乳制品企業(yè)發(fā)展乃至我國乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)將具有重要意義。本文綜合運用文獻(xiàn)研究、比較分析、定性與定量相結(jié)合等方法及財務(wù)診斷理論和產(chǎn)業(yè)鏈理論,在實際調(diào)研基礎(chǔ)上,通過對A乳業(yè)綜合診斷、對標(biāo)診斷及產(chǎn)業(yè)鏈分環(huán)節(jié)診斷,系統(tǒng)分析了A乳業(yè)的經(jīng)營狀況存在的問題。A乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈存在的主要問題有:養(yǎng)殖場原料奶成本高,推高了乳制品成本,而粗飼料外采、牛群結(jié)構(gòu)不合理、生物資產(chǎn)折舊偏高等是高成本的根源;公司研發(fā)投入少,產(chǎn)品和包裝創(chuàng)新能力弱,同質(zhì)化嚴(yán)重;財務(wù)杠桿保守,存貨等資產(chǎn)管理水平差;品牌建設(shè)滯后,產(chǎn)品知名度低等。為改進(jìn)A乳業(yè)財務(wù)...

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 財務(wù)診斷方面研究
        1.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈方面研究
        1.2.3 文獻(xiàn)評述
    1.3 研究內(nèi)容
    1.4 研究方法
    1.5 預(yù)期目標(biāo)與創(chuàng)新點
        1.5.1 預(yù)期目標(biāo)
        1.5.2 創(chuàng)新點
2 理論基礎(chǔ)
    2.1 財務(wù)診斷的概念
    2.2 財務(wù)診斷的方法
    2.3 財務(wù)診斷指標(biāo)
    2.4 產(chǎn)業(yè)鏈理論
3 A乳業(yè)財務(wù)診斷
    3.1 公司概況
        3.1.1 基本情況
        3.1.2 發(fā)展戰(zhàn)略
        3.1.3 產(chǎn)業(yè)鏈模式
        3.1.4 社會帶動效益
    3.2 公司財務(wù)診斷
        3.2.1 綜合診斷
        3.2.2 對標(biāo)診斷
        3.2.3 產(chǎn)業(yè)鏈分環(huán)節(jié)診斷
4 A乳業(yè)存在的問題
    4.1 原料奶生產(chǎn)成本高,推高乳制品成本
        4.1.1 粗飼料均為外采,飼料成本居高不下
        4.1.2 成母牛比例低,牛群結(jié)構(gòu)不合理
        4.1.3 生物資產(chǎn)入賬價值高,預(yù)留殘值低,折舊偏高
    4.2 研發(fā)投入少,創(chuàng)新能力弱
        4.2.1 產(chǎn)品創(chuàng)新能力弱,同質(zhì)化嚴(yán)重
        4.2.2 包裝缺乏新意,運輸受限
    4.3 財務(wù)杠桿保守,管理水平有待提高
        4.3.1 未充分利用財務(wù)杠桿
        4.3.2 營運能力不足,存貨管理問題突出
    4.4 產(chǎn)品知名度不高,品牌建設(shè)滯后
5 A乳業(yè)改進(jìn)建議
    5.1 改良牛群結(jié)構(gòu),降低成本
        5.1.1 改良牛群結(jié)構(gòu)
        5.1.2 降低養(yǎng)殖成本
    5.2 增加研發(fā)投入,提高創(chuàng)新能力
        5.2.1 加快新產(chǎn)品研發(fā)
        5.2.2 注重內(nèi)外包裝研發(fā)
        5.2.3 加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)
    5.3 充分利用資本市場,提高資產(chǎn)管理水平
        5.3.1 充分利用資本市場
        5.3.2 提高存貨管理水平
    5.4 加強(qiáng)品牌建設(shè),提高產(chǎn)品競爭力
        5.4.1 成立專業(yè)營銷團(tuán)隊
        5.4.2 挖掘品牌特色,打造獨特營銷理念
        5.4.3 公關(guān)推廣,傳播品牌價值
        5.4.4 加強(qiáng)與電商合作,完善物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)
6 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3786802