<正>2020年在新冠疫情影響下,企業(yè)艱難生存,企業(yè)如何在接下來(lái)的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)并找到有效增長(zhǎng)的賽道?隔行如隔山,隔行不隔理,我們研究了不少國(guó)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)在挑戰(zhàn)下的管理優(yōu)化,華為作為我們的研究對(duì)象之一,現(xiàn)與讀者一起交流探討。據(jù)了解,在全球新冠肺炎疫情蔓延形勢(shì)下,華為積極采取措施保障員工身體健康,并與供應(yīng)鏈合作伙伴相互支持,相互幫助,共同克服高難度生產(chǎn)挑戰(zhàn),及時(shí)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。從2月1日起,華為在國(guó)家批準(zhǔn)下開(kāi)始復(fù)工。截止發(fā)稿前,華為深圳總部和東莞沒(méi)有出現(xiàn)一起新冠肺炎病例,各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展正常,整體經(jīng)營(yíng)結(jié)果符合預(yù)期。

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
經(jīng)營(yíng)情況
經(jīng)營(yíng)看增長(zhǎng)，管理看效益
    ●經(jīng)營(yíng)看增長(zhǎng)
    ●管理看效益
打造活力團(tuán)隊(duì)
    ●使命必達(dá)，敢于勝利
    ●協(xié)同作戰(zhàn)，善于勝利
    ●文化驅(qū)動(dòng)，生生不息



本文編號(hào)：3784982