現(xiàn)今,物流在企業(yè)發(fā)展中的地位越來越突出,物流的主要內容就是貨物原料的存儲。隨著企業(yè)發(fā)展的不斷擴大,企業(yè)倉儲的原料越來越多,出入庫越來越頻繁,因此,打造高效集約的物流倉儲系統(tǒng),成為企業(yè)提高競爭力的必要手段。在這種背景下,越來越多的企業(yè)在物流倉儲中引入了ERP(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng),為倉儲管理提供了高效的解決方案。ERP(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)是一種信息管理系統(tǒng),它依靠計算機技術,融合企業(yè)各種資源,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)提供高效資源管理的一個平臺。廈門A公司是一家國有卷煙制造企業(yè),長期以來,公司不斷革新生產(chǎn)技術,在生產(chǎn)工藝方面不斷做出各方面嘗試與突破。然而,它也具有所有國有企業(yè)的通病,管理松懈,業(yè)務流程不合理,信息化應用程度不高。隨著時代的發(fā)展,其弊端也越來越突出,已不能適應當下發(fā)展需要。因此,公司近兩年已經(jīng)從財務,采購等方面陸續(xù)引進ERP信息管理系統(tǒng)。然而,公司的倉儲管理模式還較為落后,還停留在靠簡單的電腦表單管理庫存的階段,而原料倉儲又是卷煙制造企業(yè)不可或缺的一環(huán),因此,改進其管理與運作模式顯得刻不容緩。本文首先介紹了ERP的概念和作用,以及A公司的基本情況,特別是倉儲管理現(xiàn)狀,通過問卷...

【文章頁數(shù)】：79 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景和意義
    1.2 國內外研究狀態(tài)
        1.2.1 國外研究狀況
        1.2.2 國內研究現(xiàn)狀
    1.3 主要內容與框架
    1.4 論文的研究方法
    1.5 論文特色與創(chuàng)新
        1.5.1 論文特色
        1.5.2 論文創(chuàng)新性
第2章 相關概念與理論基礎
    2.1 相關概念界定
        2.1.1 片煙的概念
        2.1.2 ERP的概念
        2.1.3 ERP的特點
        2.1.4 ERP的作用
        2.1.5 BPR的概念
    2.2 ERP的發(fā)展歷程
    2.3 ERP的管理思想
    2.4 倉儲管理發(fā)展歷程
    2.5 片煙倉儲發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢
第3章 A公司倉儲管理現(xiàn)狀及問題
    3.1 行業(yè)基本情況
    3.2 A公司基本情況
    3.3 A公司倉儲管理現(xiàn)狀
    3.4 A公司倉儲管理現(xiàn)狀的問卷調查
        3.4.1 問卷設計
        3.4.2 問卷發(fā)放和數(shù)據(jù)收集
        3.4.3 問卷的統(tǒng)計
    3.5 A公司倉儲管理存在的問題
        3.5.1 工作效率低下
        3.5.2 業(yè)務流程不規(guī)范
        3.5.3 信息共享不暢
    3.6 A公司倉儲管理存在問題的原因分析
        3.6.1 體制觀念陳舊
        3.6.2 管理懈怠松散
        3.6.3 信息建設落后
第4章 A公司倉儲管理優(yōu)化對策與建議
    4.1 倉儲管理優(yōu)化的目標
    4.2 倉儲管理優(yōu)化的原則
    4.3 構建ERP倉儲管理系統(tǒng)
        4.3.1 基礎數(shù)據(jù)模塊
        4.3.2 片煙入庫模塊
        4.3.3 片煙出庫模塊
        4.3.4 在庫養(yǎng)護模塊
    4.4 引入無線射頻(RFID)技術
        4.4.1 RFID發(fā)展背景
        4.4.2 RFID系統(tǒng)的設計原則
        4.4.3 設計A公司RFID系統(tǒng)
    4.5 應用物流設備與技術
        4.5.1 應用PDA
        4.5.2 開發(fā)車輛叫號系統(tǒng)
第5章 A公司倉儲ERP實施方案及保障措施
    5.1 ERP系統(tǒng)實施方案
        5.1.1 實施策略
        5.1.2 實施步驟
    5.2 ERP成功實施的保障措施
        5.2.1 組織員工培訓
        5.2.2 優(yōu)化管理制度
        5.2.3 優(yōu)化考核機制
        5.2.4 強化激勵措施
第6章 總結與展望
    6.1 研究總結
    6.2 未來展望
參考文獻
致謝
附錄
個人簡歷



本文編號：3779868