基于ERP視角的A公司倉(cāng)儲(chǔ)管理優(yōu)化研究
發(fā)布時(shí)間:2023-04-02 20:11
現(xiàn)今,物流在企業(yè)發(fā)展中的地位越來(lái)越突出,物流的主要內(nèi)容就是貨物原料的存儲(chǔ)。隨著企業(yè)發(fā)展的不斷擴(kuò)大,企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)的原料越來(lái)越多,出入庫(kù)越來(lái)越頻繁,因此,打造高效集約的物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng),成為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段。在這種背景下,越來(lái)越多的企業(yè)在物流倉(cāng)儲(chǔ)中引入了ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng),為倉(cāng)儲(chǔ)管理提供了高效的解決方案。ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)是一種信息管理系統(tǒng),它依靠計(jì)算機(jī)技術(shù),融合企業(yè)各種資源,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)提供高效資源管理的一個(gè)平臺(tái)。廈門A公司是一家國(guó)有卷煙制造企業(yè),長(zhǎng)期以來(lái),公司不斷革新生產(chǎn)技術(shù),在生產(chǎn)工藝方面不斷做出各方面嘗試與突破。然而,它也具有所有國(guó)有企業(yè)的通病,管理松懈,業(yè)務(wù)流程不合理,信息化應(yīng)用程度不高。隨著時(shí)代的發(fā)展,其弊端也越來(lái)越突出,已不能適應(yīng)當(dāng)下發(fā)展需要。因此,公司近兩年已經(jīng)從財(cái)務(wù),采購(gòu)等方面陸續(xù)引進(jìn)ERP信息管理系統(tǒng)。然而,公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式還較為落后,還停留在靠簡(jiǎn)單的電腦表單管理庫(kù)存的階段,而原料倉(cāng)儲(chǔ)又是卷煙制造企業(yè)不可或缺的一環(huán),因此,改進(jìn)其管理與運(yùn)作模式顯得刻不容緩。本文首先介紹了ERP的概念和作用,以及A公司的基本情況,特別是倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)狀,通過(guò)問卷...
【文章頁(yè)數(shù)】:79 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景和意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究狀態(tài)
1.2.1 國(guó)外研究狀況
1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 主要內(nèi)容與框架
1.4 論文的研究方法
1.5 論文特色與創(chuàng)新
1.5.1 論文特色
1.5.2 論文創(chuàng)新性
第2章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
2.1 相關(guān)概念界定
2.1.1 片煙的概念
2.1.2 ERP的概念
2.1.3 ERP的特點(diǎn)
2.1.4 ERP的作用
2.1.5 BPR的概念
2.2 ERP的發(fā)展歷程
2.3 ERP的管理思想
2.4 倉(cāng)儲(chǔ)管理發(fā)展歷程
2.5 片煙倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)
第3章 A公司倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)狀及問題
3.1 行業(yè)基本情況
3.2 A公司基本情況
3.3 A公司倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)狀
3.4 A公司倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)狀的問卷調(diào)查
3.4.1 問卷設(shè)計(jì)
3.4.2 問卷發(fā)放和數(shù)據(jù)收集
3.4.3 問卷的統(tǒng)計(jì)
3.5 A公司倉(cāng)儲(chǔ)管理存在的問題
3.5.1 工作效率低下
3.5.2 業(yè)務(wù)流程不規(guī)范
3.5.3 信息共享不暢
3.6 A公司倉(cāng)儲(chǔ)管理存在問題的原因分析
3.6.1 體制觀念陳舊
3.6.2 管理懈怠松散
3.6.3 信息建設(shè)落后
第4章 A公司倉(cāng)儲(chǔ)管理優(yōu)化對(duì)策與建議
4.1 倉(cāng)儲(chǔ)管理優(yōu)化的目標(biāo)
4.2 倉(cāng)儲(chǔ)管理優(yōu)化的原則
4.3 構(gòu)建ERP倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)
4.3.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模塊
4.3.2 片煙入庫(kù)模塊
4.3.3 片煙出庫(kù)模塊
4.3.4 在庫(kù)養(yǎng)護(hù)模塊
4.4 引入無(wú)線射頻(RFID)技術(shù)
4.4.1 RFID發(fā)展背景
4.4.2 RFID系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則
4.4.3 設(shè)計(jì)A公司RFID系統(tǒng)
4.5 應(yīng)用物流設(shè)備與技術(shù)
4.5.1 應(yīng)用PDA
4.5.2 開發(fā)車輛叫號(hào)系統(tǒng)
第5章 A公司倉(cāng)儲(chǔ)ERP實(shí)施方案及保障措施
5.1 ERP系統(tǒng)實(shí)施方案
5.1.1 實(shí)施策略
5.1.2 實(shí)施步驟
5.2 ERP成功實(shí)施的保障措施
5.2.1 組織員工培訓(xùn)
5.2.2 優(yōu)化管理制度
5.2.3 優(yōu)化考核機(jī)制
5.2.4 強(qiáng)化激勵(lì)措施
第6章 總結(jié)與展望
6.1 研究總結(jié)
6.2 未來(lái)展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄
個(gè)人簡(jiǎn)歷
本文編號(hào):3779868
【文章頁(yè)數(shù)】:79 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景和意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究狀態(tài)
1.2.1 國(guó)外研究狀況
1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 主要內(nèi)容與框架
1.4 論文的研究方法
1.5 論文特色與創(chuàng)新
1.5.1 論文特色
1.5.2 論文創(chuàng)新性
第2章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
2.1 相關(guān)概念界定
2.1.1 片煙的概念
2.1.2 ERP的概念
2.1.3 ERP的特點(diǎn)
2.1.4 ERP的作用
2.1.5 BPR的概念
2.2 ERP的發(fā)展歷程
2.3 ERP的管理思想
2.4 倉(cāng)儲(chǔ)管理發(fā)展歷程
2.5 片煙倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)
第3章 A公司倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)狀及問題
3.1 行業(yè)基本情況
3.2 A公司基本情況
3.3 A公司倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)狀
3.4 A公司倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)狀的問卷調(diào)查
3.4.1 問卷設(shè)計(jì)
3.4.2 問卷發(fā)放和數(shù)據(jù)收集
3.4.3 問卷的統(tǒng)計(jì)
3.5 A公司倉(cāng)儲(chǔ)管理存在的問題
3.5.1 工作效率低下
3.5.2 業(yè)務(wù)流程不規(guī)范
3.5.3 信息共享不暢
3.6 A公司倉(cāng)儲(chǔ)管理存在問題的原因分析
3.6.1 體制觀念陳舊
3.6.2 管理懈怠松散
3.6.3 信息建設(shè)落后
第4章 A公司倉(cāng)儲(chǔ)管理優(yōu)化對(duì)策與建議
4.1 倉(cāng)儲(chǔ)管理優(yōu)化的目標(biāo)
4.2 倉(cāng)儲(chǔ)管理優(yōu)化的原則
4.3 構(gòu)建ERP倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)
4.3.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模塊
4.3.2 片煙入庫(kù)模塊
4.3.3 片煙出庫(kù)模塊
4.3.4 在庫(kù)養(yǎng)護(hù)模塊
4.4 引入無(wú)線射頻(RFID)技術(shù)
4.4.1 RFID發(fā)展背景
4.4.2 RFID系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則
4.4.3 設(shè)計(jì)A公司RFID系統(tǒng)
4.5 應(yīng)用物流設(shè)備與技術(shù)
4.5.1 應(yīng)用PDA
4.5.2 開發(fā)車輛叫號(hào)系統(tǒng)
第5章 A公司倉(cāng)儲(chǔ)ERP實(shí)施方案及保障措施
5.1 ERP系統(tǒng)實(shí)施方案
5.1.1 實(shí)施策略
5.1.2 實(shí)施步驟
5.2 ERP成功實(shí)施的保障措施
5.2.1 組織員工培訓(xùn)
5.2.2 優(yōu)化管理制度
5.2.3 優(yōu)化考核機(jī)制
5.2.4 強(qiáng)化激勵(lì)措施
第6章 總結(jié)與展望
6.1 研究總結(jié)
6.2 未來(lái)展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄
個(gè)人簡(jiǎn)歷
本文編號(hào):3779868
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