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ST國重裝主動退市及重上市案例研究

發(fā)布時間:2023-04-02 04:08
  國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱,如今正面臨著債務(wù)壓力大、資產(chǎn)負債率居高不下等現(xiàn)實難題,不少企業(yè)因此陷入財務(wù)危機,甚至面臨著退市的風(fēng)險。為有效扭轉(zhuǎn)當(dāng)前這種局面,證監(jiān)會專門出臺了《關(guān)于改革完善并嚴格實施上市公司退市制度的若干意見》,其中明確指出,對于深陷財務(wù)困境但有可能獲得新生的退市企業(yè),可通過破產(chǎn)重整等方法,以擺脫當(dāng)下的經(jīng)營困境。另外,上交所也分在2012年頒布《上海證券交易所退市公司重新上市實施辦法》,以上兩項文件均詳細論述了退市企業(yè)重上市的實施程序和基本要求。截止2020年,滬深兩市的退市公司數(shù)量為134家。2020年是歷史上退市公司最多的一年,共18家。到目前為止,全國只有兩家公司重上市成功,分別是招商南油和ST國重裝。ST國重裝是最近的一家重上市的公司,因此本文結(jié)合現(xiàn)在的市場背景,將ST國重裝作為本文的研究對象。本文在A股市場目前主動退市及重上市制度安排的基礎(chǔ)上,以ST國重裝作為研究對象,進一步分析國內(nèi)上市公司主動退市后再次上市所需要的標準和可行路徑,以期能為類似情況的公司提供參考。本文采用案例研究法,先全面介紹了公司的基本情況及其所處的行業(yè)環(huán)境,再簡單概述了公司主動退市、破...

【文章頁數(shù)】:62 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景和研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 國外文獻綜述
        1.2.2 國內(nèi)文獻綜述
        1.2.3 文獻述評
    1.3 研究內(nèi)容及方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究框架
    1.4 本文創(chuàng)新點
2 相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 主動退市及其制度概況
        2.1.2 重上市及其制度概況
        2.1.3 破產(chǎn)重整的概念
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 相關(guān)利益者理論
        2.2.2 信號傳遞理論
        2.2.3 營運價值理論
        2.2.4 公司治理理論
3 ST國重裝主動退市及重上市案例介紹
    3.1 行業(yè)相關(guān)及公司概況
        3.1.1 行業(yè)特點及現(xiàn)狀
        3.1.2 公司基本概況
    3.2 主動退市及重上市過程
        3.2.1 主動退市
        3.2.2 破產(chǎn)重整
        3.2.3 重上市
4 ST國重裝主動退市及重上市案例整體分析
    4.1 主動退市動因分析
        4.1.1 不符合公司在市條件
        4.1.2 避免被動退市帶來的后果
        4.1.3 盡量最小化公司價值損失
        4.1.4 為公司重上市作鋪墊
        4.1.5 維系公司市場形象
    4.2 重上市條件及動因分析
        4.2.1 重上市的基本條件及受理程序
        4.2.2 改善公司資本結(jié)構(gòu)
        4.2.3 有利于提高公司治理能力
        4.2.4 降低信息不對稱程度,獲得重新估值
        4.2.5 提升公司的公眾形象
    4.3 實現(xiàn)重上市的主要措施及效果分析
        4.3.1 主動清償債權(quán),緩解債務(wù)壓力
        4.3.2 剝離不良資產(chǎn),有效配置資源
        4.3.3 加快轉(zhuǎn)型升級,進行資源整合
        4.3.4 重上市前后財務(wù)效果對比分析
5 ST國重裝重上市經(jīng)驗總結(jié)
    5.1 制定積極有效的償債計劃
    5.2 提高資源配置效率和整合能力
    5.3 保障中小投資者的知情權(quán)
    5.4 改善企業(yè)的整體運營能力
6 研究結(jié)論與不足
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究不足
參考文獻
致謝



本文編號:3778503

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