杉杉股份分拆上市案例研究
發(fā)布時(shí)間:2023-03-30 04:57
一直以來(lái),多元化的發(fā)展戰(zhàn)略以其具備分散風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化資源配置等優(yōu)勢(shì),成為企業(yè)快速擴(kuò)張的有效手段之一。但在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中,越來(lái)越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)過(guò)度的多元化會(huì)產(chǎn)生適得其反的效果,例如在多元化下公司出現(xiàn)管理效率低下、組織結(jié)構(gòu)臃腫、業(yè)務(wù)之間產(chǎn)生負(fù)協(xié)同效應(yīng)等問(wèn)題。在多元化發(fā)展遇困境的情況下,更多企業(yè)開(kāi)始思考策略以應(yīng)對(duì)過(guò)度多元化。在此背景下,分拆上市這一資產(chǎn)重組手段開(kāi)始得到關(guān)注,一些大型綜合性企業(yè),尤其是跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的企業(yè),希望借助分拆上市達(dá)到收縮目的,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文選擇杉杉股份作為案例公司,其作為典型的多元化發(fā)展的企業(yè),同時(shí)擁有新能源、服裝和投資業(yè)務(wù)。本文研究對(duì)象是杉杉股份成功分拆兩家子公司上市事件,采用文獻(xiàn)研究法和案例分析法,結(jié)合信息不對(duì)稱理論、歸核化戰(zhàn)略理論、融資效應(yīng)理論、產(chǎn)業(yè)生命周期理論等相關(guān)理論,力求揭示杉杉股份分拆子公司上市的真實(shí)動(dòng)因,并對(duì)事件的經(jīng)濟(jì)后果進(jìn)行詳細(xì)的分析與探討。本文行文主要分從以下幾個(gè)部分展開(kāi):緒論部分介紹了本文寫(xiě)作背景及意義,對(duì)國(guó)內(nèi)外研究分拆上市的成果進(jìn)行綜述,對(duì)研究?jī)?nèi)容及研究方法做簡(jiǎn)要概述。第二章是案例介紹。首先介紹分拆上市母子公司基本情況,其次總結(jié)了分拆上市這一資本運(yùn)...
【文章頁(yè)數(shù)】:80 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 研究背景與研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 理論基礎(chǔ)
1.2.1 信息不對(duì)稱理論
1.2.2 融資效應(yīng)理論
1.2.3 產(chǎn)業(yè)生命周期理論
1.3 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
1.3.1 分拆上市動(dòng)因研究
1.3.2 分拆上市績(jī)效研究
1.3.3 多元化與歸核化經(jīng)營(yíng)績(jī)效研究
1.4 研究方法與研究?jī)?nèi)容
1.4.1 研究方法
1.4.2 研究?jī)?nèi)容
第二章 案例介紹
2.1 我國(guó)分拆上市發(fā)展情況
2.1.1 我國(guó)分拆上市發(fā)展歷程
2.1.2 國(guó)內(nèi)分拆上市現(xiàn)狀
2.2 分拆上市母子公司介紹
2.2.1 母公司:杉杉股份
2.2.2 子公司:杉杉品牌
2.2.3 子公司:富銀融資股份
2.3 杉杉股份分拆戰(zhàn)略的背景
2.3.1 行業(yè)背景
2.3.2 公司戰(zhàn)略變革
2.4 杉杉股份分拆子公司上市過(guò)程
2.4.1 杉杉品牌上市過(guò)程
2.4.2 富銀融資股份上市過(guò)程
2.5 本章小結(jié)
第三章 案例分析
3.1 杉杉股份實(shí)施多元化戰(zhàn)略的SWOT分析
3.1.1 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
3.1.2 機(jī)會(huì)與威脅
3.2 杉杉股份分拆上市動(dòng)因分析
3.2.1 聚焦核心業(yè)務(wù)
3.2.2 擺脫估值困境
3.2.3 拓寬融資渠道
3.2.4 激勵(lì)管理團(tuán)隊(duì)
3.3 杉杉股份分拆上市經(jīng)濟(jì)后果分析
3.3.1 市場(chǎng)反應(yīng)分析
3.3.2 財(cái)務(wù)績(jī)效分析
3.3.3 非財(cái)務(wù)績(jī)效分析
3.4 本章小結(jié)
第四章 案例啟示
4.1 歸核化戰(zhàn)略下的分拆上市有助于突破多元化瓶頸
4.2 分拆應(yīng)選擇與母公司有差異且具備成長(zhǎng)性的業(yè)務(wù)
4.3 分拆上市后應(yīng)持續(xù)關(guān)注子公司長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)能力
4.4 分拆上市為企業(yè)資本退出提供通道
4.5 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
附件
本文編號(hào):3775240
【文章頁(yè)數(shù)】:80 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 研究背景與研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 理論基礎(chǔ)
1.2.1 信息不對(duì)稱理論
1.2.2 融資效應(yīng)理論
1.2.3 產(chǎn)業(yè)生命周期理論
1.3 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
1.3.1 分拆上市動(dòng)因研究
1.3.2 分拆上市績(jī)效研究
1.3.3 多元化與歸核化經(jīng)營(yíng)績(jī)效研究
1.4 研究方法與研究?jī)?nèi)容
1.4.1 研究方法
1.4.2 研究?jī)?nèi)容
第二章 案例介紹
2.1 我國(guó)分拆上市發(fā)展情況
2.1.1 我國(guó)分拆上市發(fā)展歷程
2.1.2 國(guó)內(nèi)分拆上市現(xiàn)狀
2.2 分拆上市母子公司介紹
2.2.1 母公司:杉杉股份
2.2.2 子公司:杉杉品牌
2.2.3 子公司:富銀融資股份
2.3 杉杉股份分拆戰(zhàn)略的背景
2.3.1 行業(yè)背景
2.3.2 公司戰(zhàn)略變革
2.4 杉杉股份分拆子公司上市過(guò)程
2.4.1 杉杉品牌上市過(guò)程
2.4.2 富銀融資股份上市過(guò)程
2.5 本章小結(jié)
第三章 案例分析
3.1 杉杉股份實(shí)施多元化戰(zhàn)略的SWOT分析
3.1.1 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
3.1.2 機(jī)會(huì)與威脅
3.2 杉杉股份分拆上市動(dòng)因分析
3.2.1 聚焦核心業(yè)務(wù)
3.2.2 擺脫估值困境
3.2.3 拓寬融資渠道
3.2.4 激勵(lì)管理團(tuán)隊(duì)
3.3 杉杉股份分拆上市經(jīng)濟(jì)后果分析
3.3.1 市場(chǎng)反應(yīng)分析
3.3.2 財(cái)務(wù)績(jī)效分析
3.3.3 非財(cái)務(wù)績(jī)效分析
3.4 本章小結(jié)
第四章 案例啟示
4.1 歸核化戰(zhàn)略下的分拆上市有助于突破多元化瓶頸
4.2 分拆應(yīng)選擇與母公司有差異且具備成長(zhǎng)性的業(yè)務(wù)
4.3 分拆上市后應(yīng)持續(xù)關(guān)注子公司長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)能力
4.4 分拆上市為企業(yè)資本退出提供通道
4.5 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
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本文編號(hào):3775240
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