隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,國(guó)外客戶在將其產(chǎn)品的制造外包時(shí),成本不再是其考慮的唯一重要的指標(biāo)。質(zhì)量、交付和服務(wù)也變得越來(lái)越重要。國(guó)外客戶所關(guān)注的指標(biāo)的轉(zhuǎn)變,也是從事制造外包的外貿(mào)公司需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。電子行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè),對(duì)社會(huì)生產(chǎn)和居民生活有著巨大的影響,在2019年的GDP占比中達(dá)到了3.93%,對(duì)GDP增速的貢獻(xiàn)率為4.63%。然而,中國(guó)出口企業(yè)的平均利潤(rùn)卻極低。低的利潤(rùn)空間導(dǎo)致外貿(mào)公司的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,這使得外貿(mào)公司越來(lái)越重視供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與選擇,以至于增加外貿(mào)公司為客戶提供的產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。作為沒(méi)有生產(chǎn)設(shè)備的外貿(mào)公司,JT公司選擇的供應(yīng)商的表現(xiàn)直接影響其為客戶所提供產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交付以及客戶的服務(wù)體驗(yàn)。若能建立一套適合公司自身特點(diǎn)的用于供應(yīng)商選擇的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,對(duì)于公司的發(fā)展具有重要意義。本文的撰寫目的在于為JT公司建立一套適合其發(fā)展的供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。依靠此評(píng)價(jià)體系,JT公司將能夠選擇出在質(zhì)量、成本、交付和服務(wù)方面滿足客戶項(xiàng)目要求的最優(yōu)供應(yīng)商。本文從供應(yīng)商選擇的相關(guān)理論、供應(yīng)商的定義與分類、供應(yīng)商選擇基本流程、供應(yīng)商選擇目標(biāo)和供應(yīng)商管理出發(fā),在分...

【文章頁(yè)數(shù)】：56 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
導(dǎo)論
    一、選題背景與研究意義
    二、國(guó)內(nèi)外研究綜述
    三、研究目的、內(nèi)容與方法
    四、研究思路與結(jié)構(gòu)安排
    五、創(chuàng)新之處與不足
第一章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    第一節(jié) 供應(yīng)商選擇理論依據(jù)
        一、企業(yè)資源獲得方式
        二、交易成本理論
    第二節(jié) 供應(yīng)商定義與選擇基本流程
        一、供應(yīng)商定義與分類
        二、供應(yīng)商選擇基本流程
    第三節(jié) 供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)與評(píng)價(jià)方法
        一、供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)
        二、供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)方法
    第四節(jié) 供應(yīng)商管理理論與方法
        一、供應(yīng)商管理的重要性
        二、供應(yīng)商管理理論
        三、供應(yīng)商管理方法
第二章 JT公司供應(yīng)商選擇現(xiàn)狀與問(wèn)題分析
    第一節(jié) JT公司簡(jiǎn)介
        一、主營(yíng)業(yè)務(wù)
        二、JT公司內(nèi)外部架構(gòu)
    第二節(jié) JT公司供應(yīng)商選擇現(xiàn)狀
        一、供應(yīng)商選擇過(guò)程
        二、供應(yīng)商評(píng)價(jià)方法
        三、供應(yīng)商評(píng)價(jià)示例
    第三節(jié) JT公司供應(yīng)商選擇問(wèn)題與產(chǎn)生原因
        一、供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)不具體
        二、供應(yīng)商評(píng)價(jià)方法不科學(xué)
        三、供應(yīng)商選擇過(guò)程不規(guī)范
第三章 JT公司供應(yīng)商選擇優(yōu)化
    第一節(jié) 供應(yīng)商選擇優(yōu)化目標(biāo)與方法
        一、供應(yīng)商選擇優(yōu)化目標(biāo)
        二、供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)優(yōu)化
        三、供應(yīng)商評(píng)價(jià)方法優(yōu)化
        四、供應(yīng)商選擇過(guò)程優(yōu)化
    第二節(jié) JT公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
        一、評(píng)價(jià)指標(biāo)的擬定
        二、評(píng)價(jià)指標(biāo)的確定
        三、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系層次結(jié)構(gòu)的構(gòu)建
    第三節(jié) JT公司供應(yīng)商重新評(píng)價(jià)
        一、供應(yīng)商重新評(píng)價(jià)結(jié)果
        二、供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)果與原評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)比
第四章 JT公司供應(yīng)商選擇問(wèn)題應(yīng)對(duì)之策與啟示
    第一節(jié) 供應(yīng)商選擇問(wèn)題應(yīng)對(duì)之策
        一、供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系實(shí)施保障措施
        二、供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系再優(yōu)化方案
    第二節(jié) JT公司對(duì)制造外包外貿(mào)公司的啟示
        一、供應(yīng)商選擇優(yōu)化啟示
        二、供應(yīng)商選擇優(yōu)化保障措施
結(jié)論
    一、研究結(jié)論
    二、研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3772686