企業(yè)的發(fā)展離不開高效運作,而高質量的財務分析能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在的問題,進而為管理層的戰(zhàn)略決策提供指導。史丹利農(nóng)業(yè)集團股份有限公司(以下簡稱“史丹利”),在行業(yè)內(nèi)部競爭激烈及國家政策的雙重壓力之下,經(jīng)營狀況不佳,盈利能力和成長能力下降,凈資產(chǎn)收益率下跌。但企業(yè)現(xiàn)行財務分析方法具有片面性、滯后性等不足,難以準確評價企業(yè)的財務狀況。而哈佛分析框架打破了其現(xiàn)行財務分析方法的局限性,能更全面、更科學客觀的評價企業(yè)的經(jīng)營狀況。因此,有必要運用哈佛分析框架對史丹利公司做出全面的財務分析。論文首先闡述傳統(tǒng)財務分析方法和哈佛分析框架的相關理論,闡明論文用到的戰(zhàn)略分析工具;其次,分析史丹利公司現(xiàn)行財務分析方法及其存在的問題,論述史丹利公司運用哈佛分析框架的必要性;再次,運用哈佛分析框架從戰(zhàn)略分析、會計分析、財務分析及前景分析四個層面對史丹利公司進行定量和定性的分析。通過戰(zhàn)略分析得出,目前宏觀經(jīng)濟環(huán)境和技術環(huán)境較好,但政治環(huán)境和社會環(huán)境對企業(yè)的發(fā)展有所挑戰(zhàn),行業(yè)內(nèi)競爭依舊激烈,史丹利公司的發(fā)展戰(zhàn)略存在未能結合互聯(lián)網(wǎng)拓展銷售渠道、提升服務及海外市場影響力不足的問題;通過會計分析得出,史丹利公司會計...

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【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 國內(nèi)外研究評價
    1.4 研究內(nèi)容及研究思路
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究思路
    1.5 研究方法
第2章 相關基本理論
    2.1 傳統(tǒng)財務分析的相關理論
        2.1.1 傳統(tǒng)財務分析的含義
        2.1.2 傳統(tǒng)財務分析方法及其局限性
    2.2 哈佛分析框架相關理論
        2.2.1 哈佛分析框架的概念
        2.2.2 哈佛分析框架的基本內(nèi)容
        2.2.3 哈佛分析框架的優(yōu)勢
    2.3 競爭戰(zhàn)略相關理論
        2.3.1 PEST分析模型
        2.3.2 波特五力模型
        2.3.3 SWOT分析模型
第3章 史丹利現(xiàn)行財務分析方法及存在的問題
    3.1 史丹利概況
        3.1.1 史丹利簡介
        3.1.2 史丹利主營業(yè)務收入概況
    3.2 史丹利現(xiàn)行財務分析方法及存在的問題
        3.2.1 史丹利現(xiàn)行財務分析方法
        3.2.2 史丹利現(xiàn)行財務分析方法存在的問題
    3.3 史丹利運用哈佛分析框架的必要性
    3.4 本章小結
第4章 史丹利運用哈佛分析框架的財務分析
    4.1 戰(zhàn)略分析
        4.1.1 PEST分析
        4.1.2 波特五力分析
        4.1.3 SWOT分析
        4.1.4 戰(zhàn)略分析結果
    4.2 會計分析
        4.2.1 識別關鍵會計政策和會計估計
        4.2.2 關鍵會計政策和會計估計分析
        4.2.3 關鍵會計項目質量分析
        4.2.4 會計分析結果
    4.3 財務分析
        4.3.1 償債能力分析
        4.3.2 盈利能力分析
        4.3.3 營運能力分析
        4.3.4 成長能力分析
        4.3.5 財務分析結果
    4.4 前景分析
        4.4.1 風險預測
        4.4.2 發(fā)展預測
        4.4.3 前景分析結果
    4.5 本章小結
第5章 基于史丹利財務分析結果的建議
    5.1 戰(zhàn)略方面的建議
        5.1.1 深化線上農(nóng)化服務
        5.1.2 拓寬銷售渠道
    5.2 會計方面的建議
        5.2.1 合理調(diào)整應收賬款信用政策
        5.2.2 加強應收賬款回收管理
    5.3 財務方面的建議
        5.3.1 強化成本費用管理
        5.3.2 合理安排存貨規(guī)模
        5.3.3 提高固定資產(chǎn)運用效率
    5.4 前景方面的建議
        5.4.1 加強政策研究
        5.4.2 加大新型肥料的研發(fā)生產(chǎn)
        5.4.3 提升跨地區(qū)經(jīng)營管理水平
    5.5 本章小結
結論
參考文獻
個人簡介
致謝



本文編號：3769158