發(fā)布時(shí)間：2023-03-24 01:27

　　企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)高效運(yùn)作,而高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,進(jìn)而為管理層的戰(zhàn)略決策提供指導(dǎo)。史丹利農(nóng)業(yè)集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“史丹利”),在行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈及國(guó)家政策的雙重壓力之下,經(jīng)營(yíng)狀況不佳,盈利能力和成長(zhǎng)能力下降,凈資產(chǎn)收益率下跌。但企業(yè)現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析方法具有片面性、滯后性等不足,難以準(zhǔn)確評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。而哈佛分析框架打破了其現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析方法的局限性,能更全面、更科學(xué)客觀的評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。因此,有必要運(yùn)用哈佛分析框架對(duì)史丹利公司做出全面的財(cái)務(wù)分析。論文首先闡述傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析方法和哈佛分析框架的相關(guān)理論,闡明論文用到的戰(zhàn)略分析工具;其次,分析史丹利公司現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析方法及其存在的問(wèn)題,論述史丹利公司運(yùn)用哈佛分析框架的必要性;再次,運(yùn)用哈佛分析框架從戰(zhàn)略分析、會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析及前景分析四個(gè)層面對(duì)史丹利公司進(jìn)行定量和定性的分析。通過(guò)戰(zhàn)略分析得出,目前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境較好,但政治環(huán)境和社會(huì)環(huán)境對(duì)企業(yè)的發(fā)展有所挑戰(zhàn),行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)依舊激烈,史丹利公司的發(fā)展戰(zhàn)略存在未能結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)拓展銷(xiāo)售渠道、提升服務(wù)及海外市場(chǎng)影響力不足的問(wèn)題;通過(guò)會(huì)計(jì)分析得出,史丹利公司會(huì)計(jì)...

【文章頁(yè)數(shù)】：66 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 國(guó)內(nèi)外研究評(píng)價(jià)
    1.4 研究?jī)?nèi)容及研究思路
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究思路
    1.5 研究方法
第2章 相關(guān)基本理論
    2.1 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的相關(guān)理論
        2.1.1 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的含義
        2.1.2 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析方法及其局限性
    2.2 哈佛分析框架相關(guān)理論
        2.2.1 哈佛分析框架的概念
        2.2.2 哈佛分析框架的基本內(nèi)容
        2.2.3 哈佛分析框架的優(yōu)勢(shì)
    2.3 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相關(guān)理論
        2.3.1 PEST分析模型
        2.3.2 波特五力模型
        2.3.3 SWOT分析模型
第3章 史丹利現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析方法及存在的問(wèn)題
    3.1 史丹利概況
        3.1.1 史丹利簡(jiǎn)介
        3.1.2 史丹利主營(yíng)業(yè)務(wù)收入概況
    3.2 史丹利現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析方法及存在的問(wèn)題
        3.2.1 史丹利現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析方法
        3.2.2 史丹利現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析方法存在的問(wèn)題
    3.3 史丹利運(yùn)用哈佛分析框架的必要性
    3.4 本章小結(jié)
第4章 史丹利運(yùn)用哈佛分析框架的財(cái)務(wù)分析
    4.1 戰(zhàn)略分析
        4.1.1 PEST分析
        4.1.2 波特五力分析
        4.1.3 SWOT分析
        4.1.4 戰(zhàn)略分析結(jié)果
    4.2 會(huì)計(jì)分析
        4.2.1 識(shí)別關(guān)鍵會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)
        4.2.2 關(guān)鍵會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)分析
        4.2.3 關(guān)鍵會(huì)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量分析
        4.2.4 會(huì)計(jì)分析結(jié)果
    4.3 財(cái)務(wù)分析
        4.3.1 償債能力分析
        4.3.2 盈利能力分析
        4.3.3 營(yíng)運(yùn)能力分析
        4.3.4 成長(zhǎng)能力分析
        4.3.5 財(cái)務(wù)分析結(jié)果
    4.4 前景分析
        4.4.1 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
        4.4.2 發(fā)展預(yù)測(cè)
        4.4.3 前景分析結(jié)果
    4.5 本章小結(jié)
第5章 基于史丹利財(cái)務(wù)分析結(jié)果的建議
    5.1 戰(zhàn)略方面的建議
        5.1.1 深化線上農(nóng)化服務(wù)
        5.1.2 拓寬銷(xiāo)售渠道
    5.2 會(huì)計(jì)方面的建議
        5.2.1 合理調(diào)整應(yīng)收賬款信用政策
        5.2.2 加強(qiáng)應(yīng)收賬款回收管理
    5.3 財(cái)務(wù)方面的建議
        5.3.1 強(qiáng)化成本費(fèi)用管理
        5.3.2 合理安排存貨規(guī)模
        5.3.3 提高固定資產(chǎn)運(yùn)用效率
    5.4 前景方面的建議
        5.4.1 加強(qiáng)政策研究
        5.4.2 加大新型肥料的研發(fā)生產(chǎn)
        5.4.3 提升跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)管理水平
    5.5 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
個(gè)人簡(jiǎn)介
致謝



本文編號(hào)：3769158