在中國(guó),研發(fā)外包是企業(yè)參與外部創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的重要方式。本文以2007—2013年深滬A股的醫(yī)藥制造業(yè)上市公司為樣本,以設(shè)立外部研發(fā)中心、研發(fā)合作、企業(yè)并購(gòu)3種形式作為研發(fā)外包的3個(gè)維度變量,以R&D產(chǎn)出和R&D強(qiáng)度作為企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的表征變量進(jìn)行實(shí)證研究。結(jié)果表明在基于R&D產(chǎn)出視角的企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效研究中,設(shè)立外部研發(fā)中心和企業(yè)并購(gòu)形式的研發(fā)外包可以顯著提升企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效,研發(fā)合作可以提升企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效,但未通過顯著性檢驗(yàn);在基于R&D強(qiáng)度視角的企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效研究中,設(shè)立企業(yè)外部研發(fā)中心可以顯著提升企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效,但企業(yè)并購(gòu)卻顯著降低了企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效。研發(fā)合作對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的正向作用未通過顯著性檢驗(yàn)。作為控制變量的政府研發(fā)補(bǔ)助和企業(yè)規(guī)模均可以顯著提升企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效。研究結(jié)論表明研發(fā)外包是提升企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效路徑。

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【文章目錄】：
1 文獻(xiàn)綜述
    1.1 資源基礎(chǔ)觀的研發(fā)外包研究
    1.2 企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的研發(fā)外包研究
    1.3 研發(fā)外包與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的研究
2 模型構(gòu)建和數(shù)據(jù)說(shuō)明
    2.1 模型的構(gòu)建
    2.2 變量的設(shè)定
    2.3 樣本選擇與數(shù)據(jù)來(lái)源
3 實(shí)證研究
    3.1 數(shù)據(jù)的描述性統(tǒng)計(jì)分析
    3.2 研發(fā)外包與創(chuàng)新產(chǎn)出的回歸分析
    3.3 研發(fā)外包與創(chuàng)新強(qiáng)度的一般矩估計(jì)方法(GMM)分析
4 研究結(jié)論和政策啟示



本文編號(hào)：3767541