當前,隨著人均可支配收入的不斷增長,我國的消費方式經歷了全面升級,消費者開始轉向追求更精致的生活方式,并開始愈加注重商品帶來的精神滿足。而泛娛樂市場以及社交媒體的發(fā)展,使潮流文化得到廣泛普及,我國潮流玩具市場迎來高速發(fā)展,越來越多的企業(yè)加入潮玩行業(yè),潮玩市場面臨激烈的競爭格局。在這樣的背景下,研究潮玩公司的可持續(xù)性并對其提出針對性的對策建議就顯得尤為重要。本文以國內潮玩知名企業(yè)泡泡瑪特作為研究對象,對泡泡瑪特的業(yè)務現(xiàn)狀以及財務狀況進行分析,深入探究公司在財務可持續(xù)、商業(yè)模式、IP管理以及盲盒模式上存在的風險,進而為更好的實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展,提出相關對策建議。首先,介紹了泡泡瑪特公司的基本情況及發(fā)展歷程,對泡泡瑪特的業(yè)務現(xiàn)狀按照藝術家挖掘、IP孵化運營、消費者觸達以及潮流文化推廣四個方面進行了說明,并選取了泡泡瑪特2016年到2020年的財務數(shù)據(jù),從營運能力、償債能力、盈利能力三個方面分析了公司的財務狀況。其次,對泡泡瑪特可持續(xù)發(fā)展中所面臨的主要風險進行了深入分析,從財務可持續(xù)性、商業(yè)模式、IP管理及盲盒模式四個方面依次展開。財務可持續(xù)上,結合泡泡瑪特的自身特點,從無形資產管理、盈利質量...

【文章頁數(shù)】：75 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 潮流玩具市場迅速發(fā)展
        1.1.2 可支配收入的增長與消費模式的轉型
        1.1.3 研究潮玩企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展十分必要
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 實踐意義
    1.3 文獻綜述
        1.3.1 可持續(xù)發(fā)展的研究綜述
        1.3.2 文獻評述
    1.4 研究方法
        1.4.1 文獻分析法
        1.4.2 案例研究法
        1.4.3 比較分析法
    1.5 研究內容
    1.6 可能的創(chuàng)新點
2 基本概念界定與相關理論基礎
    2.1 基本概念
        2.1.1 潮流玩具
        2.1.2 盲盒
        2.1.3 IP(intellectual property)
    2.2 相關理論基礎
        2.2.1 商業(yè)模式
        2.2.2 財務可持續(xù)增長模型
3 泡泡瑪特公司案例背景
    3.1 泡泡瑪特公司簡介
        3.1.1 基本情況
        3.1.2 發(fā)展歷程
    3.2 泡泡瑪特業(yè)務狀況
    3.3 泡泡瑪特財務狀況
        3.3.1 營運能力
        3.3.2 償債能力
        3.3.3 盈利能力
4 泡泡瑪特公司可持續(xù)性風險分析
    4.1 財務可持續(xù)性
        4.1.1 無形資產管理
        4.1.2 盈利質量分析
        4.1.3 現(xiàn)金流分析
        4.1.4 財務可持續(xù)增長率分析
    4.2 商業(yè)模式
        4.2.1 背景環(huán)境因素
        4.2.2 外部環(huán)境因素
        4.2.3 內部環(huán)境因素
        4.2.4 商業(yè)模式對比
    4.3 IP管理
        4.3.1 IP變現(xiàn)能力
        4.3.2 IP生命周期
    4.4 盲盒模式
        4.4.1 經營風險
        4.4.2 監(jiān)管風險
5 泡泡瑪特可持續(xù)發(fā)展的對策建議
    5.1 加大研發(fā)投入增強核心競爭
    5.2 擴大產業(yè)布局提高盈利質量
    5.3 合理統(tǒng)籌資金加強現(xiàn)金管理
    5.4 拓寬用戶范圍優(yōu)化服務體驗
    5.5 調整定價策略加強內部控制
    5.6 拓寬變現(xiàn)渠道延長IP生命
    5.7 保證產品多樣打造潮玩精品
    5.8 本章小結
6 結論與展望
    6.1 結論
    6.2 展望
參考文獻
附錄
    學位論文數(shù)據(jù)集
致謝



本文編號：3766369