在新型消費理念的挑戰(zhàn)下,細分市場的選擇旨在更好地迎合消費者需求。同時,國內(nèi)復雜的市場形勢與日益加劇的行業(yè)競爭對企業(yè)自身設定了發(fā)展要求,現(xiàn)階段企業(yè)應當不斷占據(jù)市場份額、提升企業(yè)能力和促進與關聯(lián)企業(yè)的良性競爭。因此,企業(yè)尋求商業(yè)模式發(fā)展與創(chuàng)新是延續(xù)基業(yè),不斷長青的前提。研究的展開基于相關文獻的研判,通過查找與梳理理論論述來建立其結(jié)構(gòu)的框架與關聯(lián),借助企業(yè)公布的資料數(shù)據(jù)以及專業(yè)機構(gòu)年報與評價報告形成史丹利企業(yè)的基本內(nèi)容。在此基礎上,通過案例分析的方式對史丹利的商業(yè)模式進行解構(gòu)與分析,形成本研究的評述與理論判斷。本研究首先在商業(yè)模式的概念與內(nèi)涵,形成商業(yè)模式-商業(yè)模式創(chuàng)新-商業(yè)模式理論框架的思路。其次,不斷深化研究層次與確定研究判斷基礎,在對相關文獻中創(chuàng)新與過程的信息進行深度梳理后,形成基本的理論傾向與視角,然后在主流商業(yè)模式研究的啟示下構(gòu)建適用于本研究的理論基礎——價值鏈(價值網(wǎng))視角,并闡述所具備的合理性與基本模型關系,借此設定其創(chuàng)新的主要路徑。最后,展開本文的背景介紹、案例論述與分析,以及研究評述等內(nèi)容。本研究的案例研究對象選擇是基于理論分析的基礎與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的完整性進行匹配篩選。而選...

【文章頁數(shù)】：44 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究的背景
        1.1.1 新型消費理念帶來巨大挑戰(zhàn)
        1.1.2 復雜市場形勢的巨大壓力
    1.2 研究的意義
    1.3 研究方法
        1.3.1 文獻研究法
        1.3.2 案例研究法
    1.4 研究對象
    1.5 研究的主要內(nèi)容
2 文獻述評與理論基礎
    2.1 概念與內(nèi)涵
        2.1.1 商業(yè)模式的定義
        2.1.2 商業(yè)模式的要素
    2.2 商業(yè)模式研究的理論基礎
    2.3 商業(yè)模式的創(chuàng)新與過程
    2.4 商業(yè)模式的研究視角
    2.5 基于價值鏈視角的商業(yè)模式創(chuàng)新的理論基礎
3 中國化肥行業(yè)發(fā)展分析
    3.1 中國化肥市場發(fā)展回顧
    3.2 中國化肥市場發(fā)展制約與趨勢
4 史丹利宏觀外部環(huán)境分析(PEST)
    4.1 公司簡介
        4.1.1 基本情況
        4.1.2 產(chǎn)品與技術
    4.2 化肥產(chǎn)業(yè)宏觀環(huán)境分析
        4.2.1 政治環(huán)境
        4.2.2 經(jīng)濟環(huán)境
        4.2.3 社會環(huán)境
        4.2.4 科技環(huán)境
    4.3 小結(jié)
5 史丹利的商業(yè)模式創(chuàng)新——基于價值鏈
    5.1 史丹利商業(yè)模式創(chuàng)新——市場定位
        5.1.1 史丹利的價值主張
        5.1.2 主體間匹配——作用與目標客戶的價值主張
        5.1.3 戰(zhàn)略選擇——價值的延伸
    5.2 史丹利商業(yè)模式創(chuàng)新——經(jīng)營系統(tǒng)
        5.2.1 運營模式創(chuàng)新——價值再創(chuàng)造
        5.2.2 營銷模式創(chuàng)新——價值主張的外延與傳遞
    5.3 史丹利商業(yè)模式創(chuàng)新——盈利模式
        5.3.1 企業(yè)收入方式的多元化
        5.3.2 企業(yè)成本控制
    5.4 史丹利商業(yè)模式創(chuàng)新評述——創(chuàng)新特點與成功原因
        5.4.1 從市場定位角度進行評述
        5.4.2 從經(jīng)營系統(tǒng)角度進行評述
        5.4.3 從盈利模式角度進行評述
    5.5 化肥企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變路徑
        5.5.1 建立化肥企業(yè)信息技術服務
        5.5.2 擴展化肥企業(yè)功能系統(tǒng)
        5.5.3 提升化肥企業(yè)技術可持續(xù)性
        5.5.4 完善化肥產(chǎn)業(yè)相關的政策法規(guī)
        5.5.5 中國化肥企業(yè)發(fā)展的反思與方向
        5.5.6 小結(jié)
6 結(jié)論、不足與展望
參考文獻
致謝



本文編號：3753458