現(xiàn)代企業(yè)制度中的兩權(quán)分離使股東和管理者追求的利益不一致,而為解決雙方利益沖突問題,許多行之有效的約束激勵(lì)辦法應(yīng)運(yùn)而生,股權(quán)激勵(lì)就是其中一種中長期薪酬激勵(lì)方法。股權(quán)激勵(lì)通過將管理者和股東利益進(jìn)行捆綁,降低了企業(yè)監(jiān)督成本,使企業(yè)發(fā)揮現(xiàn)有資金最大利用效率,留住人才,改善企業(yè)經(jīng)營狀況。本文選擇陽光電源作為案例分析對象,分析其兩次股權(quán)激勵(lì)前后公司財(cái)務(wù)績效及非財(cái)務(wù)績效的變化,通過對比找出影響激勵(lì)效果的因素,為其他創(chuàng)業(yè)板上市公司有效實(shí)施股權(quán)激勵(lì)提供些許參考。本文先對中國上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的背景做簡單介紹,顯示到2020年實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的公司數(shù)量再次爆發(fā)增長,創(chuàng)業(yè)板公告數(shù)量首次超越主板。接著對股權(quán)激勵(lì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行匯總綜述,介紹股權(quán)激勵(lì)的概念以及常用方式,闡述四個(gè)股權(quán)激勵(lì)相關(guān)理論作為后文分析的理論基礎(chǔ)。在這基礎(chǔ)上,開始對本文案例分析對象進(jìn)行介紹,陽光電源從上市第二年便開始實(shí)施股權(quán)激勵(lì)并延續(xù)至今,截止到目前市值增長23倍,但已經(jīng)完成并成功解鎖的兩次股權(quán)激勵(lì)帶給公司的效果差異顯著,對其進(jìn)行分析具有一定典型性。故本文選取陽光電源兩期實(shí)施完成的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,采用財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)兩方面綜合分析的方法,先觀察兩...

【文章頁數(shù)】：75 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景及研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 股權(quán)激勵(lì)動(dòng)因分析
        1.2.2 股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)績效相關(guān)關(guān)系
        1.2.3 股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果的影響因素
        1.2.4 文獻(xiàn)述評
    1.3 研究內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
第二章 股權(quán)激勵(lì)理論概述
    2.1 股權(quán)激勵(lì)定義及相關(guān)原理
        2.1.1 股權(quán)激勵(lì)概念
        2.1.2 股權(quán)激勵(lì)的形式及特點(diǎn)
        2.1.3 股權(quán)激勵(lì)的動(dòng)因
    2.2 股權(quán)激勵(lì)相關(guān)理論
        2.2.1 委托代理理論
        2.2.2 人力資本理論
        2.2.3 激勵(lì)理論
        2.2.4 剩余索取權(quán)理論
    2.3 效果評價(jià)指標(biāo)
        2.3.1 財(cái)務(wù)指標(biāo)
        2.3.2 非財(cái)務(wù)指標(biāo)
第三章 陽光電源股權(quán)激勵(lì)方案介紹
    3.1 陽光電源公司概況
        3.1.1 公司簡介
        3.1.2 治理情況
    3.2 陽光電源兩次股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)及實(shí)施情況
        3.2.1 第一次股權(quán)激勵(lì)方案簡介(2013年)
        3.2.2 第二次股權(quán)激勵(lì)方案簡介(2017年)
    3.3 陽光電源股權(quán)激勵(lì)動(dòng)因分析
        3.3.1 人力資本管理動(dòng)因
        3.3.2 優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)
        3.3.3 約束員工短時(shí)行為
第四章 陽光電源股權(quán)激勵(lì)效果分析
    4.1 陽光電源2013年股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果
        4.1.1 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
        4.1.2 非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
    4.2 陽光電源2017年股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果
        4.2.1 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
        4.2.2 非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
    4.3 本章小結(jié)
第五章 陽光電源股權(quán)激勵(lì)評價(jià)與建議
    5.1 導(dǎo)致激勵(lì)效果差異因素分析
        5.1.1 行業(yè)環(huán)境
        5.1.2 股權(quán)激勵(lì)方案要素
        5.1.3 公司治理結(jié)構(gòu)
    5.2 建議
        5.2.1 關(guān)注行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)選擇適當(dāng)開展時(shí)機(jī)
        5.2.2 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃設(shè)計(jì)貼合自身發(fā)展情況
        5.2.3 保障內(nèi)部控制完善公司治理機(jī)制
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3744502