現(xiàn)代企業(yè)制度中的兩權(quán)分離使股東和管理者追求的利益不一致,而為解決雙方利益沖突問題,許多行之有效的約束激勵辦法應(yīng)運(yùn)而生,股權(quán)激勵就是其中一種中長期薪酬激勵方法。股權(quán)激勵通過將管理者和股東利益進(jìn)行捆綁,降低了企業(yè)監(jiān)督成本,使企業(yè)發(fā)揮現(xiàn)有資金最大利用效率,留住人才,改善企業(yè)經(jīng)營狀況。本文選擇陽光電源作為案例分析對象,分析其兩次股權(quán)激勵前后公司財(cái)務(wù)績效及非財(cái)務(wù)績效的變化,通過對比找出影響激勵效果的因素,為其他創(chuàng)業(yè)板上市公司有效實(shí)施股權(quán)激勵提供些許參考。本文先對中國上市公司實(shí)施股權(quán)激勵的背景做簡單介紹,顯示到2020年實(shí)施股權(quán)激勵的公司數(shù)量再次爆發(fā)增長,創(chuàng)業(yè)板公告數(shù)量首次超越主板。接著對股權(quán)激勵相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行匯總綜述,介紹股權(quán)激勵的概念以及常用方式,闡述四個股權(quán)激勵相關(guān)理論作為后文分析的理論基礎(chǔ)。在這基礎(chǔ)上,開始對本文案例分析對象進(jìn)行介紹,陽光電源從上市第二年便開始實(shí)施股權(quán)激勵并延續(xù)至今,截止到目前市值增長23倍,但已經(jīng)完成并成功解鎖的兩次股權(quán)激勵帶給公司的效果差異顯著,對其進(jìn)行分析具有一定典型性。故本文選取陽光電源兩期實(shí)施完成的股權(quán)激勵計(jì)劃,采用財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)兩方面綜合分析的方法,先觀察兩...

【文章頁數(shù)】：75 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景及研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 股權(quán)激勵動因分析
        1.2.2 股權(quán)激勵與企業(yè)績效相關(guān)關(guān)系
        1.2.3 股權(quán)激勵實(shí)施效果的影響因素
        1.2.4 文獻(xiàn)述評
    1.3 研究內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
第二章 股權(quán)激勵理論概述
    2.1 股權(quán)激勵定義及相關(guān)原理
        2.1.1 股權(quán)激勵概念
        2.1.2 股權(quán)激勵的形式及特點(diǎn)
        2.1.3 股權(quán)激勵的動因
    2.2 股權(quán)激勵相關(guān)理論
        2.2.1 委托代理理論
        2.2.2 人力資本理論
        2.2.3 激勵理論
        2.2.4 剩余索取權(quán)理論
    2.3 效果評價指標(biāo)
        2.3.1 財(cái)務(wù)指標(biāo)
        2.3.2 非財(cái)務(wù)指標(biāo)
第三章 陽光電源股權(quán)激勵方案介紹
    3.1 陽光電源公司概況
        3.1.1 公司簡介
        3.1.2 治理情況
    3.2 陽光電源兩次股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)及實(shí)施情況
        3.2.1 第一次股權(quán)激勵方案簡介(2013年)
        3.2.2 第二次股權(quán)激勵方案簡介(2017年)
    3.3 陽光電源股權(quán)激勵動因分析
        3.3.1 人力資本管理動因
        3.3.2 優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)
        3.3.3 約束員工短時行為
第四章 陽光電源股權(quán)激勵效果分析
    4.1 陽光電源2013年股權(quán)激勵實(shí)施效果
        4.1.1 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
        4.1.2 非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
    4.2 陽光電源2017年股權(quán)激勵實(shí)施效果
        4.2.1 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
        4.2.2 非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
    4.3 本章小結(jié)
第五章 陽光電源股權(quán)激勵評價與建議
    5.1 導(dǎo)致激勵效果差異因素分析
        5.1.1 行業(yè)環(huán)境
        5.1.2 股權(quán)激勵方案要素
        5.1.3 公司治理結(jié)構(gòu)
    5.2 建議
        5.2.1 關(guān)注行業(yè)風(fēng)險選擇適當(dāng)開展時機(jī)
        5.2.2 股權(quán)激勵計(jì)劃設(shè)計(jì)貼合自身發(fā)展情況
        5.2.3 保障內(nèi)部控制完善公司治理機(jī)制
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3744502